1.主要内容：该职业分为四级、三级、二级、一级四个级别，共4种书。内容包括：项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量与安全管理、项目采购与合同管理、项目风险与应急管理、管理项目资源、项目沟通与冲突管理、项目相关方管理、项目职业健康安全与环境管理。 2.主要特点：本套选题面向对象以参加职业技能等级认定培训的人员为主体目标。主要包括职业院校及应用型本科学生、从业人员或转岗人员等需要参加培训的人群。本套选题依据《国家职业技能标准》和行业企业评价规范编写，从内容和整体设计要求均按该标准进行整体

本教材自2000年第一版、2003年第二版修订、2008年第三版修订以来，一直努力突出自身特色，本次第四版修订将从体系、内容和形式等方面加以修改和充实，继续凸显本教材特色：1.进一步优化章节结构体系。2．增补国内外房地产经济相关理论研究经典和前沿成果。3.特别加强各章的实证分析和案例分析，对有关数据资料做全面更新。4.更加注重细节的完善、素材的时效性以及形式的生动活泼。此外，本书第四版修订进一步增强了编写团队的力量，编著者仍以中国人民大学公共管理学院土地管理系教师为基础，进一步拓展至兄弟院

本书的特色主要体现在：
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本书以财务报表的解读与分析为基础，详细介绍了资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等财务报表的相关知识，以及财务报表综合分析的方法等内容。本书通过平实的语言、贴近实际的案例，把财务报表中枯燥的数字转化为工作、生活中实际发生的情景，使学生能够更好地掌握财务报表的相关知识。 本书以实务中的财务报表分析需求为导向，开展项目式教学。每个项目分为若干任务，且每个项目均由知识目标、能力目标、思政目标、任务引入、相关知识、任务实训、拓展阅读、巩固练习等部分组成。 本书可作为职业院校财会类专业学生的教

本书内容共包括九个项目，分别是：财务报表分析认知、资产负债表编制与分析、利润表编制与分析、现金流量表编制与分析、偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析、综合绩效分析。涉及大量案例和练习，方便读者理解与实操。
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本书分为“理论篇”和“实务篇”两个部分，分别从内部审计理论和实务角度详细论述了内部审计的历史演进和概念的最新发展，对内部审计机构和内部审计人员的要求和管理，内部审计在组织治理、风险管理和内部控制中的角色和作用，内部审计行为的技术规范、道德规范，内部审计的过程与方法，内部审计工作底稿，内部审计的报告，内部控制审计，风险管理审计，对舞弊行为进行检查和报告，绩效审计，信息系统审计，内部经济责任审计，建设项目内部审计，内部环境审计。本书既可以作为高等院校会计、审计等财经类专业的本科和研究生教学用书，也可

《企业绩效管理（第3版）》以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，为读者呈现绩效管理的全貌，即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效考核指标的设计、绩效计划、绩效计划的实施与管理、绩效考核、绩效反馈面谈和绩效考核结果的运用进行详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。《企业绩效管理（第3版）》列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。 《企业绩效管理（第3版）》适于企业中从事人力资源管理工作的人员和高等院校人力资源管理及其他相关专业的学生阅读，同时也可作为其他从事实

谈到绩效管理，人们首先想到的是绩效评价，甚至将绩效管理等同于绩效评价。毫无疑问，作为绩效管理的一个环节，绩效评价发挥着至关重要的作用。但是，绩效管理是一种系统的、强调整体性和全局性、关注企业长期利益的管理理念，其主旨在于以组织战略为起点，通过持续的信息沟通形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人向有利于实现组织战略目标的方向去努力。如果脱离绩效管理的完整过程，绩效评价的效用将大打折扣。因此，有必要以界定绩效管理的基本概念为起点，对绩效管理的基础理论及与其相关的各方面问题进行系统

本教材立足中小企业，围绕中小企业的自身特点与实际，创新的营销理念，在传统营销理论的基础上，融入适合中小企业营销创新的个性化营销观念与流行的营销手段。同时，本教材将大量采用本土化案例，挖掘分析中小企业营销管理的成功与失败原因，以满足广大中小企业的管理者、创业者对有效、全面、准确把握营销管理的知识体系与实践的需要。

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