"本书是高等职业教育财经类专业群数智化财经系列教材之一，也是高等职业教育财务会计类专业”岗课赛证”融通教材。本书以《企业内部控制应用指引》《管理会计应用指引》《业财一体信息化应用职业技能等级标准》为依据，基于大中型企业应用的会计信息系统，以满足企业内部控制和管理决策信息需求为目标，将企业典型业务的设计流程和设计内容作为主要内容，并且充分融合了全国职业院校技能大赛会计实务赛项的知识技能要求。全书共分六个项目：预算业务流程与内容设计、采购业务流程与内容设计、生产业务流程与内容设计、销售业务

《财务管理》开篇对财务管理的主要内容进行了全面的概述，接下来通过财务管理基础和财务管理专题两个篇章对财务管理进行了详尽的讲解，内容不仅包括投资管理、筹资管理、营运资金管理、利润分配管理，还包括财务分析、企业并购和破产、重组与清算等财务管理专题。

本书全面、系统地讲解物流服务运作与创新的有关理论、思想和方法体系，从基础篇、运作篇和创新篇三个方面进行了系统的阐述，既有理论方法的描述，又有运作技术和案例的详细说明，是一本集系统性、创新性和实用性于一体的物流服务运营管理专业教材。
本书适合用作物流管理专业、物流工程专业的本科生教材，也可以满足工商管理专业、物流管理专业、物流工程专业的研究生及MBA、EMBA的教学需要，对物流与供应链管理领域的管理人员和技术人员也有一定的帮助。

本书是“复旦博学?经济学系列”之一。 本书是介绍现代博弈论的基础教程。全书共分十一章。第一章导论介绍博弈论的内容和理论结构等；第二到第四章分别介绍理想信息状态和完全理性假设下的静态、动态和重复博弈理论；第五到第七章分别介绍非理想信息状态下的静态和动态博弈论；第八章介绍有限理性的博弈学习理论和进化博弈理论；第九章对合作博弈理论作初步介绍；第十章介绍稳定匹配理论；第十一章对博弈论的历史和发展作简要介评。 本书行文深入浅出，尽可能用通俗易懂的语言和简单直观的例子介绍博弈论原理和分析方法。本书能够帮助读

基础会计是财务管理、会计学、工商管理、人力资源管理等经济管理类专业必设的一门基础性课程，该课程主要介绍会计的基本理论、基本方法和基本技能，既有特定的理论和方法体系，又具有较强的技术性和实践。本教材以会计的基本理论和基本核算方法为主线，以突出实践操作能力为指导思想，结合会计资格考试的内容，由浅入深讲解会计的基本知识。本书在编写中坚持理论与实践相结合，以会计理论基础为主线，以培养学生的实际操作能力为重点。要求学生在夯实基础之外，能将所学的理论运用于实践。此外，秉承“产教融合、协同育人”的理

《物流单证实务》教材分为采购单证、仓储单证、运输单证及国际货运代理单证四大部分，旨在帮助中职物流专业学生形成良好的职业道德和职业意识，进而快速适应物流单证工作岗位要求，最后爱上职业岗位。本教材体现以“学生为本”的原则，注重学生思政素养的形成，以采购、仓储、运输、国际货运代理等相关工作任务为轴线设置项目，每个项目从中职生认知规律和学习特点出发，以“PSTA”教学模式为基础，分任务引导知识点学习，同时针对具体物流单证工作分岗位设计任务。

工程项目审计是指对工程项目从项目建设前期、招投标阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段全过程的经济活动和管理进行的审计，并对其最终绩效进行评价。
本书将分8个章节，从全过程工程项目审计及全专业工程审计多角度；工程审计职业道德、主体客体等概念、工程审计技术手段、相关文案的书写规范等多方面；结合传统审计方法及BIM技术在工程审计中的运用等编写的工程项目审计教材。主要内容有：工程项目审计相关法律法规及职业道德、工程项目前期阶段工作审计、工程项目招投标与合同审计、工程项目施工阶段审计、工程项目竣工结

为落实2016年全国高校思想政治工作会议精神，培育和弘扬社会主义核心价值观，加强人文关怀，本书2017年8月在第1版的基础上进行了修订。为了更好地贯彻2020年《教育部关于印发〈高等学校课程思政建设指导纲要〉的通知》（教高〔2020〕3号）精神，本书再次进行修订。本次教材修订的最大特点是在保持原有教材体系和特色的同时，将党的二十大精神和教育部课程思政示范项目的研究成果融入修订教材之中，并在第2版修订增加的“人文融入”模块的基础上，再增加“素养园地”模块，更加贴近课程思政改革的要求，进一

本书结合高职高专教育特色，按照物流营销的知识体系介绍了物流营销导论、物流营销环境与市场分析、物流营销战略分析、物流营销策略选择、物流营销活动管理5个项目，共设计16个任务模块，每个任务模块均以案例引导项目学习重点内容，文中穿插企业案例，项目后配有课后案例分析、实训操作项目等栏目，实操性强，能较好地锻炼学生的实践能力与创新能力。本书可作为高职高专院校现代物流管理、市场营销等专业的教材，也可作为广大物流企业员工培训和管理人员自修提高的参考用书。

人力资源是企业的战略资源，但是想将这种资源转化为企业价值，还取决于能否建立一套有效的人力资源管理体系。本书从战略性人力资源管理的视角出发，结合数智化时代特点和Z世代员工特征，系统论述了招人、育人、用人、留（流）人等人力资源管理职能以及跨国公司国际人力资源管理相关议题。本书共十一章，每章设计了学习目标、开篇案例、思考题、重点名词、课后案例和测量工具等内容，很好地满足了人力资源管理教学或培训需求。