财务大数据分析是一门结合大数据技术、财务分析理论以及数据可视化思维为一体的实践教学课程。该课程以财务报表分析作为理论基础，基于通用商业智能工具结合大数据财经仿真平台、教学实践平台，培养学生通过大数据技术从行业、地域、概念、时间等不同维度进行企业交互式财务报表可视化分析的能力。主要内容包括：大数据财务分析与商业智能、大数据采集、建模与可视化基础、大数据财务分析数据仓库、大数据企业财务综合分析、大数据企业经营与风险分析。重点培养学生数据化思维能力、大数据获取与清洗能力、财务报表分析能力、数

随着社会的快速发展，公司面临着一个复杂多变、竞争激烈的外部环境。作为公司管理重要组成部分的财务管理，是现代公司管理中一个重要的且颇有难度的实务领域，是公司管理体系的核心内容。本教材作为财务管理的初级教材，以财务决策、财务预算、财务控制、财务风险为体系，以财务活动为主线，以筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利政策为主要内容并结合案例，系统介绍了公司财务管理的基本理论、基本方法、财务管理基本技术以及当今财务理论的发展动态，对于学员掌握财务管理基本知识，以及广大错误和会计实务工作者提高财务

"《人力资源管理（微课版）》科学系统地阐述了人力资源管理的理论和方法，体系清晰，结构严谨。本书以人力资源管理的各项职能为主线展开各章内容，具体包括：人力资源管理综述、工作分析、人力资源规划、人员招聘与录用、职业生涯管理、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。 全书理论知识难易适中，力求精练、实用，每章引入小故事或小案例，配有习题、实际操作和案例分析等内容，体现了理论与实践相结合，应知和应会相贯通的原则。书中内容便于不同类型读者的学习和研究，力求帮助读者实现对知识的理解、掌握与思维拓展

本书旨在全面而系统地引领读者了解大数据方法论。首先，从大数据挖掘的初探，到数据预处理与清洗的精细操作，再到数据集成的巧妙管理，以及大数据存储与检索的高效策略，为读者铺设了一条从原始数据到可用信息的实道路。其次，聚焦财务分析与可视化的实战应用，从财务报表分析的基础知识，到比率分析与财务指标的深入解读，再到财务预测与预算管理的实战技巧，以及数据可视化与财务报表可视化的直观呈现，不仅强化了读者的财务分析能力，还提升了其数据可视化的实战水平。

本书共10章，前3章为理论，主要为大数据认知、大数据在财务领域中的应用、大数据分析方法论；第4~7章以数据分析方法论为思路，分别以数据采集、数据清洗、数据集成、可视化设计等方面锻炼学生大数据分析能力；第8~10章以使用大数据分析方法解决财务问题为出发点，分别以财报分析、费用分析、资金分析进行商业实践，将实践与理论结合。

赛迪智库无线电管理研究所重点聚焦信息领域未来产业的相关研究，从未来产业概念、国内外未来产业发展情况梳理和总结切入，注重研究国内外未来产业的发展动态和趋势，持续发挥对政府机关的支撑作用，着力提升区域、园区、企业、人才和研发机构等未来产业发展核心要素的服务能力。本书在总结全球及中国未来产业整体发展概况的基础上，从政策环境、行业发展、重点区域、特色园区、企业运营、高校动态、前沿机构等多个维度对中国未来产业发展进行剖析，并对2024年中国未来产业发展形势进行展望。全书分为综合篇、政策篇、热点篇

"《Python财务应用（微课版）》从零基础入门学习者的角度出发，通过简洁的语言、丰富的课程思政元素，围绕Python在财务中的应用场景，搭配丰富多彩的财务实战案例，循序渐进地让学生在实践中学习，提升学生的数字化逻辑思维能力和实践探索能力。《Python财务应用（微课版）》由Python基础知识和财务实战应用两个篇章构成。其中，Python基础知识篇帮助零基础学习者解决Python入门的问题；财务实战应用篇通过探讨财务会计、税收筹划和财务管理方面的应用案例，帮助学生建立系统的数据分析思维，全面掌

"《创新思维与创业教育》在简要阐述创新意义的基础上，较详细地讲解了多种创新思维方法，如发散思维、收敛思维、综合思维、逻辑思维、灵感思维等。《创新思维与创业教育》共分为八章，主要讲述了创新的相关概念、创新与创业、创业者与创业团队、创业机会与创业风险、商业模式、创业资源与创业计划等内容。《创新思维与创业教育》内容通俗易懂，并配有案例，帮助读者举一反三，加深对知识的理解与运用。 《创新思维与创业教育》既可作为本科及高职院校培养学生创新能力的教材，也可作为创业者的前期指导手册。 "

本书稿介绍了创业理念的形成、影响创业的因素分析、创业时机的识别与评估、创业团队与执行力、创业的创意理念、商业模式设计、创业资源的取得与利用、与创业名家面对面等内容，力求将理论与实践相结合，通过案例分析、名家分享等多种形式，让读者能够更加直观地理解和掌握创业过程中的关键点。本书稿介绍了创业理念的形成、影响创业的因素分析、创业时机的识别与评估、创业团队与执行力、创业的创意理念、商业模式设计、创业资源的取得与利用、与创业名家面对面等内容，力求将理论与实践相结合，通过案例分析、名家分享等多种形

本书总结以往运营管理的理论与实践，响应数字化时代运营管理的新要求，系统地介绍了运营管理的理论和方法，共15章，分为四个部分：通过运营管理赢得竞争优势、运营系统的规划与设计、运营系统的运行与控制、运营系统的更新与改善。这四个部分相互联系，构成“运营视图”。本书不仅涵盖了运营管理的经典内容，如新产品开发、能力规划、选址与设施布置、工作研究、质量管理、费用控制、进度安排、供应链管理和项目管理，而且探讨了当今运营管理的一些热点问题并融入了运营管理的新成果，如工业互联网及其对运营管理的重构，智能