《成本核算与管理（第二版）/高职高专财务会计类专业精品教材》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版，是浙江省普通高校“十三五”新形态教材，是浙江省精品在线开放课程“成本会计实务”配套教材，同时为中国大学慕课“成本会计实务”课程配套教材。读者可通过扫描书中二维码学习相关知识，也可登录中国大学慕课平台系统学习“成本会计实务”课程。
　　《成本核算与管理（第二版）/高职高专财务会计类专业精品教材》以成本会计岗位工作为主线，根据国家2014-2018年颁布的产品成本核算制度、钢铁等行

本书通过虚拟一个产品制造企业的生产经营过程，使学生在这种模拟环境中，能根据实验内容的要求，自己动手。根据经济业务填制原始凭证，编制记账凭证，登记账簿、成本核算、编制报表到财务分析，仿佛置身于实际单位的财务部门一样。本书随书附赠实训手册，方便使用。
本书特色如下：
（1）实验内容和难度定位于基础会计综合实验，注重知识的基础性和通用性；
（2）注重基础原理的讲解和会计工作规范示例的结合；
（3）教材中提供了模拟企业所有经济业务取得的原始凭证，要求学生对每笔业务取得的原

　　《企业经营沙盘模拟实训教程》是应用型高等教育财经类专业“十三五”规划教材之一。
　　《企业经营沙盘模拟实训教程》以用友ERP物理沙盘为平台，是一本沙盘模拟实训教材，分为认识篇、规则篇、实战篇和总结篇四部分，认识篇从身边的生活引入，层层推进介绍了ERP、ERP沙盘模拟实训课程、ERP沙盘模拟实训课程教学、ERP沙盘模拟经营企业的基本知识，通俗易懂；规则篇具体介绍了沙盘模拟经营企业的运营规则及其应用；操作篇分学生、助教、教师三种角色列出了相应的需要完成的表格；很后总结篇具体列出了报告和表格

本书是为高等院校管理专业编写的教材，采用富有启发性的案例来说明复杂的ERP系统流程是本书的一大特色。全书按照企业流程来划分，共分为九个章节。教材每个章节由学习目标、引导案例、正文、复习思考题、课堂讨论题组成；教材正文部分由理论叙述、教学案例两部分组成；借鉴国外教材，章节开头设置引导案例，正文中有相应的说明案例，课后习题中保留以往该课程学生企业调研的部分案例分析。本教材不仅能加强学生对ERP系统知识的认识深度，还能培养他们运用ERP系统思想解决实际管理问题的能力。

本书根据高职教育特点，立足实践与应用能力培养的原则，力求在实训项目、内容、体系和方法上有所创新，注重教学、训练、实践，旨在实现从以知识体系为中心转变为以能力达标为中心的目标。本书借助西安纳学电子科技责任有限公司推出的现代企业运营综合仿真实训平台，以实训教学和实践开发经验为基础编写而成。
全书共分为10个实训项目，涵盖企业设立及日常生产经营的基本知识与能力训练，采用项目式教学，将仿真训练与实际动手操作相结合，做到步步有任务、节节有训练、处处有考评。全书主要内容包括企业筹建、企业外部服务

本书依据用人单位对财经类学生财经基本技能的调查分析，结合会计技能大赛的要求及会计信息化的普及，针对高职高专学生的培养目标，选取了财会书写技能、验钞与点钞技能、键盘录入技能、传票输入技能、会计凭证分析与整理技能、电脑开票与网络报税技能6个项目共15项任务，以技能标准为目标、任务为载体，将技能训练与财经岗位要求紧密结合。

　　《会计英语（第3版）》根据国际企业会计准则体系及会计改革的新成果编写而成，共分为10个单元，主要内容包括会计概述、企业组织形式、财务报表、会计循环、流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债、所有者权益和财务报表分析等。每个单元都结合授课对象及本课程的特点对重点内容进行了讲解，可培养学生的分析能力和综合运用知识能力。
　　《会计英语(第3版）》适合于应用型本科院校财会专业学生、教师及爱好者学习参考使用。

招聘与配置是人力资源管理的源头，在组织中起着重要的作用。本书结合企业人力资源管理实践，全面系统地介绍了招聘与配置的理论、技术、方法和实例。
本书内容全面，体系完整，理论与实践相结合，清晰地介绍了招聘与配置的流程和实务，涵盖常用的员工招聘与配置理论、工具和方法，同时精选大量招聘与配置的实际案例。
本书适合作为高等院校人力资源管理、工商管理、公共管理等专业相关课程的教材，也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考书。

本书（第三版）主要对第二版中的案例和专栏内容进行了更新，对全部正文进行了修正和升级。本书共包含四篇内容，第一篇介绍概念与模型，包括“战略人力资源管理概念”和“战略人力资源管理模型”两章。第二篇主要介绍如何在组织战略基础之上规划人力资源战略，以及根据所规划的战略目标，如何去招聘和选拔符合组织需要的人力资源等内容。第三篇内容包括关键绩效指标与平衡计分卡两种重要的现代绩效管理技术、薪酬福利与战略的相关性、薪酬的决定与构成、福利的形式与作用以及薪酬与福利的设计等。第四篇主要包括开发的基本问题、开发需求分

本书每章由学习目标、经典理论、引导案例、正文、专业术语与表达及练习6个部分组成。全书共12章，分别为人力资源管理概述，战略人力资源规划，工作设计与工作分析，工作多元化，招聘与选拔，培训与开发，职业生涯管理，绩效管理与评价，薪酬，福利、健康与安全，劳动关系和国际人力资源管理，内容涵盖了人力资源管理的核心职能与前沿问题。 本书适合作为普通高等院校人力资源管理、劳动与社会保障、企业管理等相关专业的课程教材，也适合作为相关从业人士的专业参考书。