《物流运输车辆管理》是一本针对物流基层管理缺失问题，由知名物流企业管理团队，从助力物流企业实现降本增效的角度出发，结合多年研究与实践经验汇编而成的物流企业车辆管理人员指导用书。本书围绕如何降低车辆购买成本、车辆使用成本以及车辆管理成本三大核心理念，深入分析各成本构成要素，围绕每一项成本要素构建有效的节省模式和策略，以达成降本增效目标。《物流运输车辆管理》一书讲述的是物流行业最基层的管理知识，看似简单，却包含了车辆技术管理、采购管理、运营管理、后市场管理、金融方案设计、车辆应用发展等诸多

作为物流专业的先导和核心课程，本书注重从概念、原理的分析给物流专业的学生搭建一个形象的、相对完整的知识框架。在内容的整合中，融入**的物流理念，做到最基础的知识点要讲全面；理论性强的只讲重点；技术性的只讲概念；较多地运用案例加深对理论的理解。本书共14个章节，分为三个主要版块，分别为基础篇、功能篇和应用骗。其中基础篇包括：物流概论、物流系统、供应链管理；功能篇包括：采购与供应商管理、运输、仓储与库存控制、装卸搬运、包装、流通加工、配送及物流信息处理；应用篇包括：企业物流、第三方物流及国际物

企业经营决策模拟实训课程是以企业经营沙盘为载体，让学生在了解企业经营流程的基础上，进一步掌握进行企业经营决策的方式、方法和基本理念，从而培养学生进行企业经营决策的能力。沙盘最初源于军事作战指挥的沙盘，沙盘模拟真实的地形地貌，使作战指挥员不需要亲临现场就能清晰地总览全局，从而运筹帷幄并做出最优的决策。有鉴于此，瑞典皇家工学院的科拉斯·梅兰（KlasMellan）基于军事战场和商业战场的某些共性，于1978年开发了一种企业经营决策沙盘，模拟一个企业的整体运作，包括战略规划、资金筹集、市场开

　　《绩效管理：理论与应用》系统地解析了绩效管理，结合实际介绍了多种绩效考核方法，帮助读者了解绩效管理的有关理念、发展过程，了解绩效管理是一个封闭且持续进行的流程。在理论层面，《绩效管理：理论与应用》从绩效计划、绩效考核、绩效反馈与评估、绩效考核结果运用四个方面讲述了绩效管理的基本流程。在实际应用层面，《绩效管理：理论与应用》介绍了基于素质、目标管理、关键绩效指标（KPI）、平衡积分卡（SBC）的绩效考核技术支撑方法，在内容编写过程中，针对难以理解的、基本流程中的关键环节以及具体的考核技术方法，

本书是智慧物流的入门教材，全书包括智慧物流概述、智慧物流技术、智慧物流系统、智慧物流信息平台、智慧物流运输、智慧仓储、智慧物流包装、智慧物流装卸搬运、智慧物流配送、智慧物流园区、智慧港口和智慧供应链共 12 章内容。其中第1～3章侧重于对智慧物流的整体介绍；第4～9章侧重于对智慧物流具体业务环节的介绍；第10～12章侧重于对智慧物流节点或供应链的介绍。本书内容体系较为完整，章节组织比较合理，基本覆盖了智慧物流理论体系的各个方面。
本书针对智慧物流人才培养的知识需求，紧贴智慧物流行业

本书从马克思主义的所有制理论出发，对国有企业“全民所有”根本属性进行剖析，从国有企业产生、发展的历史和思想中，挖掘社会主义下的国有企业性质，进而推演出国有企业承担的使命，再结合制度设计层面分析中国特色社会主义下国有企业的布局，从实现布局的途径和方法及政策措施层面研究国有企业发展、治理、改革和企业党建理论，全方位解析中国国有企业在企业存在和企业改革发展过程中的理论问题。

教材共包含8个模块：模块1 会计概述；模块2 出纳岗位业务；模块3 往来结算岗位业务；模块4 存货核算岗位业务；模块5 固定资产核算岗位业务；模块6 投资核算岗位业务；模块7 职工薪酬核算岗位业务；模块8 管理会计岗位业务；模块9 借款核算岗位业务；模块10 收入与税费核算岗位业务；模块11 利润分配与管理岗位业务；模块12总账与报表岗位业务；附录 综合业务——费琳琪。

本读本的编写以培养高职会计专业学生从事会计行业一线岗位工作所需能力与素养为基础。围绕会计专业学生所涉及的技能和素养内容体系，本读本主要介绍了会计专业技能、会计道德、会计法律法规等内容。

本书着眼于中级会计职称考试现状，根据现行会计准则和财税政策编写。本书内容紧扣考试大纲，知识结构合理，对每个章节的考点进行筛选、阐述，将重点、难点内容以图文并茂的形式展现，设置"名师点拨"和精选例题帮助考生理解知识点，同时提供"本章练习"巩固知识点，确保考生能在有限的学习时间内提高自身的学习效率。

本书适用于高职高专会计或经管类专业学生，以最新企业会计法律、法规和制度为依据，以会计核算方法为主线，阐述了会计基本核算方法、会计实务处理的专门方法和程序、从分析经济业务开始的证-账-表的会计循环等内容。