《会计信息系统（第五版）》是为普通高等院校会计专业以及经济管理相关专业“会计信息系统”课程教学编写的。
　　《会计信息系统（第五版）》共分14章。第1章导论，对会计信息系统的基本内容做了概述性描述。第2~13章以用友U8V10.1管理软件为蓝本，介绍了企业建账、基础设置、总账管理、编制报表、薪资管理、固定资产管理、应收款管理、供应链管理系统初始化、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算，每章都先介绍系统功能、与其他系统的关联关系、系统操作流程、主要业务处理等，然后部署相应的实验，利

伴随着数字经济时代的加速到来，信息化技术向各个行业全面渗透，
数字化转型正在推动企业在业务、流程、人才等方面进行业财一体化全面
变革。财务的未来是信息化、自动化、数字化和智能化的融合，会计的未
来是业务、财务、税务、资金的高度融合。
本书以适应高等职业教育为目标，全面贯彻互联网 职业教育发
展理念，以新的准则、法律、法规为依据，以就业为导向，以会计信息职
业能力培养为主线，通过岗位引导和任务驱动进行教学设计，让学生在获

工程项目管理是工程管理专业的主干课程，基于理论与实践并重的原则，本教材的编写注意介绍项目管理的前沿内容，注意体现新的法律、法规在项目管理上的新要求；注意项目管理理论的实用性，对于一些重要的内容通过例题、案例等帮助读者进一步理解。本教材可用于工程项目管理、土建学科及相关专业的“工程项目管理”课程的教学。
本书是工程管理本科专业的主干教材，可作为土建类其他专业学习工程项目管理知识的教材，还可作为建造师、工程项目经理、工程技术人员和工程管理人员学习工程项目管理知识、进行工程项目管理工作的

所谓“内圣外王”，一般是指对内具有圣人的才德，达成理想的道德人格；对外施行王道，使王者之道遍行于天下。西方管理学家所论述的管理的实质，其实就是中国传统哲学所讲的“内圣外王”的哲学之道，“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”这八个纲领即为企业管理的全过程。
“内圣外王”企业人力资源管理模式，强调人的道德修养是人力资源管理的首要任务，并将实现修养的提升外化到企业人力资源管理效率的提高上，实现由内而外、由圣而王的逻辑推理和现实诉求。
本书主要阐述了“内圣外王”

“出纳实务”是会计专业的核心课程之一。本教材以工作过程为导向，按照出纳岗位的工作过程组织和编排教学内容，注重对学生知识应用能力和实践能力的培养，共设计“认知出纳岗位”“出纳基本技能”“处理现金收支业务”“处理银行支付结算业务”“出纳业务信息化”“出纳工作交接”6个项目，编写力求通俗易懂、简单实用、突出操作、强化技能。本书配套微课、课件、教案、习题及答案等资源，是一本真正的融合媒体教材。
本书可作为职业院校会计专业教材，也可作为在职人员培训用书。

2021年注册会计师考试教材内容根据*新颁布的法规制度进行了重大修订。

2021年注册会计师考试教材与上年相比，新大纲与新教材作了较大调整。

为了帮助考生准确理解和掌握*新考试大纲和教材的内容、顺利通过考试，中国财经出版传媒集团下属的中国财政经济出版社出版了官方考试教材及系列配套辅导图书。

一、教材图书

为有效指导专业阶段考生进行复习备考，中国注册会计师协会组织专家编写了专业阶段6个科目的考试辅导

《创业团队建设与管理》结合高校创新创业教育，从高校实际和学生特点出发，对大学生创业教育特别是创业团队的组建进行研究，旨在激发、强化在校大学生创业动机，为在校大学生创业团队的组建提供专业化理论指导和实践指导。《创业团队建设与管理》共包含九章，从大学生创业主题切入，阐明大学生创业过程中在团队建设方面的基本条件和主要任务，通过案例等呈现特定情境下遇到的特定问题，涉及整个团队建设和管理过程的目标设定、组建模式、组织结构设计、成员配备、运作机制和更高水平的企业化发展，为大学生解决团队建设中的具体问题提供可

本书根据人力资源管理的基本内容编写，以项目任务式进行设计，分为认识人力资源管理、熟知工作分析、规划人力资源、招聘与配置人力资源、培训与开发人力资源、解析绩效管理、管理薪酬与福利以及管理劳动关系8个学习型项目。学习型项目的设计，让学生能够“在学中做、在做中学”，循序渐进地全面掌握人力资源管理的基本内容，为后续课程的学习以及走向工作岗位打下坚实的基础。 本书可作为应用型本科、高等职业院校企业管理、人力资源管理、工商管理等相关专业的教材，也可作为企业管理者和人力资源主管的参考书或企业培训用书。

本书完整地介绍了人力资源管理各个主要方面的理论和知识，体系完整，结构上具有合理的逻辑顺序，内容均衡地包括了人力资源管理的理论知识及其在实践中的应用。阅读本书，既可以全面系统地学习和掌握人力资源管理的理论知识，也可以形成和增强人力资源管理的实际能力。本书适合作为高等学校人力资源管理课程的教材，也适合实践中的管理人员通过阅读本书系统化自己的人力资源管理理论知识，提升实际工作能力。

《工作分析实训教程》以基于仿真模拟的工作分析实训教学体系为基本框架，以基于仿真模拟的工作分析实训教学平台为依托，系统地讲解了工作分析的实务操作；以工作分析的流程为主线，从导论、工作分析准备阶段、工作分析调查阶段、工作分析的分析阶段、工作分析结果、工作分析结果的应用六个模块进行编写，整体教材在对这六个方面基础知识进行梳理的基础上，重点结合基于仿真模拟的工作分析实训教学平台，对各个模块进行针对性的实训操作。《工作分析实训教程》还以具体的企业案例为背景，以工作分析的总流程为导引，借鉴人力资源管理沙盘模