互联网时代，互联网产品将一个个模糊的需求落地，并衍生出更为细致贴心的设计，不断满足用户多样化的需求。互联网产品的设计工具种类繁多，本书以互联网产品交互设计为主线，以页面清晰、操作简单、适合初学者快速上手的软件Axure为主要工具，以一个小程序作为贯穿全书的案例，还原产品经理在互联网产品交互设计中的工作流程。通过对本书的学习，读者可获得以下几方面的提升：
·借助贯穿全书的案例掌握互联网产品交互设计的整个流程；
·明确互联网产品交互设计各阶段的任务及应实现的目标；
·熟练掌握

本书将会计基础课程内容分为“会计基本知识”“借贷记账法原理”“借贷记账法应用”“凭证与账簿”“财产清查与报表编制”五个项目来介绍，每个项目中设计了五个任务，每个任务又由四个部分构成。全书具有篇幅均衡、重点突出、简明实用、难易适度等特点。项目中的任务是按照课堂时间单元的教学任务量来设计的，任务容量与课堂时间单元存在着对应关系，并且每一任务都将教、学、做融为一体，非常方便教学。 本书适合高等职业院校、中等职业学校会计基础（基础会计）课程的教学。

本书全面、系统地介绍电商设计的相关知识点和基本设计技巧，包括初识电商设计、商品精修与视觉合成、营销推广图设计、PC端海报设计、移动端海报设计、商品详情页设计、PC端店铺首页设计、移动端店铺首页设计、PC端活动专题页设计和移动端活动专题页设计等内容。 本书第2章至第10章的内容介绍均以知识点讲解加课堂案例为主线。知识点讲解部分可以使学生系统地了解电商设计的各类规范，课堂案例部分可以使学生快速掌握电商设计流程并能完成案例制作。第2章至第10章的最后还安排了课堂练习和课后习题，可以培养学生对电商设计的

本书以会计报表项目为主线，将企业财务会计课程划分为九个项目，再按一定的标准，将九个项目内容设计为46个具体的教学任务。本书最大的特色就是对教学任务进行了定义和设计，目的是方便教学。每个教学任务内容相对独立，篇幅大体均衡，并且采用了一体化的结构。每个任务均由任务导言、知识准备、业务处理、任务小结和任务训练五个部分组成，既有理论知识介绍，也有实务操作示范和业务操作训练。本书以新版企业会计准则和税收法规为依据，紧扣实务，突出技能操作训练。 本书简明、通俗、实用，适用于高等职业院校企业财务会计课程的教学

当前，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。数字经济高质量发展将会深刻地改变人类的生产方式、生活方式和治理方式。它将为马克思关于人类社会发展三大社会形态理论所引导的“以物的依赖性为基础的人的独立性”第二大社会形态向“个人全面发展”和“自由人联合体”第三大社会形态演进，奠定生产力物质基础。数字经济高质量发展有利于推动构建新发展格局，有利于推动建设现代化经济体系，有利于推动构筑国家竞争新优势。《数字

本书从全渠道数字化运营出发，采用活页式的结构编写，将全渠道数字化电商运营工作中需要掌握的 知识点与技能点重新提炼、梳理、整合，形成了5 个教学模块，分别为电商运营认知、传统平台运营、新 兴渠道运营、跨境电商运营和拓展篇，内容涵盖基础运营、网店推广、活动运营、直播运营、社群运营、 App商城运营、短视频运营、智慧门店运营、进口跨境电商平台运营、出口跨境电商平台运营、自建站运营、 财务管理和供应链管理等，内容深入浅出、浅显易懂。同时，本书在每个模块中都融入了实战练习题，让 读者可以在学中练、练中学，

绩效认知升级的研究主线先从"绩效考核”发展为"绩效管理”，再从"绩效管理”升级到"绩效发生”；而数字化转型则是绩效认知升级的重要推手。本书主要从西方学者对绩效问题百年研究的综述，绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理，绩效管理中的数字化问题等三个方面探讨了绩效认知升级的基本理论与数字化问题。其中，第一篇从西方学者对绩效问题百年研究的视角出发，着重介绍了绩效考核与绩效管理的联系和区别、研究意义和研究进展；第二篇主要从绩效发生视角出发，探讨了绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理，以及国有企业三项制

本书是一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南。本书通过大量企业内精益实战场景，先介绍企业精益的"三难二怕”，再介绍做好企业精益的独特模型——奇思精益三环模型，最后从人才、业绩、文化和路径图四方面为企业提供推行精益制造成为灯塔工厂的路线图、方法、工具、步骤、技巧和实战案例。本书包括如何通过全员学习转变员工的思维，影响员工的行为；如何通过系统推进精益落地，建立行业领先的制造系统；如何通过以全员参与改善，营造现场改善文化氛围；如何通过"训战结合”，打造精益学习型组织等内容。本书不仅提供对制造业有很好

本书深入研究习酒集团的发展历程，以第三方视角诠释习酒的成长之路，同时剖析习酒核心的企业文化和价值精神。70余年来，习酒穿越行业兴衰，历经发展起落，仍然坚韧屹立、拔节生长，正如我们这个民族虽然历经千万重考验，却在苦难中一次次走向辉煌。习酒发展史背后蕴藏着东方精神。恪守“崇道、务本、敬商、爱人”的企业核心价值观，习酒从三人起家到超万人规模，从早期一度停产到浓酱并举产量“双三千”，从偏居一隅到享誉世界。习酒曾经艰难起步，曾经登峰造极，曾经曲折坎坷，最终站在了集团化的新起点上。当回到历史深处，读懂昨日习