本书以应用为目的，结合财经商贸类专业常见的实际问题，通过问题驱动进行编排。全书分为经济中常用函数的描述、增长率的计算与比较、边际成本和收益的计算、经济函数的最优化分析、总成本和收益的计算、投入产出模式的建立、最优配置与最佳效果分析、概率计算与成果因素分析和经济统计与趋势分析等九章内容。此外，本书结合数学知识讲授，安排了Excel或MathStudio软件辅助数学应用的内容，并安排了六个数学实训。
本书可作为高职高专院校财经商贸类专业经济数学课程教材，也可作为相关人员学习经济数学知识的参考

本书首先对金融产品以及金融产品营销的概念、特征与营销环境进行了分析；然后，对银行产品、保险产品、基金产品的营销模式和营销策略进行了分析和探索；最后，结合海内外信托产品的发展现状，对信托产品的市场定位、营销组合要素等进行了营销策略的分析。
金融产品创新浪潮推动了世界经济的发展，科技金融在中国是一个新的金融业态，推动了我国金融的巨大进步，发生了革命性的变化。作者根据近年来金融产品的创新变化以及营销手段的不断多样化，对金融产品的营销模式和营销手段进行补充和修订，突出科技在金融产品创新以及营销领

商务谈判应用范围广泛，谈判是融合了决策理论、博弈论、管理学、社会学、心理学等综合理论。在这门课程的学习过程中，学生会看到商界经典案例，在案例的角色扮演中会面临各种痛苦的抉择和道德的判断，本书是商务谈判课程的配套教材。如何应对价值创造和价值分配之间的矛盾，如何面临感情和利益之间的冲突，还原真相与说谎的抉择，都是在谈判中所要遇到的，也是非常有趣又难以抉择的问题。除了从当事人出发，课程同时还指导第三方以何途径帮助化解冲突、居中调停、中途调查、申请仲裁并协助系统从争辩转化为冲突双方的均衡态势。本书是在作

本书采用全英文的写作模式介绍会计的基础知识，在国际财务报告概念框架的指导下，讲解会计要素的定义、会计簿记流程、复式记账法，试算平衡表等企业日常经济业务的记录、分析和汇总方法，以及营业税、银行对账单、银行存款余额调节表、不完整记录等事项的处理方法，使学生掌握个体经营者和合伙企业的基本报表编制方法。

本书从价值链视角介绍供应链管理，阐述了如何开启供应链管理，供应链战略、规划、设计和重塑的理论、技术与权衡分析方法；从采购与供应、供应商关系、供应链成本，到供应链物流管理、库存管理、仓储管理、运输管理与配送管理等供应链活动，详细阐述了供应链管理的决策要素与问题；还介绍了如何管控供应链风险，阐述了供应链可持续运营的社会责任问题，介绍了绿色、低碳供应链理论和方法。
本书从理论与实践的双重角度，围绕着数字化时代的竞争优势，对供应链管理在实践中的应用展开详尽的论述。本书适合财经、管理类专业的高年级本

当前，在抖音平台开启“短视频+直播”融合运营已经成为品牌营销的新标配。本书系统地介绍了抖音短视频与直播运营的策略、方法与技巧，共分为7个项目，分别为认识短视频与直播、抖音短视频的内容策划、抖音短视频的拍摄与剪辑、抖音短视频推广引流与数据分析、抖音直播的内容策划与执行、抖音直播的复盘、抖音“短视频+直播”融合运营，更充分地挖掘与发挥抖音的商业价值。

本书内容新颖、注重实践，既可以作为高等院校电子商务和市场营销等相关专业的教学用书，也适合各行各业的新媒体运营人员和对抖音短视频与直播

本教材采取了国际上通用的编写方法,将国际经济学划分为两大部分,即国际贸易理论与政策、开放条件下的宏观经济学,系统阐述了国际经济学的基本理论及其政策含义。除绪论部分外,国际贸易理论与政策分析包括古典贸易理论、新古典贸易理论、国际贸易理论的新发展、保护贸易理论、国际贸易政策与措施、经济增长与国际贸易、区域经济一体化和国际经贸组织、要素流动与国际贸易,开放条件下的宏观经济学包括汇率与汇率决定理论、国际收支、国际收支调节机制、开放经济下的宏观经济均衡、国际货币体系、世界经济危机及其影响。

本教材以实际工作任务为引领, 以城市轨道交通专业群所对应的服务岗位对工作过程中的标准化作业流程及安全生产要求为主线, 以岗位真实需求为结果导向进行全书内容的整理编撰。同时为了从本质上提升学生的学习主动性, 全书融入了课程思政元素, 提升学生对我国礼仪文化的自信, 提高学生的学习积极性。全书包含有四大学习项目--城市轨道交通服务礼仪的认知、城市轨道交通服务人员仪容仪表的训练、城市轨道交通服务人员仪态礼仪的训练、城市轨道交通服务人员实务礼仪的演练, 每个学习项目分为若干学习任务并配以实训内

本书在《电子商务项目管理》第3版的基础上, 融合了《信息系统项目管理》(第2版, 清华大学出版社)、《信息系统项目管理》(第2版, 电子工业出版社) 的优点, 将以上三本与IT项目相关的书籍中的精华合并为一本, 统一名称并升级为《电子商务项目管理 (IT项目管理)》, 将近年来项目管理革命性的新思想应用到本教材中。本书根据乌卡时代的要求, 强调整体管理和变革管理, 重新组织了项目管理知识体系模块的组合, 将范围与采购、进度与质量、资源与成本、干系人与沟通这八大知识点分别组合。

科学的薪酬管理不仅可以帮助组织节省人力成本，而且可以激励员工更高效地工作，从而达到双赢效果。本书可为薪酬管理实践提供指导，从而促进企业管理水平提升。本案例集结合了国内企业的一些资料进行了改编，形成了十三篇专业的教学型案例，每一篇案例中提到的薪酬问题都是当下很多企业正在面对的。我们希望通过案例学习深化薪酬管理的知识点，在每一篇案例之后都设计了相关讨论，其目的是为了让读者更清晰地理解案例的理论脉络和解决问题的思路。