项目的本质是实现一种期望的变化，项目管理是拥抱变化、提高成功率的系统方法。

本书共12章，主要包括项目管理概论、项目管理体系框架、项目实施过程与管理方法、项目组织管理过程与方法、创造项目产品的过程与方法、项目管理关键流程与主要环节相关工具应用阐释、成功的项目管理及项目管理应用实践等内容。在内容与结构的安排上，本书既有理念、理论指导，又有系统化分析问题的流程，同时配以结构化解决问题的工具应用。

与其他项目管理相关教材相比，本书突出了项目管理

生产与运作(运营)管理是企业三大主要职能(财务、运营、营销)之一，《生产与运作管理》立足于系统性、实用性和前瞻性，围绕生产与运作系统的构建和运行两大主题，按照生产与运作管理三个层次的决策内容(生产与运作战略决策、生产与运作系统设计决策以及生产与运作系统运行决策)，从企业运营与战略管理、产品研发与服务设计、运营系统选址与布局、流水线与大规模定制、精益生产与敏捷制造、运营计划与项目管理、质量控制与品牌管理、设备管理与物资管理、资源计划与集成制造、绿色产品与绿色制造等方面进行编写。整体编排彰显了结构设

押题密卷，“料敌于先”！严格按照2020考纲编写，真实再现，总结、预测考查视角。

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　　《会计英语（第三版）》特点：
　　体系完整，结构合理，系统性强；
　　通俗易懂，深入浅出，适用面广；
　　内容充实，习题丰富，难易适中；
　　案例具体，解释详细，思路清晰。

本书对企业物流管理知识体系的构建，按照企业物流系统生命周期的思想，从企业物流管理的规划（企业物流战略规划—企业物流组织规划—企业物流系统规划与设计），到企业物流管理的运营（企业供应物流管理—企业生产物流管理—企业销售物流管理—企业回收与废弃物物流管理—企业物流信息管理），再到企业物流管理的控制（企业物流质量管理—企业物流成本管理—企业物流绩效管理），将企业物流管理活动有机地组织起来，联结成一个整体，而且各章之间都有内在的逻辑联系。与其他相关书籍相比，本书增加了企业物流系统规划与设计、企业物流质量

本书共分9章，内容包括：培训与开发概述、培训与开发原理、培训需求分析、培训与开发方案的设计与实施、培训方法选择、培训成果转化、培训效果评估、人员培训与能力开发、职业生涯管理。

本教材的会计制度设计范围包括了会计制度总则设计、会计核算系统设计、会计业务处理制度设计、内部稽核设计和会计监督设计、成本核算制度设计与会计电算化制度设计等内容。

出纳工作是会计工作中必不可少的组成部分，出纳人员不仅要负责现金收付和银行结算业务，还要负责现金、票据、有价证券的保管等重要任务。本教材全面、系统地介绍了出纳岗位所应具备的基本理论知识，按照出纳的工作流程共分为6章，即出纳概述、出纳人员必备的会计基础知识、现金管理实务、银行存款管理实务、票据结算实务和支付结算实务，同时配以适当的实训，有助于学习者快速掌握专业知识，提升操作能力。
本教材既适合高职高专学生进行出纳岗位实训，也适合在职出纳人员进行基本技能训练和继续教育。

　　《数字时代品牌传播概论》在吸收国内外前沿品牌研究成果的基础上，结合大量知名企业的行业实践，系统地总结与阐述了数字时代品牌传播理论与实务的发展，并从宏观与微观两个层面解析了数字时代品牌传播的新逻辑新思维。在宏观层面，《数字时代品牌传播概论》向读者展示了何谓数字时代？在数字时代品牌传播格局经历了怎样的解构与重构？以及我们应该如何去认知数字时代的消费者和多元的品牌传播主体？在微观层面，《数字时代品牌传播概论》提供了系统的具有操作性和战略性的品牌传播知识，以期对我国自主品牌的建设和数字化转型提供各种