本书从现代项目管理知识体系框架出发，系统全面地对项目管理的知识模块和方法工具进行了概要介绍，使读者在读完本书之后对项目管理有一个整体的认识，并能够掌握项目管理的基本精髓。本书包括项目管理的发展、项目与项目管理、项目管理体系框架、项目组织与项目团队、项目管理核心技术、项目管理支撑技术、成功项目管理的应用等内容。本次在前两版教学实践及应用的基础上进行了修订和完善，增加了一些新的内容，使章节结构及内容划分更为合理，更适合读者所需。

《管理会计(第2版）》基于学科发展和课程教学的需要，结合财政部《管理会计应用指引》的相关规定，对管理会计的基本概念进行介绍，并且详细阐述了变动成本法、本量利分析法、预测分析法、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、标准成本法、责任会计、作业成本法等管理会计工作中主要涉及的决策方法。同时，《管理会计(第2版）》结合新时期经济发展的特点，探讨了管理会计发展的前沿问题。
《管理会计(第2版）》通过课堂讨论的形式，融入课程思政元素，可作为高等院校会计、财务管理专业的教学用书，也可供需要学习

基于我国会计实务和会计教学的需要，我们编写了这本教材。本教材**的特点是重新架构了管理会计知识体系。我们以管理会计作为创造组织价值的信息系统和管理控制系统为前提，演绎出管理会计知识体系。
本教材的特点之一是区分了成本计算与成本管控。实际上，成本计算是计算成本对象所耗费资源的总价值和单位价值--无论成本对象是产品、服务、渠道、作业等，概莫如此。而成本管控则是降低成本、控制成本和提高成本相对价值。本教材中，我们对成本在内容上都做了一些新的尝试。
本教材特点之二是引进行为会计方法。所谓行为

《项目评估(第3版)/高等院校本科财务管理专业教材新系》以第二版《项目评估》教材为基础，根据国内外环境和形势的变化，参考现行国家法律、法规和政策制度的变化，对投资项目决策、投资估算、财务评价以及税收制度改革等方面作了进一步的补充和完善，相信新版教材的内容更符合社会实践对“项目评估”的教学要求。

《会计职业道德》教材包括道德与职业道德,会计法律制度,会计职业道德概述,会计职业道德规范,会计职业道德教育、建设、检查与奖惩,会计人员诚信建设和严重违法失信会计人员黑名单管理,注册会计师职业道德,会计相关行业的职业道德共八章。为培养具备会计职业道德的高端技能型人才。全书从 “学习目标”“引例”“情境案例”等方面对与会计职业道德相关的知识点进行分析,主要讲授会计及相关行业所必需的职业道德和法律制度等,突出会计及相关行业职业道德的实用性和应用性,让学生在学习会计及相关行业职业道德理论知识的同时,提升

本书按照物流企业客户服务真实工作场景，依工作流程设置了六个项目，分别是物流客户服务认知、物流客户开发与拜访、物流客户接待、物流客户投诉管理、物流客户关系维护、物流客户服务绩效评估，最后介绍了物流客户服务管理软件的内容及使用方法。
书中详细讲解了从新人入职到成长为优秀物流客户服人员所需的主要工作技能及服务要求，适合作为高职高专院校物流管理、工商企业管理、市场营销等专业的教材,也可以作为采购从业人员与物流产业相关人员的学习、培训参考用书。

本书分为仓储作业篇、配送作业篇和经营管理篇三篇，包括仓储概述、入库作业、在库作业、配送与配送中心概述、配送作业、配送运输、库存管理与仓储安全管理等九个项目。

　　随着新一轮科技革命和产业变革的兴起，互联网、大数据、人工智能等现代信息技术广泛渗透到研发、生产、销售、消费的各个层面和环节，加速了生产方式和生活方式的变革，成为经济发展的重要引擎和不竭动力。在这种背景下，数据已成为新的生产要素，产业数字化是产业变革的必然趋势，更多的企业开始调整自身的经营管理范围，积极开展供应链重构、工业互联网平台建设、跨界经营、商业模式创新等活动，变革原有的管理模式，以实现可持续发展。为适应数字经济时代企业管理实践的新变化，《现代企业管理（第二版）》编写团队对2018年出版

本书根据国内外*新项目管理知识体系、标准、规范、相关法律编写。在介绍工程项目、工程项目管理基本概念的基础上，详细论述了工程项目管理的基本内容和方法，主要包括项目组织，范围管理，进度管理，资源与费用管理，质量管理，职业健康、安全和环境管理，风险管理，合同管理，沟通管理，相关方管理，信息管理。本书具有较强的理论性、系统性、针对性和实用性。
本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业及其他需要国家本科专业工程认证的相关专业教材，同时可作为全国一级、二级建造师、造价师考生的参考资料，也可作为建设

本书是一本帮助招聘“小白”尽快成长为“首席招聘官”的入门宝典。笔者遵循招聘流程，结合问题解决的思路，划分了招聘技能、招聘管理及自我修炼三大部分（共12个章节），详述了每个关键环节中常用的表格/工具、检查清单及案例，并给予专业的建议，帮助读者更快地理解并掌握这些招聘工具和技巧，更有效地应用在实际的招聘工作中，提升招聘效能。本书主要内容包括：招聘技能部分，包含需求挖掘、标准确定、卖点包装、策略制定、渠道开发、简历筛选、面试邀约、流程设计、面试技巧、动机管控、机会营销、关系管理、薪酬谈判、背景调查、O