本书是普通高等教育十一五国家级规划教材,采用了立体式的知识结构框架,以工程项目管理基本原理和工程项目管理组织为基础,分别从纵向工程项目生命周期和横向工程项目造价管理、进度管理等职能化管理的视角,全面介绍了工程项目管理的思想、知识、技术和工具。 本书思想政治性强，知识结构严谨，内容系统且详略得当，案例与知识耦合度高，将项目管理理论前沿与工程管理最新实践成果紧密结合。 本书可作为工程管理、房地产开发与管理、土建学科相关专业本科生以及工程管理硕士(MEM)工程项目管理课程的教材。也可作为政府管理

本书的第一版是高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划的研究成果，前四版分别列入九五、十五、十一五、十二五规划教材。
本书是在第四版基础上修订而成，突出体现了技术经济学在日常经济活动应用中的时代性。本书延续了第四版的指导思想，定位于对高等院校工科学生加强经济管理基础知识教育，完善知识结构，促进经济观念、市场观念、竞争观念、效益观念和可持续发展观念的培养。本版修订中沿用了第四版的知识安排顺序：导论、技术创新、经济评价基本要素、经济评价基本方法、不确定性与风险分析、设备更新与租

本书是新世纪土木工程系列教材之一，以培养学生掌握建设项目管理的理论知识和具备建设项目管理实践能力为目标，引入建设项目管理领域最新科研成果,全面系统地阐述了建设项目管理的理论、工具和方法, 并融入课程思政教育理念。本书结合国家重大科技工程项目设计典型案例，强调对学生综合思维与实践能力的培养，突出针对性和实践性 全书主要内容包括建设项目管理概论，建设项目可行性研究与经济评价、采购与合同管理，施工项目管理组织、质量管理、进度管理、成本管理、资源管理、职业健康安全与环境管理、风险管理，工程项目竣工验收与

本书内容包括旅游概述、旅游简史、旅游活动的基本要素、旅游业的构成、旅游市场、旅游业的发展趋势。

本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各种薪酬技巧和薪酬技能和实用工具2. 需要在薪酬的调查、预算、设计和管理中掌握足够的方法人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，岗位、绩效、能力和战略4个维度，用正确的方法，完成薪酬的落地并执行。

全球范围内主流的金融学入门级教材，金融学领域的经典之作。
本书自引入中国以来，一直畅销不衰。第十二版根据市场反馈和金融市场变化修订，增加了新的小节、专栏和应用，以保证内容的与时俱进。本书特点如下∶
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本教材以企业经营实战为主，结合理论开展教学实践，旨在通过实战提高企业网络营销渠道的销售额、客户满意度、市场竞争力，提升品牌知名度。本教材共有4个项目、17个任务，具体如下：项目一：网络营销市场研究；项目二：网络营销推广；项目三：网络营销转化；项目四：网络营销管理。本教材基于“岗证赛课”立体培养理念，根据当前企业发展对信息化技术人才的知识、技能与素质需求设计任务。以高等职业院校毕业生就业实际职业岗位为导向，融入“1+X”新媒体营销技能等级证书、互联网营销师竞赛的相关知识与技能。

本书第1版于2000年出版，因框架清晰实用、篇幅适中受到众多高校师生的喜爱。
第7版特色包括：
突出中国特色。采用专题、实例、案例等多种形式，反映当代中国社会新的营销现象，研究其特征及发展趋势，如市场营销中的思政元素、市场营销道德、在线营销的多种形式等。
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一、内容简介
客户关系管理是组织整体运作中的有机构成，目标是持续优化组织的效率与效果。面向客户的管理导向和流程导向的客户关系管理是未来的发展方向。
作者以解决实际操作问题为目的，对客户关系管理的内容进行了系统整理，分离出客户关系管理的关键流程与支撑平台。第3版增加了新的研究成果和实践动态，力图反映客户关系管理的新发展与新趋势。各章增设思政专栏，将价值塑造、知识传授和能力培养融为一体。