《财务管理学（第4版）》从企业财务管理的基本要求出发，内容涵盖财务管理的基本理论知识，企业资金的筹集、投资、营运管理、分配，以及国际财务管理基础。《财务管理学（第4版）》既反映了我国在财务管理方面的实践和教学方面的优秀理论、方法和经验，也反映了国际上最新的财务管理理论和技术方法，做到理论和实务相结合。为了便于学习，每章都配有学习目标、小结、一定数量的习题和案例分析。


本书既适合高等院校会计、财务和企业管理等本科专业学生作为教材使用，也适合高职高专、各类管理人员和财会人员作为

这套美国注册管理会计师（CMA）认证考试教材的编写，旨在帮助考生理解美国注册管理会计师（CMA）考试大纲（LOS）中的概念及计算方法。优财管理会计研究院的老师结合多年的教学和研究经验，在教材的多个方面进行了优化。1.在全面匹配CMA 2020年版考试大纲的基础上，本书对部分内容在讲解顺序上做了调整，使得相关知识点更容易理解和掌握，更加符合中国学员的学习特点。2.本书理论融合实际案例，内容通俗易懂、可读性强；每章的开放案例更能帮助读者拓展管理会计思路、加深对管理会计的理解。3. 本书为每个章

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　　《财务管理实务》共设九章内容，从企业财务管理工作基本理论知识入手，以财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析等财务活动为主线，以财务基本技能（资金时间价值和风险价值）、筹资管理、投资管理、营运资金管理和收入分配管理为主要内容进行编写。编写过程中，我们吸收借鉴国内外学者在财务管理领域的研究成果，融合了会计专业技术资格考试所要求相关知识、技能与能力的需要，结合了高等院校财务管理教学的实际需要。
　　《财务管理实务》可供高等院校财经类、经济管理类学生使用，可供财务工作者和自学人员使用

本书共10章，全面阐述现代企业财务管理的基本理论、方法以及实际应用等财务核心内容，主要包括筹资、投资、资金营运和资金分配管理以及财务预算和财务分析等内容。同时注重吸收财务管理理论和实践最新成果，选用企业财务实践最新案例，注重理论联系实际，强调基本方法运用和基本技能应用。

中国企业的经营环境已发生很大变化，如何在复杂多变的环境中实现长期生存和持续发展，培育企业竞争优势，是企业面临的新挑战。本书作者长期从事企业战略管理课程教学和研究工作，拥有丰富的教学和科研成果以及企业咨询经验，主持了南京理工大学“十二五”“十三五”规划重点教材《战略管理》研究项目。本书自2009年首版以来，已被全国许多高校选用。
第3版特色更为鲜明：
体现结构完整性。根据战略管理课程的特点，从战略分析、战略设计、战略实施和控制等角度进行阐述，体现了战略管理知识体系的完整性。

本书结合我国房地产理论和实践在近年来的发展趋势，按照房地产开发与经营的基本工作程序和步骤，将主要内容分为绪论、房地产开发投资分析、土地制度及房地产项目用地的获取、房地产开发的前期工作、房地产开发项目融资、房地产开发项目管理、房地产开发市场营销、房地产资产运营管理以及房地产开发的展望等。
本书突出系统性、实用性、前瞻性，将房地产开发与管理有机地结合在一起，力图做到理论与实践的高度统一，读者通过学习，既能了解具有一定深度的理论知识，又能提高实际操作能力。
本书主要作为高校

　　《物业管理概论》主要介绍了物业和物业管理的基本概念；物业管理的产生与发展；物业管理市场的构成要素；物业管理的三个基础理论，即建筑物区分所有权理论、公共产权理论和委托代理理论；物业管理的四个基本环节，即早期介入、招投标、前期物业管理和物业管理；物业管理的五项基本内容，即工程维修管理、公共安全管理、物业环境管理、客服管理和档案管理；物业经营管理和风险管控。
　　《物业管理概论》主要适用于高等学校物业管理本科专业日常教学，也可以作为物业服务行业、企业为员工进行培训的教材，还可以作为继续教育、

　　《成本会计理论与模拟实训（套装上下册 第2版）》根据成本会计课程的特点，遵循“理论联系实际”和“以学生为主体，教师为引导”的原则，本着学生“从做中学”和“教是为了不教”的教学理念，将成本会计课程按照“模拟实训”（《成本会计理论与模拟实训（套装上下册 第2版）》的一模块）和“理论教学”（《成本会计理论与模拟实训（套装上下册 第2版）》的第二模块）两个模块组织教学，将理论教学和实践教学融为一体，旨在使本课程的学习由抽象、枯燥变得具体、有趣，由难变易，使学生在本课程的学习中仿佛置身于成本会计实际工

销售永远是企业生存的灵魂，是连接企业与客户的桥梁，是企业价值链活动的重要环节。销售活动的发展与进步关系着企业的命脉，是企业创造利润的重要保障，是任何行业发展的战略重点。目前随着我国的不断发展，企业竞争逐步走向国际化，企业生存与持续发展的压力越来越大。企业要适应不断变化、发展的国际竞争环境，就需要大量能应对不断变化的国际竞争环境的复杂销售人才。本书以复杂销售（大客户销售大项目大订单）实战对抗赛为教学的基础，通过甲方采购企业和乙方供应商销售全流程实践教学，贯穿复杂销售完整流程和任务，融流程