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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【 F2 经济计划与管理】 分类索引
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- 管理会计学
- 刘群,李颖,王阿娜/2020-11-26/南京大学出版社
管理会计的主要内容包括成本性态理论、盈亏平衡分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、标准成本制度、责任会计和战略管理会计等内容。成本性态理论、盈亏平衡分析和预测分析是短期经营决策方法的理论基础,又共同构成企业管理循环的起点。长期投资决策的重点在于折现的投资决策方法,包括动态投资回收期法、净现值法、现值指数法、内涵报酬率法等,这些方法已经成为国际上长期投资项目评价的基本方法。在决策的基础上编制全面预算和制定标准成本制度,是进行企业日常过程控制的基础和前提,而责任会计是企业过
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定价:¥49 ISBN:9787305238000
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- 企业会计业务核算与财务报告编制(第三版)
- 梁瑞红 编/2020-11-1/经济科学出版社
会计是一门应用型学科,会计教材必须及时反映会计改革的新成果,于是我们对《企业会计业务核算与财务报告编制(第三版)》进行修订。 本次修订特点注重时效性。编者认真关注新准则变化,如按金融工具确认和计量,重新编写金融资产的分类标准、债权投资核算、其他债权投资核算、其他权益工具投资核算、金融资产的重分类;重新编写新收入核算,收入核算中收入确认条件、新收入准则涉及主要账户分析、收入确认与计量五步法、附有销售退回条款的销售、附有质量保证条款的销售、附有客户额外购买选择权的销售、售后回购、授予知
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定价:¥58 ISBN:9787521813487
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- 案例学习指南(第2版)(管理研究方法丛书)
- 威廉·埃利特(William Ellet)/2020-11-1/中国人民大学出版社
你是第一次接触案例教学法吗?你觉得从案例中学到的没有预想的多?如果你属于以上两种情况的任何一种,那么本书就是为你而写的。 本书提供了一种分析讨论案例、撰写案例报告的新方法。作者以哈佛商学院的案例为例,向读者阐明:如何分析案例情境,并运用适当的方法解决问题、做出决策、进行评估;如何快速掌握案例信息;如何在课堂上有效地讨论案例;如何撰写具有说服力的案例报告。 第2版是最新版,体例沿用上一版,但在内容编排、章节布置等方面进行了较大的改进与优化,无论是需要进行案例分析的学生,还是出于爱好
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定价:¥59 ISBN:9787300286051
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- 生产与运作管理(任继勤)
- 任继勤、方勇、孙泽人 编著/2020-11-1/化学工业出版社
《生产与运作管理》系统介绍了生产与运作管理的概念、理论和实务,兼顾了制造业和服务业,体系完整,涵盖了生产与运作的战略、系统的设计、系统的运行、系统的维护与改进四大部分。 《生产与运作管理》在战略方面重视企业的战略目标的制定和选择;在系统的设计方面以需求管理与预测为主要依据,注重生态、产品和服务设计及能力规划、流程选择与设施布置,并且在工作系统设计中考虑了员工的情况;在系统的运行方面,以现代制造业和服务业为主;在系统的维护与改进方面,融入了新的元素。本书各个章节前设有学习目标和案例,在章节中
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定价:¥55 ISBN:9787122380135
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- 公司金融
- 徐胜/2020-11-1/北京大学出版社
公司金融在我国也称为财务管理或者公司理财,课程设置源于20世纪80年代从西方大学商学院引进的“Corporate Finance”或者“Financial Management”。完整的公司金融体系应包括投资决策、融资决策、营运资本管理等内容,近年来,公司金融活动更加丰富多彩,我国的公司发展伴随着许多新的投融资及决策实践,需要加以总结提炼。为进一步体现时代特征,本书在结合传统的公司金融理论的基础上,每章都添加了金融案例、代表人物简介等内容,以丰富教学活动,方便学生了解知识背景。
本书大致内容为
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定价:¥79 ISBN:9787301318539
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- 公司理财(第三版)
- 刘淑莲/2020-11-1/北京大学出版社
本书适合作为高校财务管理、金融等专业的高年级本科学生以及部分专业硕士学位学生学习用书。本书特色:
系统性 以公司理财目标为导向,以风险与收益为决策变量,按照价值评估—价值创造—价值管理的技术路线设置内容。
开拓性 力求突破传统教材的写作模式与方法,将“求实”“求新”与“求深”相结合,以中国上市公司的财务数据为基础,运用估值模型将公司投资决策、资本结构设置、营运资本管理和风险管理有机地结合在一起。
实用性 融入财务学的最新研究成果,构建完整的财务知识体系,提供用Excel财务函数工具解
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定价:¥68 ISBN:9787301316689
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- 企业资源计划(第二版)
- 杨颖/2020-11-1/科学出版社
企业资源计划(enterprise resource planning,ERP)作为一种先进的管理思想和信息系统,已在各行各业得到广泛应用。本书首先从信息化和企业经营模拟的角度,系统讲述ERP的理论知识及其在企业经营管理中的应用。其次,将ERP的管理思想、软件工具和企业经营模拟相融合,以生产制造企业的运营全过程为主线,对企业经营过程中的需求管理、生产计划管理、库存管理、采购管理、财务管理和成本管理等相关理论知识进行全方位展现,同时融合了企业经营模拟中的相关管理理论,如营销与新产品开发策略、企业筹
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定价:¥58 ISBN:9787030819406
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