本书是一本适用于一年级研究生计量经济学课程的经典教科书。它有两个与众不同的特点。,它涵盖了以所谓广义矩方法 (GMM)作为组织原则的估计方法的全部技术内容。这种一以贯之的方法是以一种尽管严格但仍是易于接受的方式来涵盖一年级课程内容的有效途径。其次,绝大部分的章次都包含了这样一节:详尽地考察原创性的应用文章,选材出自各种不同的领域,如产业组织、劳动经济学、金融经济学、国际经济学和宏观经济学等。因此,读者可以从中了解如何使用该章所涵盖的方法,并知晓在什么样的条件下应用它们。
本书曾作

本教材主要以基础经济计量学的内容为主，同时介绍一些经济计量学的前沿理论和应用较广的现代经济计量方法。本书共分两个部分，前八章是基础经济计量学部分，主要介绍了经典计量模型、违背经典假定的计量模型和专用经济计量模型（虚拟变量模型、滞后变量模型、联立方程模型和时间序列计量模型）。后五章是中级经济计量学部分，主要介绍了面板数据模型、条件异方差模型、向量自回归模型、离散选择模型、计数模型和分位数回归模型。本书以应用为中心，以经济计量学的思想、方法为基础，重点培养学生实际应用能力。

本书系统介绍了在竞争多变的市场条件下企业风险管理理论?p策略?p方法和计谋。主要内容包括：风险管理概述；企业风险管理一般理论；流动资产风险管理；筹资风险管理；投资风险管理；生产风险管理；市场营销风险管理；新产品开发风险与防范管理；并购风险管理；利率风险管理；汇率风险管理。

本书是英文影印编版图书，原著Entrepreneurship：Successfully Launching New Ventures是一部非常优秀的创业学著作。全书以机会的开发和利用为主线，按创业流程展开论述，从决定成为创业者、开发成功的商业创意，到将创意转化为创业型企业，再到创业型企业的管理和发展。
本书并未执着于探讨深奥的理论，而是通过丰富的案例和提出问题启发思考，促使读者主动探索现实问题。每章包含多个专栏：合作制胜专栏讨论创业型企业与他人合作以增加成功概率的多种方式；创业型

本书结合当前企业发展环境，对现代企业管理的研究和应用进行了深入分析。本书共分为九章，重点阐述了管理的发展、管理职能、企业与企业管理、企业战略管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、信息管理与知识管理、生产运作管理。本书旨在介绍企业管理的基础理论知识及相应的管理方法和工具，同时把管理学与经济学的相关知识点进行了结合，便于读者对管理形成系统、全面的认识。
本书内容翔实，体系完备。本书主要是应高等院校学生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为管理学专业研究生学习以及企业内部管理层

本书以“会计人”的涉外交际需求为主线，按照“会计人”所需要的英语知识和应用能力设计教材框架、教学内容、单元任务，兼顾语言能力、职业道德、思想品德和文化自信，充分运用现代化教学手段，拓展数字化教学资源，以培养学生的自主学习能力，政治性、开放性、先进性、科学性、职业性、知识性、趣味性有机统一，坚守初心，匠心独具。
本教材共设置9个单元，每个单元围绕一个职场情景和行业知识展开，包含三个模块：Oral Practice（口语练习）、Reading Practice（阅读练习）和Unit P

本书遵照新《企业会计准则》编写，对Excel 2010在会计核算、财务管理和管理会计中的应用进行了详细讲述。本书详细介绍了如何应用Excel 2010电子表格软件解决企业在会计核算、财务管理和管理会计中发现的问题，内容涵盖Excel 2010电子表格软件在账务处理、报表编制、工资管理、固定资产管理、进销存管理、财务分析、资金筹集管理、投资管理及本量利分析等方面的应用。 本书可作为应用型本科院校、高等职业院校经管类专业学生的教材，也可供相关技术人员、财会人员参考、学习、培训使用。

作为数字化变革的重要信息技术支撑，RPA（机器人流程自动化）成为全球经济发展和科技革命的新动力之一，RPA财务机器人是数字化在会计和财务领域的核心应用。如何用无代码方式降低门槛，使广大非计算机背景的财会师生能够读得懂、学得会、可操作，是教学中面临的难点和挑战。
本书以UiPath StudioX为基础，基于更友好的无代码编程环境，讲解财务在RPA技术中的基础知识和实战演练，包含Excel、桌面文件、邮件、网页、应用程序的自动化操作。通过大量与财务相关的实操案例，详述各类自动化操作

仓储与配送是物流系统的两大主要功能，仓储与配送又是物流管理专业的核心课程之一。本书以工作过程与任务引导的技能培养为重点进行编写，分仓储和配送上下两篇，仓储为基础篇，配送为提高篇。全书共14个项目，以循序渐进的能力递进培养为主线确定编写顺序。仓储篇为仓储服务与仓库认知、仓储商务作业、入库作业、在库作业、出库作业、仓储成本与绩效管理、仓库规划共7个项目；配送篇为配送与配送中心认知、订单处理作业、分拣与补货作业、配送加工作业、送货与退货作业、配送成本与绩效管理、配送中心规划共7个项目。本书配有微课、视

本书依据项目管理知识体系，系统地介绍了项目管理的理论和方法，体系完整，内容丰富。全书共十三章，包括项目管理概述、项目整合管理、项目组织与资源管理、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、组织级项目管理和项目信息管理。另外，本书在每一章都留有思考练习题，在主要章节还引入了案例思考题。本书可以作为高等院校项目管理、工商管理等相关专业的教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士学习和工作的参考书。