会计学原理是会计学、财务管理、审计学专业的学科基础课，也是经济学、管理学等相关专业的一门专业必修课。该课程主要阐述会计学的基本理论、基本方法和基本操作技术，是整个会计学科体系的理论基础，既具有较强的理论性，也具有一定的实践性。在学习该门课程时，需要通过大量的练习和实训，熟练掌握相关的基本理论、基本方法和操作技术，进而提升专业能力和水平。基于此，我们根据多年来从事会计学原理课程的教学经验和心得体会，结合会计准则和税法的规定编写了《会计学原理习题与实训》，作为《会计学原理》教材的配套用书，以期

《企业文化》以职业能力为核心，设计与工作内容相一致的课程学习情境。各学习情境包括“学习目标、任务描述、案例、知识链接、成果评价、拓展任务、拓展项目、测试、思考与练习”等项目，突显了项目教学、任务驱动、校企合作、课程思政等教学改革特点。
本书内容选取依据是以就业为导向，以企业文化活动为主要载体，以完整的学习情境为行动体系，教学内容和实施过程由浅入深，充分体现教、学、做结合，理论与实践一体化的理念，旨在培养学生正确理解企业文化的能力、对企业文化进行分析的能力和初步进行企业文化建设的能力。

《企业形象策划》是在众多理论研究和实践操作的基础上形成的旨在指导企业形象策划与运作的一部理论与实践融为一体的著作。本著作所依据的基本理论主要有经济学、社会学等几大理论体系与其中的核心思想。经济学主要指导策划学在经济领域中把握经济规律、适应经济环境、创造各种可能的条件与契机，提高企业的经济效益。社会学主要指导策划学在社会发展中使企业能够承担起一定的社会责任，在力所能及的条件下参与必要的社会活动、传播企业信息、为企业发展创造良好的公众基础，使企业能够为公众认同，使公众喜欢。军事学主要指导策划学

这是一本关于教练的前沿图书，颠覆了以往的教练理念，作者通过几十年的教练实践，结合前沿的脑科学研究，为读者提供了一套既能关注人，又能帮助他人实现业绩成长的方法回放式探究。书中 引用前沿的脑科学来说明为什么回放式探究有效，并提供了创造突破性对话的技巧、提示和方法；通过提供五种基本的回放式探究实践，将教练从只是提问的疯狂想法中解放出来，使他们关注人，而不是问题；提供了回放式探究的实际运用方法，使读者能够更快、更轻松地使用教练技巧，达到既能关注人，又能实现业绩成长的目的。

《要素流动视角下高速铁路驱动城市联动发展动力机制研究》基于要素流动视角，以高速铁路驱动下的中国城市为研究对象，期望通过揭示高速铁路驱动劳动力等要素流动促进城市发展的特征，构建高速铁路驱动城市联动发展动力机制的普适性方法框架体系。
　　《要素流动视角下高速铁路驱动城市联动发展动力机制研究》利用高速铁路运行数据、城市经济社会发展数据、空间地理数据等，采用跨学科研究方法，测度和识别各动力因素对城市协同发展的宏观和微观作用机制。对中国城市联动发展的对策措施和模式选择展开更有针对性的研究，可

随着新一轮科技革命的兴起，数字技术正在成为驱动商业世界发展的核心技术。这不仅是一场技术变革，还是企业经营模式的变革，乃至整个商业世界运行逻辑的变革。企业领导者们不得不面对两个最根本的战略问题：数字时代对企业有什么新要求？企业应采取何种行动，确保将自身打造成真正的数字化企业？本书由北京大学光华管理学院和思科公司等组成的智库团队共同撰写完成，致力于系统解决这些根本性的战略问题，阐述数字革命对于产业发展的意义以及企业的数字化战略和未来展望。

本书从ERP的概念和理论出发，对ERP所蕴含的管理思想和计划层次进行剖析，以帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。全书内容丰富、结构清晰，通过理论、案例、实训三者结合的方式，让读者对ERP形成一个正确的认识，并能够通过实施ERP实现企业资源的整合和有效利用。

本书共9章，主要内容包括初识ERP、ERP系统基础、生产计划管理、供应链管理、车间管理与控制、销售管理、人力资源管理、财务与成本管理、ERP项目的实施等内容，每章设置了重要概念、知识目标、能力目标、引导案例、

管理专业要求学员通过实习，接触实际，了解社会，进一步加深对管理理论知识的理解，学会理论联系实际，提高学员综合素质、业务能力和实践能力。然而，在社会实践当中，掌握这些能力需要大量的时间和成本，为了了解企业管理流程，通过学员在仿真模拟中的具体操作，将管理知识融会贯通并获得一定经验，缩短专业知识和实践应用的距离，提高学员分析与解决实践中有关管理问题的能力，我们特编写了企业管理仿真模拟理论与实务指导书，供管理专业学院实践教学之用。

《Project 2019项目管理实例教程(微课版)》由浅入深、循序渐进地介绍使用Project 2019进行项目管理的操作方法和使用技巧。全书共分12章，分别介绍项目管理与Project，创建与管理项目，管理项目任务，管理项目资源，管理项目成本，管理项目进度，美化项目文档，分析财务进度，管理多重项目，管理项目报表，商业营销项目分析案例，商业建筑项目管理案例等内容。 《Project 2019项目管理实例教程(微课版)》内容丰富、结构清晰、语言简练、图文并茂，具有很强的实用性和可操作性，是

本书以建设工程项目为对象，系统地介绍了建设工程项目管理全过程的理论知识和实务。主要内容包括概论、工程项目前期策划、工程项目目标控制、工程项目组织管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目费用管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目沟通管理、工程项目采购管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理等。
本书主要作为高等院校工程管理、土木工程、工程造价等相关专业的本科教材，同时也可用作工程建设、工程咨询等行业从业人员的参考书。