本书是在线精品开放课程配套教材，以社会主义核心价值观为引领，按照金课标准打造，根据物流企业最新采用的增值物流业务运作与管理的新模式、新技术、新方法来设计教学情境，结合增值物流业务运作流程来组织设置学生实训工作任务，通过做中学、学中做的方式，让学生掌握增值物流业务处理的基本流程和关键技术；在此基础上，训练学生针对增值物流业务处理过程的诸多要素进行计划、组织、协调、控制及统筹安排，提高业务运作效率，确保业务运作效果，满足客户期望，创新客户体验，激发学生创新创业意识，培养学生创新创业实践能力，使学生的

本书重点讲述物流含义、分类和我国物流发展现状，详细讲述和分析物流包装、装卸搬运、运输与配送、仓储保管、物流信息技术、物流标准等物流的基本功能和应用方式。让学生能正确选择物流业务，明确物流智能化、标准化、数据化的发展方向，实现降本、增效、提档升级。通过精选时事案例融入课程教学，培养学生爱党、爱国和社会主义核心价值观。本书按情境模式进行编写，符合高职教育的教学特点，全书共分八个情境，分别为物流认知、物流包装选择与应用、物流装卸搬运作业、物流运输与配送运用、仓储作业应用、流通加工作业、物

《品牌管理》全书分品牌概论、品牌的演变发展、品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌文化、品牌传播、品牌延伸、品牌创新、品牌危机、品牌资产、网络品牌共12章。每章前面都设有本章提要、本章案例、预习案例。每章后的本章小结概括总结该章的主要概念及内容，复习思考题、课后案例、案例讨论能使读者更好地理解和掌握该章的品牌相关概念和原理。章节内容中穿插了相关品牌案例供读者学习理解。

本书以企业级品牌战略理论为基本逻辑和内容主线，立足企业战略的层面，系统地介绍如何通过有效的品牌管理过程，建立并不断提升品牌价值的理论和方法。全书介绍世界品牌理论的基本格局和流派，并立足中国市场和中国企业实践，阐述面向新兴市场的品牌理论和方法。内容包括基本理论（含概念演进、理论体系、新兴市场品牌理论等）、品牌建立（含身份和定位）、品牌营销（含数字化和社交媒体）、品牌管理（含品牌化模式、品牌架构和组合）、品牌测量和评价、长期品牌管理（含品牌延伸、全球化、兼并收购）等。

《战略管理》是一门系统地研究战略管理全过程的基本原理和方法，重视战略管理理论和实践相结合的一门应用性极强的课程。该课程是依照战略管理过程开展教学的，依次讲解以下内容：第一篇（共一章）为导论，主要介绍战略以及战略相关的一些基本概念，战略管理的要素、层次、原则和过程；第二篇（共分三章）为战略态势分析，包括企业外部宏观环境分析和企业内部环境分析、行业结构分析，着重介绍了几种主要的战略投资组合技术分析方法；第三篇（共分三章）为战略模式选择，研究总体战略、基本竞争战略以及行业经营战略，重点阐述发展战略，企

本书是为高等院校经济管理类专业的大学本科生、专科生编写的教材，全书共由十一章组成：战略管理概述，外部环境分析，内部环境分析，企业愿景、使命与战略目标，公司战略总体战略经营单位战略，战略选择，战略实施，战略与组织结构、组织文化与领导，战略控制，战略风险与变革，互联网时代的战略创新。全书具有内容充实，实践性、理论性兼而有之，通过大量的模型和方法进行阐述，让读者对战略理论与实践应用有所掌握，并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。

《中国机械工业年鉴》是由中国机械工业联合会主管的资料性、工具性年刊，创刊于1984年，已出版37期。《中国机械工业年鉴》每年系统记载机械工业及其所属11个主要机械行业，以及各地区机械工业的发展情况，为政府、行业、企业等提供全面的参考资料。曾获得“机械工业部科技进步奖”“中国年鉴奖”等各种奖项。

本教材吸收了会计信息系统的近期新研究成果以及相关很好教材的优点，系统阐述了会计信息系统的基本概念、设计原理和基本操作方法，以更好地实现会计核算和监督、控制的职能，并有助于学生掌握快速、准确地获取和提供企业管理决策需要的各种会计信息的技能。本教材主要内容包括会计信息系统概述、系统管理、总账管理系统、UFO报表管理系统、固定资产管理系统、薪资管理系统 、应收款管理系统、应付款管理系统、进销存管理系统、企业信息系统的建设及财务共享服务中心、财务机器人RPA、财务大数据等会计信息系统新发展的内容。本书可