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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【 F2 经济计划与管理】 分类索引
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- 财务报表分析:应用·技能·案例·实训
- 李贺,朱晓佳,李小光,王晓娜,张婷婷 编/2020-8-1/上海财经大学出版社
《财务报表分析:应用·技能·案例·实训》教材把知识点、能力要素落实到具体内容中,实现了课堂教学与企业岗位的零距离对接,并兼顾“就业导向”和“生涯导向”,紧紧围绕中国“经济发展新常态”下高等院校和应用技能型人才培养的目标,依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实践到位”的原则,全面展开财务会计课程的内涵,坚持创新创业和改革的精神,体现新的课程体系、新的教学内容和教学方法,以提高学生整体素质为基础,以能力为本位,兼顾知识教育、技能教育和能力教育,力求做到:从项目引导出发,提出问题,引入概念,设计情
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定价:¥42 ISBN:9787564235666
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- 财务报表分析(第二版)
- 陆兴凤 编/2020-8-1/高等教育出版社
该书是高等职业教育财务会计专业系列教材之一。 《财务报表分析(第二版)》包括财务报表分析概述、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、所有者权益变动表分析、财务指标分析、财务综合分析、财务分析报告8个项目共22项任务。以岗位能力为目标、任务为载体,将专业能力与财务分析岗位要求紧密结合,贯彻了教学做一体化、理实合一的高等职业教育教学理念。 《财务报表分析(第二版)》既可作为高等职业教育财务会计类专业学生用书,也可作为社会相关人员培训用书。
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定价:¥49 ISBN:9787040543568
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- 企业资源计划(ERP)案例汇编
- 常丹,苟娟琼,吕希艳,刘会齐 编/2020-8-1/北京交通大学出版社
《企业资源计划(ERP)案例汇编》通过对实施ERP的企业进行多方资料采集,结合ERP原理完成案例汇编,力求深入浅出地阐述ERP系统的框架及基本流程,重点分析企业如何通过ERP解决供应链管理、生产管理、财务管理方面的问题,介绍了ERP系统的实施方法论,并进一步探讨ERP的发展问题。 《企业资源计划(ERP)案例汇编》案例与分析紧密结合,可作为高等院校管理类专业的教材,也可作为企业信息化管理人员的参考用书。
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定价:¥29 ISBN:9787512142664
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- 现代企业虚拟仿真运营管理实验教程
- 万建伟,刘容,张晓翊,吕美 编/2020-8-1/上海财经大学出版社
该平台是高度整合的跨专业综合性实践课程,通过高度仿真性、动态对抗性、创新性综合实习平台,可为市场营销、会计电算化、工商管理、经济学、电子商务、金融学、物流管理、国际贸易等经管类专业提供校内实习,以培养学生应用能力、协同能力、决策判断能力、设计创意能力、创新能力、创业能力等能力为核心,实现人才培养由知识教育向能力教育、素质教育的全面转变,努力实现学生培养与就业市场需求的无缝衔接,同时创造学生创业孵化的良好环境;并在学生科创活动、产学研一体化能力的全面提升、双师型教师队伍的进一步发展壮大、提升教
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定价:¥59 ISBN:9787564235895
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- ERP沙盘模拟企业经营教程(第3版)
- 崔德志,龚诤,王泽鹏,新世纪高职高专教材编审委员会编/2020-8-1/大连理工大学出版社
ERP企业经营沙盘模拟实训课程就是针对一个模拟企业,把该模拟企业运营的关键环节(战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等部分)设计为该实训课程的主体内容,把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列规则的课程。 编者编写本教材的目的如下: 一,ERP沙盘模拟有利于将学生的理论知识转化成买际能力。该方法改变了传统的教学方法,解决了学生只能被动接受知识而无法主动参与的问题,更重要的是有助于培养学生将理论知识与企业实际运作紧密联系的
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定价:¥55 ISBN:9787568526371
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- 企业文化
- 赖文燕,周红兵/2020-8-1/南京大学出版社
本书按照“工学结合”人才培养模式的要求,以工作任务为导向进行课程设计。将教材内容分成10个具体任务单元,组成完整的企业文化课程体系。本书既贯彻了开放教育与高职理念,又注意了教材理论完整性,较好地实现了教材理论“必需、够用”的要求。本书内容新颖,通俗易懂,案例贴近学生,生动有趣,注重理论联系实际,各章附有增值阅读、能力自测、案例分析、实践与操作。各章以相关链接和案例研究的方式穿插与所介绍原理相关的案例和故事,以便扩展视野,增强学生的学习兴趣,加深对理论知识的理解。本书从适应远程开放教育及
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定价:¥49.8 ISBN:9787305233548
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- 薪酬管理从入门到精通(第2版)
- 闫轶卿/2020-8-1/清华大学出版社
本书从HR薪酬管理专业的角度出发,针对薪酬专员/助理、薪酬经理/主管和薪酬总监(HRD)三个不同层面的职位,将薪酬管理分为执行层、制度层与战略层三个层面来叙述。在执行层,详细讲述了工资发放、福利、薪酬统计、预算、薪酬调查等的具体操作办法。在制度层面,全方位剖析了薪酬制度建设中的通行思路。在战略层面,不仅深入全面地叙述了薪酬总监(HRD)在薪酬战略、薪酬总额管理和非经济性报酬管理方面的工作思路、方法,还在更高层面上讲述了薪酬与激励、企业文化的关系及薪酬的最新发展趋势。
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定价:¥68 ISBN:9787302554004
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