中小企业商业模式设计是依据建构主义学习理论、基于真实场景、真实任务、协作学习、翻转课堂的一门课程，课程在已形成团队、确定创业项目的基础上，依托创业团队开展价值主张、细分客户、渠道通路、关键业务、核心资源、客户关系、重要合作、成本构成、收益来源等典型工作任务，使得学生能够对商业模式及商业模式设计有基于实践的深刻认知，并能够运用商业模式画布等工具分析自己团队和知名企业的商业模式，完整地走完商业模式的认知与设计的流程。

本书依据社会经济发展对经济应用文写作的实际需求，坚持理论与实践相结合的原则编写教材内容。教材采用总分结构，共编写10大类文体，12章内容。章绪论主要介绍经济应用文的基本理论，后面十一章详细分析了十类文体的具体写作方法。内容涵盖了经济公务类文体、事务类文体、日常应用类文体、信息类文体、经济传播类文体、商务类文体、常用经济类文体、经济法规类文体、经济管理类文体、经济科研类文体10大类，应用文种40余种。

《期货与期权》是介绍期货与期权基本知识与基本方法的教材，吸收了国内外相关著作和文献资料的很多先进成果，将期货基础知识与新的研究成果相结合。
　　《期货与期权》共分10章，在介绍期货市场发展过程和相关知识的前提下，重点介绍了期货市场功能和套期保值的相关内容，系统阐述了期货投机套利交易，注重商品期货与金融期货相互照应、期货与期权的有机衔接。
　　《期货与期权》可作为高等院校经济管理类本科生的教材，亦适用于中国证券期货监管机构、管理人员、期货从业人员以及相关企业工作人

　　为了帮助初创者更好地适应电子商务市场的变化，利用创新的思路来运营和管理网店，精心策划并编写了《网上开店实务（第3版 微课版）/新世纪高职高专电子商务类课程规划教材》，一方面，希望给准备开店创业的新人提供全面的网店运营知识；另一方面，也希望给网店经营人员提供丰富的网店运营策略，让他们在实操中学习与借鉴。
　　《网上开店实务（第3版 微课版）/新世纪高职高专电子商务类课程规划教材》以淘宝平台为依托，以网店运营实务为核心，系统、全面地介绍了关于开店、装修、推广等方面的基本方法和技巧。

物业设备维修与管理是高职高专物业管理专业的核心课程。本教材结合当前我国高职高专物业管理专业的教学实际，以就业为指导、以能力培养为根本，遵循科学性、先进性和实用性的原则进行编写。教材内容突出高职高专职业技术教育的特色，突出情境化模块编写思路，贯穿“基于工作过程导向”的工学一体化教学改革理念，重点突出对实践能力和操作技能的培养。考虑到高职高专院校的学生特点，编者按照物业管理专业教学大纲的要求，明确区分应知和应会部分，以“够用”为度，行文通俗易懂，内容深入浅出。

会计是社会经济管理的重要组成部分，在经济建设中发挥着重要的基础性作用。本教材根据财政部颁布的现行《企业会计准则》和税收政策修订了内容和案例，立足于管理者的职业特征，以“如何运用会计”为宗旨，以企业的经济活动为“经”，以经济活动所涉及的交易双方为“纬”，目的在于使读者“看懂财务报表、听懂商业语言、理解会计信息、运用会计思维、辅助经营决策、持续创造价值”。本教材充分考虑财经类公共基础课的需要，注重将会计的基础性作用贯穿始终，广泛吸取高职高专教育已有的基础会计教学经验和教材建设成果。同时，教材还挖掘课

本书在借鉴和吸收国内外战略管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业战略管理的实际情况，介绍了战略管理的基础知识、基本方法和战略管理的前沿问题。本书积极体现习近平新时代中国特色社会主义发展观，将课程开发与“课程思政”紧密结合起来，改革思路进一步突显中国情景下新时代战略管理理论与实践发展前沿问题，聚焦工商管理领域的战略管理问题的同时兼顾宏观战略管理的理论与实践，增加了战略管理课程学习的实践环节。
本书是省级在线开放课程“战略管理”所使用的核心教材，主要供管理学类本科专业全英文授课

近年来，汽车行业飞速发展，汽车保有量迅速增加，二手车市场也得到了迅猛扩大。各主要汽车厂家、经销商、服务商都开始扩展二手车业务，越来越多的汽车行业人员选择从业于二手车领域。
基于二手车交易与评估的工作流程，本书涵盖了其所涉及的专业知识与技能，系统阐述了汽车的基础知识、二手车的鉴定与评估知识及二手车的交易等内容，具有较强的理论性、实践性、针对性和可操作性。
本书图文并茂、实用性强，充分考虑到职业教育的需要，注重理论联系实际，精选了二手车鉴定评估实践中最新信息和案例，内容全面实用。

本书基于互联网经济大背景下，企业对于精益管理人才的需求，以生产者需具备的管理职能和岗位技能来进行编排，将课程改革的新成果融入教材中。全书共分为7章，各章节之间具备内在的逻辑关系，具体包括：生产运作管理概论（生产运作的类型、生产运作战略的制订）、生产系统的设计（产品设计、工艺准备、工作研究与设计、劳动定额的编制）、生产过程的组织（构成、空间组织、时间组织）、生产计划的编制（生产计划体系、生产能力、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划）、生产调度与控制（调度、进度控制）、生产系统管理优化（现场管理

本书是国内对人力资源战略与规划进行专门介绍的一本开创性教材，全书从人力资源环境分析、人力资源战略的制定、人力资源供给和需求的预测、人力资源体系方案的制定、人力资源规划的实施以及人力资源规划的评价与控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。全书各章节安排了引导案例和思考问题等资料，以确保本书内容的动态性和前沿性。本书作为一本概念明确、逻辑清晰、内容新颖的教材，适合作为高校人力资源管理和相关专业的教学用书，也适合用作企业实务人员培训和自学教材。