本书以2008年以来财政部等五部委陆续颁布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为主要依据，力求反映我国企业内部控制规范体系建设的最新成果。包含8章：内部控制历史和发展、我国内部控制规范体系、内部控制基本理论、内部控制要素、内部控制方法、风险评估、内部控制评价和审计、具体业务控制。

构建面向数字时代的创业理论与实践体系。本书结合数字技术、数字经济的核心特征对创业管理知识体系进行重构与更新，对创新驱动型创业、数字创业、数字生态系统等前沿问题进行探索、分析与总结，通过专栏和案例帮助读者把握前沿理论成果和最佳创业实践。
牢牢扎根本土情境，培养知行合一能力。本书在介绍经典理论与前沿实践的过程中，突出中国本土情境，以增强读者学以致用、知行合一的能力。
采用精心自研案例，讲好当代中国故事。作者团队在过去十年深入企业实地调研

现代管理学诞生于20世纪初的机械化、流水线生产时代，秉持标准化、规范化、精细化的机械逻辑；而人，被视为企业这部“机器”上的一颗颗“螺丝钉”。然而，随着年轻一代的崛起，这套机械思维体系遭遇了挑战。 在此背景下，作者构建新的企业设计方法论体系，提出企业设计的核心是设计企业自身的生态适应性，也即企业顺应商业生态环境的变化而快速变形、变异和自我进化的能力。 在书中，作者将商业模式定义为价值环节的生态组合，将价值链比喻为商业模式的DNA链，从需求定位、价值组合、盈利模式与商业位势角度解析商业模式微观构造，

本教材在现代物流企业调研的基础上，基于典型项目进行工作任务分析，理论联系实际，学生在完成工作任务的过程中可以提高岗位技术设备应用技能，并加深对物流技术设备及先进信息技术相关理论知识的理解。

本书立足高等学校物流教育的实际需要，牢牢把握本科物流管理专业人才培养的目标，旨在比较全面、系统地介绍物流运营系统仿真的主要内容和发展动态，分为基本原理、仿真实验和实验报告三大部分，从理论与实践相结合的视角，全面分析系统仿真的底层技术和仿真应用。基本原理从物流系统仿真概述、Arena软件概貌、仿真输入与输出数据分析、Arena仿真建模流程等四个方面如浅入深详细描述了基本理论，仿真实验部分通过10个具体实验的介绍，详细阐述了利用Arena软件对实际物流运营系统建模的思路和操作步骤；实验报告部分

《金蝶企业经营沙盘模拟实训手册》自2011年4月出版以来，得到了国内众多高等院校、培训机构及企业的认同和广泛使用。作为新生事物，企业经营沙盘模拟教学近年来发展很快，不仅为众多高等院校所采用，也成为众多企业开展培训的重要方法。

本书介绍了人力资源大数据分析的基本内容和方法，其特点是既重视人力资源大数据分析的基本理论与方法的介绍，又强调应用计算机程序语言、软件等工具进行实际分析和应用能力的培养。 全书分为基础篇、应用篇、实践篇三部分共九章，每章配有相关内容的延伸阅读、一定数量的练习题和实训项目供学习、练习使用。基础篇包括至三章，章介绍大数据的概念、基本特征、作用意义，人力资源大数据分析的基本流程、典型应用场景。第二章介绍大数据分析的相关技术，第三章介绍人力资源大数据分析发展趋势和面临的挑战和应对措施。 应用篇包括第

本教材最大的特点是将Python基础知识与财务分析知识进行了融合，在财务分析场景中学习Python，在Python学习中实现财务分析的自动化与智能化，从而避免财务专业背景的读者在学习Python时由于目标不明确导致学习动力不足、学习效率低等问题。通过本书的学习，读者可以掌握Python基础知识，初步具备利用Python进行高质量财务分析的能力。
本书共分为3篇13章。第1篇“Pyhon技术基础与财务数据获取”包括2章，介绍Python基础知识与通过Tushare数据接口快速获取财务数据；

数字化将创新与赋能传统供应链物流，供应链物流管理进入一个新的发展阶段。本书第1版于2002年出版后，受到了高校师生及其他读者的广泛好评，此次更新为第4版，保留了前两版的基本框架与主要内容，分3篇介绍物流与供应链管理的理念、物流运作功能与过程管理、物流与供应链战略管理和控制。为了体现物流与供应链管理的理论和实践发展的新发展，本版增加了数字化供应链物流的内容，并对部分内容进行了增补和修订。本书注重理论的应用性和实践性，知识的逻辑性及活用性。

本书分为理论篇、应用篇、创新篇，内容包括供应链管理概论 、供应链设计、供应链管理策略、供应链合作伙伴选择、供应链管理主要内容、供应链应用案例、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链等内容，系统地介绍了供应链管理的基础知识、基本技能和管理方法，同时根据各部分内容的特点和要求，提出了相应的知识目标和技能目标。其中，理论基础注重理论的渗透，实践环节以工作任务导向为基础。本书适合作为高职高专物流管理、企业经营管理及连锁经营等相关专业的教材，也适合作为企业人员自学和提高管理工作效率的参考书。