本书系统地介绍了不动产权籍调查与测量的基本知识、基础理论、作业方式和操作程序。概要介绍了不动产权籍调查相关的概念、内涵、发展历史等，并阐述了不动产权属调查、控制测量、细部测量、面积量算、日常调查等内容，以及土地利用现状调查相关技术方法和内容，不动产权籍调查的技术管理和工程项目管理，最后介绍了不动产权籍数据库与信息系统建设。书中内容力求将现代测量新技术与我国新近颁布的有关不动产法规紧密地结合在一起，使读者在掌握理论知识的同时，又能掌握生产的技能。
本书可作为高等学校相关专业的教材，也

本书是“十三五”职业教育国家规划教材，同时也是浙江省高等学校在线开放课程共享平台“审计实务”省级精品课程配套教材。本书是以最新审计准则及其指南为依据，根据审计实际工作过程设计项目和学习任务，以培养学生实践能力为主、理论够用为度，体现高职高专教育理实一体化的教学要求编写而成。本书的重点在于帮助学生掌握审计工作的基本操作流程和操作要领，掌握常见的审计业务处理，学会填写常用审计工作底稿，撰写标准审计报告。本书内容包括审计初步业务活动操作流程、货币资金审计、销售与收款循环审计、采购与付款循环审计、生产与

《资产评估学（第3版）》系统介绍和总结了资产评估的基本理论与操作实务，共12章，包括总论、资产评估程序、资产评估基本方法、资产评估职业道德与法律规范、流动资产评估、长期投资评估、机器设备评估、房地产评估、资源资产评估、无形资产评估、企业价值评估和资产评估报告。
本书结构严谨、体例新颖、内容丰富、行文简洁，具有较强的可读性，适合在经济、管理领域学习研究的师生及从业人员。

本书是美国经典的现代审计学教材之一，被公认为系统学习和全面掌握现代西方特别是美国审计理论和实务的首选图书，被全球多所著名大学采用。该书由于首次提出并倡导交易循环审计思想而备受审计理论界、教育界和实务界的推崇。在我国，已故著名会计学家杨时展先生对此书给予高度重视、推介和运用，并组织了最初的引介和翻译工作。
第16版的特色包括：提供持续变化的全球审计环境的最新内容；扩充有关职业怀疑和审计师判断的内容；增加有关风险评估程序和了解内部控制的内容；强调国际化问题；介绍金融工具审计的相关问题；等等。

《审计模拟实训教程》是审计模拟教学具有可操作性的载体。书中创设仿真的审计执业情景，实现从审计主体到审计客体、从审计过程到审计结论的全覆盖，并在被审计单位资料中精心埋设了审计疑点和错报。通过模拟会计师事务所财务报表审计执业全过程，使学生深度参与到审计教学中来，在较短的时间和有限的空间内，掌握审计的基本方法，训练审计技能，熟悉审计流程，锻炼审计执业能力，并加深对审计理论的理解。

本教材主要讲述经济学和管理学的基本知识，包括经济学原理、管理学原理、生产运作管理、项目管理与经济评价4个部分。经济学原理部分讲述经济学基本问题、微观市场机制、市场均衡、要素投入与市场结构、宏观经济分析；管理学原理部分讲述管理学基本概念、管理的职能、企业及其主要管理活动；生产运作管理部分是管理学原理在生产和服务系统设计及运行管理中的具体应用，包括产品开发管理、生产系统结构与战略、生产与供应链管理、质量管理；项目管理与经济评价部分包括项目管理的基本原理、项目计划管理、投资项目经济评价、项目决策分析。

★★审计理论基础与实训操作★★

■本次修订体现 《注册会计师法》《中国注册会计师执业准则》《中国注册会计师职业道德守则》等的新变化与新要求。

■本次修订对习题的内容进行了整体优化, 体现各知识点的重点和难点。案例部分也补充了近几年的典型案例, 便于读者更好地理解注册会计师在执业过程中贯彻的风险导向审计理念。

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本教材以SAP财务处理模块为核心，将真实企业案例数据融入到SAP会计核算中。再从审计实务出发，对该企业实施全部的审计程序。内容包括SAP账务处理及其逻辑结构，基于SAP系统的销售应收循环审计、采购应付循环审计、存货成本审计、货币资金审计。基于SAP系统的内部控制风险分析，业务约定书的签订，审计报告的出具。

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《战略品牌管理》是品牌管理领域的经典著作，广受美国和世界许多商学院及企业界的好评。全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题，包括品牌为什么重要，品牌向消费者展示了什么，企业应该如何管理品牌等。
内容特色
凯文·莱恩·凯勒教授所著的《战略品牌管理》是品牌管理领域集大成的领先著作和经典教材，被誉为“品牌圣经”。本书为战略品牌管理提供全面、前沿的知识，着眼于为提高品牌战略的长期盈利性提供各种概念和方法。
第4版依然保留“CBBE”(基于顾客的品牌资产)理论的基本框架和

本书既注重传统运营管理的理论与方法，又紧跟新技术应用与运营管理的热点问题，同时注重这些理论方法在企业实践中的应用。全书共16章，从运营战略到运营系统设计，再到运营系统的运行与控制，系统地阐述了运营管理的理论及其应用，涵盖了运营管理战略、产品开发、质量管理、预测、选址决策、产能规划、流程策略和设施布置、综合计划、MRP与ERP、作业计划、库存管理、供应链管理、精益管理、服务运营管理、运营管理前沿等内容。本书为纸质版本与数字资源有机融合的新形态教材，除了第壹章，其他章都包含数字配套资源，有助于教师课