本教材汲取了公共管理案例教学和城市治理研究最新成果,依据多年的案例教学与研究实践编撰而成。全书共分为"案例编写与分析"、"案例实验与操作"和"案例大赛与总结"三部分。其中"案例编写与分析"篇共5章,分别从理论层面阐述了案例的选择、搜集与整理、编写、分析等；"案例实验与操作"篇以案例分析理论为指导,选取了近两年在案例分析大赛上4个获奖的城市治理案例作为实验实训教学范本；"案例大赛与总结"篇总结了城市治理案例分析中值得推广学习的经验,指出常见的问题并提出有效的解决方案。本书将理论运用于实践

营销策划是创业活动中的重要内容，本教材以真实的创业过程为主线，按照“市场调研目标市场选择竞争分析营销计划制订”（4P）的创业营销过程组织教材内容，切实解决大学生在创业过程中遇到的营销问题。本教材还将中国“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛金奖项目的真实创业案例贯穿全书，使教材内容更具有连贯性、实践性和趣味性，有助于学生掌握创业过程中的营销知识，提升创业营销技能，提高创业成功率。此外，本书也是省级在线开放课程“创业营销策划”的配套教材，可以在中国

本书根据我国多年来尤其是近期在人员招聘管理方面的理论与实践的发展，结合多年的教学积累编写而成。从战略的角度，即全面又有重点地论述了招聘管理新的理念、技术和一般流程，特别是基于当前管理实践的需要和特点，增加了招聘外包管理与招聘成本收益分析等最新的内容，体现出在理论上的综合性和创新性。本书适合大学相关专业教学使用，也是企业管理者和人力资源主管很好的参考书。我们向您郑重推荐本书，最为您在招聘管理工作中的助手。

《商业模式学原理》是国内第一本系统介绍商业模式原理的教科书。商业模式正在成为企业界和学术界研究的热点，然而商业模式的基础理论、基本概念和学科体系尚没有形成一个公认的框架。本书正是在这样的背景下应运而生。 本书以经济学作为商业模式的理论基础和研究工具，以交易结构作为商业模式研究的对象，以企业实践作为研究的背景，以商业价值最大化为研究的目标，以“六要素”模型作为基本框架，从商业模式的基础概念、经济分析、构成要素、实践总结等方面，系统地对当前商业模式研究的最新进展、分析工具、理论框架和常见模式进行了阐

本书是由著名的运作管理专家杰伊·海泽和他的合作者共同编写的经典著作。第12版是最新版，具有如下特色：
体系完整、合理。全书共分三篇。第Ⅰ篇为运作管理导论，包括运作和生产率、全球运作战略和预测等。第Ⅱ篇阐述运作设计方面的内容，包括产品和服务的设计、质量管理、流程策略、选址策略和设备布置策略等。第Ш篇介绍运作管理方面的内容，包括供应链管理、库存管理、综合计划、物料需求计划和企业资源计划、短期作业计划、精细运作以及设备维护和可靠性等。
紧密结合运作管理

本书总结出了创业者成功创建企业、开发新产品及新市场的四条核心原则和一个统领性观点：基于你是谁、你知道什么、你认识谁，充分利用自己手中现有的资源开始行动（手中鸟原则）；不要试图追求收益*大化，而是要关注可以承受的损失（可承受损失原则）；不要害怕变化和偶然性，而是要充分利用和拥抱它们（柠檬水原则）；不要进行竞争对手分析，而是要尽可能广泛地建立合作伙伴关系（疯狂的被子原则）；不要仅寻找商机，还要创造商机。事实上，在很大程度上你能控制未来，就不需要预测未来（飞行员原则）。这些原则虽然看似简单并且易于应用

本书根据《国家职业教育改革实施方案》和高等职业技术人才培养方案的要求，针对高等职业教育的特点，结合项目管理的实际情况和信息化管理的前沿知识编写而成。
教材包括四个模块，分为十个单元。主要介绍项目管理概述、流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计、进度控制、成本控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、工程项目合同和竣工验收等内容。课程体系新颖，知识全面，重点突出，每单元配套丰富的信息化教学资源，主要包括微课、视频、图片等，符合现代教育教学理念。
本教材可作为高职高专院校建筑工程技术、建

你是第一次接触案例教学法吗？你觉得从案例中学到的没有预想的多？如果你属于以上两种情况的任何一种，那么本书就是为你而写的。
本书提供了一种分析讨论案例、撰写案例报告的新方法。作者以哈佛商学院的案例为例，向读者阐明：如何分析案例情境，并运用适当的方法解决问题、做出决策、进行评估；如何快速掌握案例信息；如何在课堂上有效地讨论案例；如何撰写具有说服力的案例报告。
第2版是最新版，体例沿用上一版，但在内容编排、章节布置等方面进行了较大的改进与优化，无论是需要进行案例分析的学生，还是出于爱好

《生产与运作管理》系统介绍了生产与运作管理的概念、理论和实务，兼顾了制造业和服务业，体系完整，涵盖了生产与运作的战略、系统的设计、系统的运行、系统的维护与改进四大部分。
《生产与运作管理》在战略方面重视企业的战略目标的制定和选择；在系统的设计方面以需求管理与预测为主要依据，注重生态、产品和服务设计及能力规划、流程选择与设施布置，并且在工作系统设计中考虑了员工的情况；在系统的运行方面，以现代制造业和服务业为主；在系统的维护与改进方面，融入了新的元素。本书各个章节前设有学习目标和案例，在章节中