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全书以目标管理（MBO）和产出导向（OBE）理念为指引，以员工的真实工作场景为布局，基于项目模块，全面、系统地讲述了培训与人力资源开发的具体内容。同时紧密结合企业实践，贴合企业实际，体现了战略性、服务化、赋能型特征。
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本着以实践为导向的原则，结合人力资源数字化管理的趋势，强调适用性与操作性，以深入浅出、循序渐进的方式，系统而透彻地阐述人力资源管理的基本原理、程序与方法，逐步展现人力资源管理的整个过程。根据人力资源管理的职责与范围，从选人、育人、留人、用人等角度论述人力资源规划、工作分析与设计、招聘管理、培训管理、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源服务外包等方面的基本概念、核心内容、技术方法，并重视实践，每章就某个管理要点提供可操作性的管理方法或案例；同时辅以实践案例、管理故事、工作图

本书为内部控制方面的大学教材, 内容包括总则、计划审计工作、实施审计工作、评价控制缺陷、完成审计工作、审计报告、记录审计工作等。

本辅导与练习是学习《管理会计学》(也称《管理会计》) 的配套用书, 全书共八章分为三大部分, 第一部分为管理会计的基本理论和最基本的工具方法; 第二部分为决策会计, 包括预测分析和决策分析; 第三部分为执行会计, 包括全面预算、成本控制、业绩考评。(与单昭祥、韩冰编著的《新编管理会计学》章节完全一致)。本书每一章都包括“本章内容结构、学习目的与要求、重点与难点、练习题、练习题参考答案”五部分内容。本书是学习《管理会计学》人员的最好向导, 既有对内容的归纳总结, 又有加深理解和学习的练习

本书根据商业发展环境与形态、企业文化理论与实践的变化，从“时空线索、理实结合、动静有分、知行合一、教学相长”出发，对全书的结构和内容重新梳理，按照新的顺序阐述企业文化的历史与发展、机遇与挑战、理论与实务、结构与运行、传统与当代，并结合当前“重新定义”导向的商业经营与管理，归纳了互联时代的组织管理与企业文化的新思维。此外，新版对书中的案例和实践链接做了大量的修订或更新。

本书分为审计理论与方法和企业财务审计两部分。审计理论与方法含总论、审计组织与审计法律责任、审计目标和审计程序、审计取证方法等12个专题, 企业财务审计含销售与收款循环审计、采购与付款循环审计、生产与存货循环审计等5个专题。书中还附有考试大纲、考试规定等内容。本书全面梳理考试大纲中的重点内容, 结合审计专业技术资格考试必备的知识体系和考试重点进行编写, 并结合最新政策法规变化情况, 全新组织知识点的内容解析。同时, 加设温馨提示, 采用双色设计, 对不同级别应考人员所应具备的专业能力和技

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