随着目前我国信息化进程的不断加速以及大数据和人工智能技术的不断发展，财务人员要整体地分析财务数据，帮助企业预测和防范经营过程中可能遇到的风险。本书以Power BI为数据分析工具，重点介绍了商业智能的相关知识，以及利用Power BI获取数据、整理数据，并对数据建模，进而实现财务大数据分析和可视化的内容。本书后面还提供一个上市公司的财务会计案例和一个虚拟企业的管理会计案例，详细介绍了财务大数据分析和可视化的全过程，帮助读者进一步加深理解，学以致用。

本书内容新颖，难度适宜

本书在借鉴和吸收国内外战略管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业战略管理的实际情况，介绍了战略管理的基础知识、基本方法和战略管理的前沿问题。本书积极体现习近平新时代中国特色社会主义发展观，将课程开发与“课程思政”紧密结合起来，改革思路进一步突显中国情景下新时代战略管理理论与实践发展前沿问题，聚焦工商管理领域的战略管理问题的同时兼顾宏观战略管理的理论与实践，增加了战略管理课程学习的实践环节。
本书是省级在线开放课程“战略管理”所使用的核心教材，主要供管理学类本科专业全英文授课

数十个微课视频解析重点与难点

提供电子课件、教学大纲、教案、试卷、案例集等

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本书沿着企业数字化转型的思路，从企业数字化转型战略—数字化运营系统的规划与设计—数字化运营系统的管理逐步展开，全面系统地介绍制造企业数字化运营管理相关的理论与实践，探索企业从订单到交付完整价值链的数字化转型。
全书共8章，第1章为概述，主要介绍数字经济的时代背景、数字产业化与产业数字化以及数字化运营管理的内涵等； 第2章为企业数字化转型战略，主要介绍企业如何制定与实施数字化转型战略； 第3、4章属于数字化运营系统的规划与设计，包括数字化设计与制造以及数字孪生与数字化工厂，主要介绍如何进行产

本书参照《国家职业标准 物流师》《物流管理职业技能等级标准》，以问答的形式详细介绍了每个鉴定点的理论知识和操作技能，涵盖了物流市场调研、客户开发计划与实施、物流项目投标、客户投诉及异常处理、仓储作业管理、仓储布局与物流设施规划、库存控制、配送作业管理、当事人业务管理、运输风险管理、作业计划管理、作业成本控制、作业绩效考核、管理数据化与智能化应用等相关内容。本书对物流师（中级）职业技能鉴定的知识点进行了全方位解读，并在鉴定点之后给出了典型例题和详尽的解题过程。
本书是参加物流师（中级）职

本书共八个项目，内容包括：企业采购业务及管理的基本理论知识和实际操作技能，侧重采购机构建立与管理制度建设、采购计划编制与采购决策、供应商开发与优化、采购合同签订与履行、采购绩效考核与评价等。

本书分为线性规划的基本知识、矩阵的基本知识、MATLAB软件基础与应用三部分，每部分都设有知识结构框图、学习目标要求、专题归纳总结、本章练习答案

《PMP项目管理方法论与敏捷实战》的主要内容是基于业界著名的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（第七版）、PMP考试在2021年度发布的新的考试大纲（此大纲一般可以适用至2023年），以及业界流行的敏捷开发方法论，提炼出的适合中国国情并易于实战操作的项目管理方法论。
　　《PMP项目管理方法论与敏捷实战》对国内当下良好的项目管理案例和实战模板进行汇总，经典案例覆盖项目及产品管理全生命周期，实战模板资产文件来自IBM、中国银行和中国移动等项目管理成熟度很高的组织，具有普遍适

《现代企业管理学（第4版）》坚持理论与实际相结合，在体系结构和内容上有所创新和突破，以求为现代企业管理理论做出一份贡献。
《现代企业管理学（第4版）》分四篇共二十一章，第一篇为企业战略管理篇，主要阐述如何制定企业发展战略（概论、外部环境分析、内部环境分析、竞争战略、营销战略）；第二篇为企业高级管理篇，主要阐述管理相关内容（决策、计划、控制、组织设置与优化、企业管理者、创新等），对高级管理层如何落实企业战略目标做了阐述；第三篇为企业专业管理篇，阐述企业各职能部门的管理工作（销售、生产、财务、