本书围绕质量理念阐述了现代质量工程的基本理论、技术和方法。全书包括质量与质量管理、质量管理基本原理、质量管理工具、统计过程控制、质量检验、六西格玛管理、顾客满意与顾客忠诚、供应链质量管理和可靠性工程等内容。

本书从大数据时代企业管理与信息化建设角度出发，阐述管理信息系统的基本概念、特点及作用，以企业战略竞优、提高效益和数字化效率为目的，详细阐述管理信息系统的系统规划、系统分析、系统设计与系统实施的知识，着重讲述如何使用结构化和面向对象方法分析、设计和开发支持企业高层决策、中层控制、基层运作的管理信息系统。

　　《企业资源计划（ERP）案例汇编》通过对实施ERP的企业进行多方资料采集，结合ERP原理完成案例汇编，力求深入浅出地阐述ERP系统的框架及基本流程，重点分析企业如何通过ERP解决供应链管理、生产管理、财务管理方面的问题，介绍了ERP系统的实施方法论，并进一步探讨ERP的发展问题。
　　《企业资源计划（ERP）案例汇编》案例与分析紧密结合，可作为高等院校管理类专业的教材，也可作为企业信息化管理人员的参考用书。

　　该平台是高度整合的跨专业综合性实践课程，通过高度仿真性、动态对抗性、创新性综合实习平台，可为市场营销、会计电算化、工商管理、经济学、电子商务、金融学、物流管理、国际贸易等经管类专业提供校内实习，以培养学生应用能力、协同能力、决策判断能力、设计创意能力、创新能力、创业能力等能力为核心，实现人才培养由知识教育向能力教育、素质教育的全面转变，努力实现学生培养与就业市场需求的无缝衔接，同时创造学生创业孵化的良好环境；并在学生科创活动、产学研一体化能力的全面提升、双师型教师队伍的进一步发展壮大、提升教

本书内容包括：ERP起源与发展、ERP理论基础、ERP运行保障、ERP实施和附录。

　　ERP企业经营沙盘模拟实训课程就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节（战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等部分）设计为该实训课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列规则的课程。
　　编者编写本教材的目的如下：
　　一，ERP沙盘模拟有利于将学生的理论知识转化成买际能力。该方法改变了传统的教学方法，解决了学生只能被动接受知识而无法主动参与的问题，更重要的是有助于培养学生将理论知识与企业实际运作紧密联系的

　　现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制，而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”，对其进行集成管理。《运营管理》的编写，本着既重理论更重操作的指导思想，坚持理论联系实际，定量分析与定性分析相结合的原则，内容较为丰富，体例规范，每章后面附有本章小结、复习思考题、推荐阅读、

　　《运营管理》的内容包括了产品和服务的设计、战略产能和流程分析、设备和工厂的布置，作业培训，综合生产计划、精益生产、质量管理、项目管理、库存与供应链管理以及企业资源计划，这些都是运营管理基本的内容。每章以知名案例引述开头，从而提出相关问题，引发读者思考，再详细展开解说；循序渐进的篇章安排，从服务进一步到为提供服务而进行相关的产品与服务设计，环环相扣，逻辑严密，可读性强。

《房地产金融》旨在向读者介绍房地产金融的基本知识、基本理论和方法，以及房地产金融的部分前沿成果。本教材共分十章，主要内容包括房地产金融概述、房地产金融市场与房地产金融机构、住房金融体系、个人住房抵押贷款、住房公积金制度、住房抵押贷款证券化、项目融资、土地与房地产项目融资、房地产投资信托、房地产企业公开资本市场融资。全书紧紧围绕房地产金融的基本理论，对本领域内近年来出现的新问题、新现象进行了分析和探讨，并通过专题讨论、案例分析和思考题等方式引导学生展开思辨能力训练，保证了内容的实践性、时效性和前瞻