本书包括12个项目; 财务数字化概、数字化财管理理论演、财务管理基础认知、数字化预算管理、数字化营运资金管理、数字化筹资管理、数字化投资管理、数字化收入与分配管理、数字化财务分析、财务共享中心构建、财务数据中台建设、财务机器人运用。

本书是中国人才交流基金会PMOCP认证考试的指定教材，也是PMI推出的权威标准。本书通过独特的框架——PMO价值环，介绍了有效运作PMO的5个维度，包括打造高绩效团队、确保团队步入正轨、项目管理入门、执行工作、牢记业务，以及创建PMO所需的专业知识。旨在帮助组织建立可良好运行的项目管理办公室 （PMO），并为PMO从业人员提供配套的技能和最佳实践。本书有助于PMO从业者系统化地学习PMO的专业知识，了解工作场所的实际需求和运作方式，进而在组织中设置和管理PMO。

本书共12章，具体包括培训与培训管理，培训需求调查与分析，培训计划制订与培训项目设计，培训课程的开发，培训类型与方法的选择，培训师师资团队的建设与管理，培训外包管理，培训运营管理，培训效果评估与转化，不同类型人员培训与开发，管理技能、领导力、跨文化管理开发，组织开发与职业生涯管理。
本书配套丰富的教学资源，用书教师可登录人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）在本书页面中下载。
本书可作为本科、高职院校人力资源管理专业相关课程的教材，同时也可作为企业经营管理

多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈会对中国式管理产生热烈的共鸣。中国式管理是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统及心理行为特性，以获得更为良好的管理效果。本书强调管理是以安人为目的，因而更具有包容性；以《易经》为理论基础，合理地因应“同中有异，异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。这些理论都为提升管理效果提供了新思路。

本书拓展和创新了传统运营管理的概念、理论与方法，聚焦低碳产品设计、设施选址与设施布置、低碳采购管理、低碳生产、低碳库存管理、低碳物流管理、闭环供应链的运营与管理、低碳运营中的质量管理、低碳运营绩效评价等环节，形成一套全面、系统的“企业低碳运营管理”知识体系和内容。本书旨在揭开低碳运营管理的科学内涵，提供具有系统性和前瞻性的管理方法，培养减碳目标下符合社会高质量发展和企业绿色发展的新型企业运营管理人才。

本书系统介绍了生产运营管理的理论和方法。全书共15章，主要包括生产运营管理概论、生产运营战略与竞争力、产品和服务设计、流程分析与生产能力设计、设施选址与设施布局、工作研究、需求预测、生产计划和作业计划、物料需求计划、库存管理、质量管理、项目管理、供应链管理、精益生产、数字化转型背景下的生产运营模式等内容。

小贩、城管相遇于街头。小贩通过占道经营“讨生活”，城管以街头官僚自居，一方视街头为避难所或生活希望所在，另一方则负有维持公共秩序之责任。 武汉大学吕德文教授基于田野调查，在本书生动展示了城管和小贩在鲁磨路不断攻防、拉扯的戏剧画面，刻画了城管和小贩的复杂群像，以及他们在日常工作和生活中的不同角色。从内部视角看，街头江湖的形成具有特定的历史轨迹和制度情境，城管工作塑造了城市共同体——不同人在街头有了呆在一起的可能性。

本书共分为13章, 主要内容包括建设工程项目管理概论、项目管理组织、项目前期策划与评估、项目勘察和设计管理、项目招标与投标管理、项目质量管理、项目进度管理、项目费用管理、项目合同管理、职业健康安全与环境管理、项目风险管理、项目信息管理以及建设工程项目竣工验收及后评价等基本知识。

本书共11章, 分别为工程项目管理概述、工程项目策划、工程项目组织、工程项目招标投标与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目资源与成本管理、工程项目安全与环境管理、工程项目沟通管理、工程项目信息管理、工程项目风险管理。

在大数据时代背景下，本教材探寻大数据与审计交叉学科的特点，主要介绍审计的目的、计划、证据、工作底稿等基础知识，除此之外还对销售与收款循环、采购与付款循环、生产循环、投资与筹资循环、货币资金审计业务的要点和案例分析进行了介绍。本教材以审阅法、核对法、盘点法、函证法、复核法等审计方法为主线贯穿主要内容，突出大数据分析工具的运用，采用抽样审计技术，以风险导向审计和系统导向审计为先导，重点介绍账表导向审计内容。