本书通过6个项目22个学习任务，从智慧物流与供应链认知、智慧物流系统应用、智慧物流信息技术应用、智慧物流设施设备认知、智慧供应链管理和智慧供应链安全管控6个方面，系统地介绍了智慧物流与供应链的基本概念、关键信息技术、设施设备及系统、安全管控等基础知识和技能。本书遵循学生认知和学习规律，由浅入深，从智慧物流的认知入手，深入探讨了智慧物流系统的仓储、运输、配送及订单管理等应用；涵盖了射频识别、定位跟踪、无车承运平台、无人机/无人车以及数字孪生技术在物流、供应链领域的创新应用，系统阐述了智慧

全书共八个模块，模块一为数字化物流商业运营概述；模块二为数字化技术与商业应用；模块三为数字化仓储与库存；模块四为数字化运输与配送；模块五为数字化物流服务与质量管理；模块六为物流服务能力；模块七为数字化设施选址与流程优化；模块八为数字化物流成本与绩效分析。

本书是高等职业教育财经商贸大类物流类专业教学标准配套教材。本书立足现代流通业的产销一体化发展，对接 《供应链管理师 国家职业技能标准》和供应链运营１＋Ｘ证书，融合供应链运营岗位需求，以供应链运营项目为载体，从树立供应链思维、拓展财商素养，培养德技并修的复合型、创新型人才要求出发，以熟悉和掌握供应链基础知识与技能为目标，构建知识、技能体系。

本书内容以 “战略—构建—预测—计划—采购—生产—物流”为主线，系统阐述了供应链管理的基本原理和运营技术。全书分为两大部分共１０个项目，包括

本书是高等职业教育商贸类专业群物流类专业智慧物流系列教材。在《职业教育专业教学标准》（2025年）中，“智慧物流与供应链基础”是物流类专业新增的专业基础课之一。本书聚力高水平建设和高质量发展需要，落实立德树人根本任务，深化产教融合，从职业教育物流类专业人才培养目标出发，注重智慧物流与供应链核心知识和核心技能的实际运用，创新理实一体化编写体例，同时根据学生未来的职业能力发展和《职业教育专业教学标准》（2025年）的要求精选内容，寓价值观引导于知识传授和能力培养中。全书共八章，包括智慧物流

本书立足供应链运营的核心环节，聚焦供应链的数字化转型，涵盖数字化供应链运营概述与战略、数字化供应链运营规划与设计、数字化供应链运营控制与管理和数字化供应链运营绩效与评价四篇，共十个模块，系统阐述了数字化供应链运营相关人员应具备的职业素养、知识和技能。本书将理论与实践紧密结合，内容丰富、深入浅出、图文并茂，以期促进供应链运营更加智能化、自动化和高效化。

本书在每个项目中，分别融入了党的二十大精神和思政元素。通过学习，可以让学生整体认识供应链数据分析岗位的工作任务，具备全面完整的供应链大数据分析思路，能够熟练运用大数据分析工具进行可视化图表展示与分析，形成结构完整、逻辑清晰的业务分析报告，解决供应链中的实际问题。

"“数智企业经营管理沙盘模拟”是高等院校经管类学科开设的一门企业经营管理实训课程。该课程将企业经营中的产供销、人财物、数智化建设等关键要素设计为模拟内容，采用角色体验式教学，成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。
《数智沙盘模拟实训教程》包括课程导读、4个项目和1个附录。课程导读部分简要介绍了开设“数智企业经营管理沙盘模拟”课程的目标、内容及方法。项目一引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景；项目二对企业竞争规则做了综述；项目三通过引导起始年介绍了企业运营流程；项目四指导同学们

本书系统化探讨大模型在企业场景中的技术与应用，全面覆盖大模型兴起的技术背景、发展趋势，以及提示词工程、智能体、模型微调、推理等关键应用技术。书中重点介绍了LangChain等开发框架，并深度剖析医疗、教育、智能驾驶、科研等行业应用案例，展现大模型赋能产业升级的巨大潜力。本书遵从理论到实践的路径，致力于为企业构建可扩展、高性能的大模型应用体系提供完整方法论和技术解决方案，适合作为企业智能化升级的参考读物。

本书包含15章和1个附录, 内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、生产作业计划和管理、ERP系统的主要功能、ERP系统失败原因和成功因素的分析、实施方法论、实施团队管理技术、ERP系统选型技术、ERP系统培训技术、业务流程再造技术, 以及资源分类和编码技术等。

本书共六个学习情境，主要包括初步认识ERP沙盘模拟、用友ERP手工沙盘的模拟环境、用友ERF手工沙盘的模拟过程、用友ERP商战电子沙盘的模拟过程、新道“约创”电子沙盘的模拟过程、数智企业经营管理沙盘的模拟过程等内容。