《团队建设与管理》以团队基础篇、团队构建篇和团队管理篇三个篇章为主线，详细介绍了团队建设与管理的完整理论和程序。一篇为团队基础篇，介绍团队的基本概念、发展历程及类型。第二篇为团队构建篇，主要讲述确立团队目标、团队人员组建、团队资源整合和团队发展规划四个构建过程，以及如何培养团队精神。第三篇团队管理篇，主要介绍了团队在日常管理过程中的构建环节，包括团队团队沟通、团队激励、团队冲突、团队领导、团队绩效。

　　《管理会计：使用者视角》以使用者视角为切入点，以管理会计相关理论为基础，以问题为导向，围绕企业管理过程中的重大决策问题，讨论企业成本核算、全面预算管理机制、差异分析、长短期定价与投资决策和业绩评价和企业战略等方面的管理会计理论和方法。
　　《管理会计：使用者视角》可作为高等院校会计学及相关专业的本科生以及MBA、MPAcc学生的管理会计课程教材，也可供其他从事管理会计实务人员选用。

本书共分13部分，内容包括：导论、供应链管理要素与运行机制、供应链的构建与优化、供应链企业的组织结构和业务流程再造、供应链需求预测、供应链运作管理等。

　　供应链管理的概念自从1982年首次在管理学界提出以来，得到了众多企业的青睐，如可口可乐、戴尔、苹果、IBM等许多知名企业的发展，都受益于它们高效的供应链管理体系，供应链管理的思想帮助其实现了市场目标，同时，也在创新能力、资源优化和财务收益等方面发挥了重要作用。

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伴随着经济全球化的浪潮，供应链之间的竞争已成为21世纪的主要竞争形式。世界变化反复无常，需要供应链能够迅速转换来适应变化的环境。由世界著名教授所著的本*版紧扣以上变化，直面企业在注重复杂化管理以及由预测驱动转变为需求驱动商业模式时所引发的各种问题，阐述如何以有效的物流与供应链管理给企业带来支柱性的竞争优势。本书视野开阔，内容丰富而简明扼要，既有先进理念的阐述，又有生动案例的分析，并运用先进的管理技术解决实际问题。

本书以案例教学法进行介绍，涵盖公路、铁路、水路、航空、集装箱与多式联运等运输方式，以及特殊货物运输、运输保险管理、运输纠纷及解决等内容，基本涉及运输管理的方方面面。

本教材根据国际物流与货运代理发展的新特点，结合实际运营、系统介绍：国际物流业务与国际贸易、国际海上货运代理、国际陆空货运代理、国际多式联运、国际物流报关报检、国际物流保险、国际物流租船等国际物流与货运代理的基础理论知识，并通过实证案例分析讲解、培养提高读者的应用能力。

该书主要为培养审计应用型人才服务，将枯燥的审计准则和专业知识寓于生动、鲜活、可读的现实审计案例之中。我们精选了24个国内外上市公司典型的、代表性的完整审计案例，设计了12项重点审计业务的模拟实验，涵盖了年度会计报表审计的主要工作环节和政府审计的重要业务。审计案例具体描述了问题发生背景、主要过程和*终结果，进行了较深刻的审计分析和问题探讨，总结审计规律，升华审计认识；审计模拟实验仿真、生动，给出了审计实验目的与资料，并且详细提出了模拟实验要求，操作性较强，可以缩短审计学习与具体实践的距离感。该书可

本教材第一版为普通高等教育“十一五”国家级规划教材，本书在第一版的基础上修改。本教材共12章，分为三大部分，从第三方物流理论、行业到企业三个层面展开。第1至3章为理论部分，主要是关于第三方物流与供应链管理互动的理论。第4至5章为第三方物流行业状况。第6至12章为第三方物流提供方与使用方战略与运作实务。其中第6至8章主要是第三方物流使用方的物流与配送网络优化设计、绩效衡量与监控、第三方物流采购与招标。第9至11章是第三方物流提供方的物流项目投标、企业战略与核心能力建设、企业组织创新。第1

本书力求在继承传统的货品知识的基础上，根据现代物流的*新发展，对货品知识进行重新整理和拓展，系统地阐述货品的相关理论与实践知识。基于以上理念，本书着重介绍货品的检验、包装、养护等知识，同时从货品的种类、特点、检验等方面对常见的普通货品和特性货品等进行了详细的介绍。为方便学生进行自主学习，在每个项目的开篇都设了“问题引入”“任务导读”“学习目标”;在每个任务的开始加了“案例导入”，在每个任务的结束设了“拓展练习”;在每个项目的*后设了“答疑解惑”“项目小结”“实训练习”。这样的结构安排更适合中等职

本书对物流系统运营实践中遇到的基本问题进行初步探讨，从系统论和控制论的观念出发，分析了物流系统的特点、物流系统的构成、物流系统建模、流量分析等基本问题，并以港口物流系统为例，进行了模拟和相关实证研究。