本书汇集了空间计量经济学所涉及的绝大多数知识点和前沿性议题，全书包括五章：空间计量经济学引论、空间统计与空间分析、空间权重矩阵、空间自相关检验、空间计量经济学模型。本书以“一个目的，两个原则，三个流程”为架构而展开，即紧紧围绕提高读者软件实操能力的目的；严格坚持理论与实操相结合的原则，空间计量与空间统计、空间分析相结合的原则；全景演示 ArcGIS 绘图的流程，实证回归的流程以及规范的空间计量论文的写作流程等。 本书可用作经济学高年级本科生、研究生空间数据分析和空间计量经济学课程教材或者参考书，

本书以案例驱动的形式，介绍了物流系统仿真的基本概念、FlexSim仿真软件、FlexSim建模相关概念以及建模步骤，物流系统仿真建模的方法、建模的详细步骤以及优化方法，生产物流系统、仓储系统、库存控制系统、拣选系统、AGV以及自动化立体仓库和现代物流配送中心建模仿真的案例实训等内容。本书集物流系统建模技术和方法、实训案例驱动、实用物流系统仿真与教学便利于一体，侧重培养学生物流系统仿真技能及仿真应用，提高读者的建模仿真能力。

《职业生涯规划管理实务（第2版）》系统地介绍了职业生涯规划管理实务的相关理论知识，并提供了丰富的图表、案例和问题探究，以期为广大读者提供可操作性的指导，帮助个人进行科学有效的职业生涯规划，帮助组织做好员工的职业生涯开发与管理工作。
全书分为六篇，共二十三章，分别从职业生涯规划管理概述、职业生涯规划管理的测量工具、个人职业生涯规划管理、组织职业生涯规划管理、职业生涯周期管理、大学生职业生涯规划六个方面对职业生涯规划管理进行了全面分析和系统阐述，并提供了一系列操作性很强的工具，这些都给读者提供

《企业人力资源管理综合技能训练》利用“人力资源管理智能仿真与竞赛对抗平台”软件资源，综合训练学生的企业人力资源管理各模块技能，侧重于学生专业能力的整体提升。本教材通过构建一套完整的企业运营规则，让学生组建模拟团队分别扮演企业人力资源管理职能角色，综合运用人力资源管理各核心模块知识，在模拟对抗运营竞争中进行综合技能训练，不断强化学生人力资源管理知识、训练管理技能、提高综合素质，从而激发人力资源学习兴趣和潜能，增强学生的社会责任感、创新精神和实践能力，锻炼学生战略思维、团队精神和市场意识，

本书全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、ERP软件系统和实施方法。全书共分12章, 第一章介绍了ERP的发展历程及结构原理; 第二章介绍了ERP所涉及的相关术语; 第三章至第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域 (或模块), 包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、ERP财务管理系统; 第十章介绍了ERP扩展及新技术应用; 第十一章介绍了ERP项目实施流程; 第十二章介绍了金蝶云星空ERP的应用。本教材内容丰富、

本书以我国现行企业会计准则和税收法律法规为准绳，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以会计信息质量要求为基准，以会计要素为基本框架，以“必需、够用”为尺度，科学设计了十三个项目，具体包括存货的核算、金融资产的核算、长期股权投资的核算、非货币性资产交换的核算、资产减值的核算、长期负债与借款费用的核算等内容。此外，本书配备活页实训工单，便于学生实训操作，强化学生的岗位适应能力，使学生具备学习后续专业课程的能力和可持续发展能力，有助于获取中级会计专业技术资格证书。

本书是以财务会计理论为基础编写的适用于财会类专业本科“中级财务会计”课程的教材。 教材有以下特点：一是将传统教材的内容重新整合，以企业经营的逻辑主线导入相应的知识点，融入财务管理、金融学、税法等课程知识，体现综合性；二是按照理实一体化的教学模式设计，大部分章节都设计了相应的账务处理实训，让学生“拿着账本学会计”，提升课程的应用性和实践性；三是运用 “互联网+”教材的优势，具体政策法规通过电子资料展示，可以随着会计政策法规的修订调整及时更新，解决教材的时效性问题；四是注重财务思维引导，结合专业知识

本书是国家级精品课＂中级财务会计＂的主教材。本书及时吸收会计理论研究的最新成果，根据两年来我国新发布的财经法律、法规的要求，以及读者反馈的意见和教学中发现的问题，在保持原教材体系、风格不变的基础上，对各个章节进行了微调。本版教材配备VCase课后实验。VCase课后实验是为加强知识应用能力培养而独立开设的实验教学单元，与实验相关的知识点在教材理论知识讲授部分进行了系统的阐述，旨在通过实验操作，加强读者应用理论知识解决实际问题的能力。

本书借鉴和吸收了国内外关于客户关系管理的新近研究成果，着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键策略，具体内容包括客户关系管理概论、客户购买行为、选择目标客户、开发目标客户、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户挽回管理十章。