《内部控制学》具有以下特色：
　　体现系统性。本教材追溯起源，追踪新动态，重新划分内部控制的不同发展历程，同时根据内部控制基本规范及其配套指引的逻辑编写，显示了结构的严谨性和内容的系统性。
　　注重问题导向性。重视学生接触新知识的体验和探索新知识的感悟，增强学习实效，每章起始设置引导案例，创设事件情境，引导学生关注问题，形成问题意识，带着问题进入学习，在问题的驱动下主动分析问题和解决问题。
　　强调探索性。在每章末尾设置开放性的案例分析题，对同一个案例，鼓励学生从多理论角度

本书以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，涉及最新“营改增”以及个税的调整业务，重点介绍了信息化环境下财务、供应链业务的处理方法和处理流程。本书共分八个项目,项目一至项目二介绍了用友ERPU8V10.1管理软件的使用基础一账套创建与管理、基础信息设置；项目三介绍了总账的系统初始设置、总账管理系统日常业务处理；项目四介绍了供应链系统的初始设置。

本书是研究信息环境下财务管理业务和供应链管理业务的处理方法和处理流程的著作，着重介绍会计电算化软件的基本工作原理、工作流程和岗位应用。 本书内容分两个部分：上篇是“ERP财务管理系统”，重点介绍“系统应用基础”“总账系统”“薪资管理系统”“固定资产系统”“财务报表系统”5个工作任务的操作方法；下篇是“ERP供应链管理系统”，介绍“供应链系统初始管理”“采购与应付款管理系统”“销售与应收款管理系统”“库存与存货管理系统”“各系统月末结账”5个工作任务的操作方法。各任务通过引入任务实例，进行任务分析

　　《绩效审计理论与实务》在体例架构上分为理论框架、实务流程和案例分析三大模块，在通识的理论框架之上，注重实践性和实用性，满足教学和实践的双重需求。
　　《绩效审计理论与实务》是南京审计大学审计专业本科生和审计专硕开设的绩效审计课程的指定教材，也适用于全国高校会计审计专业绩效审计课程用书，已经审计系统人员后续教育理论提升培训用书。

本书是在上一版的基础上，对各章内容进行重新修订和增删，其特点主要表现在：第一，在体系安排上注重学科知识的逻辑性。基于对财务理论研究框架的理解，本书以公司理财为主体，以价值评估为主线，系统地介绍公司财务的基本理论和实用技术。第二，在写作方法上注重理财技术的应用性。本书力求突破公司理财教材的传统模式与写作方法，将求“实”与求“新”、求“深”相结合；将现代公司财务模式与我国公司理财现实情况相结合，尽量为读者提供一种理财的思路或导向。第三，在内容安排上注重理财技能的演练性。与一般教材不同的是，本书不仅融

本书的中国公司金融案例立足于中国当前的资本市场，多篇案例获得全国金融教学案例大赛优秀案例。做好案例研究需要很扎实的理论和实务功底。一方面需要选取有影响力、典型性的案例进行深入研究，揭示其背后蕴含的理论含义。另一方面需要有较长时间的实务经验，理解案例发生的背景、政策环境及其经济后果。本书研究了格力电器、东方园林等7个典型案例，包含及时性、重大案例、理论深度这三个突出的案例要素。《公司金融案例》自出版以来，得到了企业界、投资界和广大师生的密切关注。这次的第三辑更贴切中国资本市场的新特点。

　　编写《企业会计仿真实训/新世纪高等教育会计类课程规划教材》的目的是将会计综合实训作为会计学专业理论知识、实践技能、职业能力的体验平台，提升学生学习的实践能力。通过学习，学生对企业会计核算的基本方法和流程能有一个较为系统和全面的掌握，也可锻炼使用会计的基本方法处理实际问题的能力，在就业上岗前蓄积相关的实践经验以缩短岗位适应期。
　　《企业会计仿真实训/新世纪高等教育会计类课程规划教材》以现行各项准则、规范为依据进行编写，选取了比较有代表性的工业企业，在收集的大量业务中，筛选出典型性、代表

ERP作为一种先进的管理思想和信息系统，已在各行各业得到广泛应用。本书首先从信息化和企业经营模拟的角度，系统讲述ERP的理论知识及其在企业经营管理中的应用。其次，将ERP的管理思想、软件工具和企业经营模拟相融合，以生产制造企业的运营全过程为主线，对企业经营过程中的需求管理、生产计划管理、库存管理、采购管理、财务管理和成本管理等相关理论知识进行全方位展现，同时融合了企业经营模拟中的相关管理理论，如营销与新产品开发策略、筹资决策、团队组建和竞争情报工作等内容。最后，通过ERP系统软件和ERP沙盘将E

本书编者依据高职高专教育人才的培养目标，广泛吸取高职高专原有的财务管理教学和教材建设经验，联系财务管理学科新发展与企业财务管理实务，系统地阐述了企业财务管理的基本理论、内容、方法和技能。本书贯彻了教、学、做一体化和理论与实践合一的高职教学理念，侧重培养学生理论联系实际和运用所学理论知识分析、解决实际问题的能力。本书以财务活动为主线，以财务决策为主要内容，按照财务决策、财务预算、财务控制和财务分析的体系编写而成。全书共11章，为财务管理导论，第二章为财务管理的价值观念，第三至第八章为财务决策，第九