本书将战略管理理论与企业经营案例相结合，从行业、资源和制度三个视角分析了企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论和分析框架。全书共十章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、制度环境和企业合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了全球化背景下世界领先企业的典型做法和中国知名企业的战略探索，对其进行深入分析有助于激发学生的学习热情，有助于加深对理论的理解和运用。

"管理会计是一门专注于为组织内部管理并提供决策和规划依据的会计学科，其注重为组织内部管理层提供成本计算、预算编制、绩效评估、投资分析等方面的信息，以帮助管理层制定决策、规划和控制组织的运营。《管理会计（微课版）》主要介绍管理会计基础理论与方法(包括总论、成本性态分析和变动成本法、本量利分析等)、管理会计职能(包括预测、决策、预算、控制和考核与评价等)和管理会计新领域(包括作业成本会计、战略管理会计等)。
《管理会计（微课版）》层次清晰，逻辑严谨，主线突出，针对性强，注重岗位技能与实践能力的

本书是作者对自己两次创业、服务各行业近百家优秀企业，以及在湖畔工作等经历的总结。　　本书内容主要包括从实操的角度对使命、愿景、价值观、文化等概念的深度解读，对组织、人才、绩效管理等机制的务实思辨。在此基础上，重点探讨战略洞察、战略制定、战略拆解、战略执行各个环节的关键动作及注意事项，以及如何设计持续增长飞轮，最终目的是帮助企业把业务和组织打穿打透，从而拿到结果，支撑企业稳定和高速发展。　　本书适合企业的创始团队、中高层管理者、人力资源及组织发展部门的专家阅读。

本书囊括了会计专业技术中级资格考试中级会计实务科目的必备考点和考题，甄选中级会计实务科目重要考点，搭建具有逻辑性、体系感的知识网络，帮助各类考生在冲刺阶段快速记忆要点、构建知识脉络。

"《基于Excel的财务管理综合模拟实训（第2版）》是财务管理专业的实训教材，旨在引入Excel工具到财务管理课程的实训教学中，结合大量的实例运用Excel构建相应的财务管理模型，以解决筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算和财务分析等问题，从而提高学生的动手能力和实际解决问题的能力。
《基于Excel的财务管理综合模拟实训（第2版）》可作为普通高等院校财务管理课程的教材，也可供对Excel操作和财务管理学感兴趣的读者参阅。"

本书全面覆盖了跨国公司从理论到实践的多个层面，紧密围绕跨国经营的理论精髓、实践智慧、战略思维展开，系统而深入地剖析跨国经营的一般规律与前沿动态，通过丰富的案例分析与实践指南，引导读者理解并将知识应用于复杂的国际商业环境中。第一章介绍了跨国公司的概念、类型、特征及其在经济全球化中的作用，第二章到第九章探讨了跨国公司的基本理论、国际环境、战略、跨文化管理与沟通、组织管理、人力资源管理、生产管理和营销管理，第十章特别关注了中国跨国企业的经营与管理。

"本书在分析公司治理经典理论的基础上，系统阐述了公司治理理论及公司治理发展的新趋势，使读者对公司治理理论和实践有一个清晰的认识。全书共分为10 章，包括绪论、公司治理的理论基础、公司股权结构设计和股东治理、董事和监事会治理、高级管理者治理与激励、外部金融市场及控制权市场、利益相关者治理、中国企业的公司治理、数字经济时代的公司治理、公司社会责任，涵盖了公司治理领域的理论、政策、应用和发展。本书注重理论和实践的有机结合，每章都配备案例、复习参考题、即测即练和扩展阅读。
本书适合作为高等院校管理

本书为2025年注册会计师全国统一考试辅导教材，由中国注册会计师协会组织编写，全书根据最新法律规定编写，为注册会计师考试专业阶段会计科目考试备考用书。本套教材以读者掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基准，力求体现注册会计师考试制度改革的总体目标。为帮助广大考生通过考试，更好的掌握会计方面有关知识，在以后的工作学习中发挥重要作用，本书多与实际实务联系，深入浅出地对有关知识点进行讲解和介绍，力求可以达到这一目标，使得本书无论在考试中还是实际实务生活中都能发挥作用。

公司财务的对象是公司财务，即公司再生产过程中客观存在的财务活动及其所体现的财务关系。公司财务是各种经济单位或经济组织的财务中最完备、最基本、最有代表性的形态，因此本书所讲述的财务主要是指公司财务。公司财务通过对资金运动的掌握，据此做出合理的判断和选择，进行科学的财务预测与决策；并在决策实施过程中，充分发挥运筹作用，针对出现的情况和问题，及时调节资金的流量和流向以及公司内外相关的经济关系，来促进公司改善生产经营，加强经营管理，提高经济效益。

《智慧物流与供应链管理》从传统物流与供应链管理理论出发，通过智慧物流与供应链管理案例展示科技赋能场景，引导学生用历史思维解读中国物流与供应链管理行业的创新与变革，实现知识传授与价值引领的统一。全书分成九章内容，分别是智慧物流与智慧供应链
概论、智慧物流系统与智慧供应链系统、智慧物流与供应链的运行机理、智慧物流与供应链的关键技术、智慧物流、 智慧供应链、智慧物流与供应链管理的运作模式、智慧物流与供应链的风险管理、智慧物流与供应链的绿色与可持续发展。