“秘书学”是中文秘书专业的主干课，也是管理类、经济类各专业的一门重要选修课。本课程以秘书、秘书工作为主要研究对象，探讨秘书工作的一般规律，概述秘书工作的知识和方法，是文秘专业开设的其他专业课程的基础。
　　《秘书学（第三版）》第三版在保持第二版主体结构和基本理论不变的前提下，有更新、有增加、有精简、有创新。书中体现了国家近期的规定，并加入“引导案例”以便于学生理解，更加重视实践教学环节，加强对学生的岗位技能训练，使学生能够更快地适应秘书职业岗位的要求。
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本书共12章，主要内容包括人才测评概述、人才测评指标体系的建立、人才测评的方法及选择、人才测评的设计与实施、笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心、绩效考核测评、胜任素质测评、管理能力测评和各类人员素质测评。
本书可作为大学本科、高职高专院校人力资据管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读使用。

本书介绍了社会保障产生和发展 ，详细讲述了社会保障模式、社会保障资金运行模式、世界各国的社会保障改革。其次，本书重点介绍了养老保险制度、医疗保险制度、失业保险制度、工伤保险制度、生育保险制度、社会救助制度、社会福利制度、社会优抚制度等社会保障项目，并附有案例、案例分析和复习思考题。

本书共10章，具体包括招聘、甄选与录用管理概述，员工招聘的前期工作，招聘计划的制订，招聘广告的撰写，招聘渠道选择，招聘简历和人才储备库的管理，笔试与心理测验，面试与评价中心技术，录用、入职与试用期管理，招聘评估与总结。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。

本书是一本英文影印版教材，原著是由美国决策科学学会前会长伯纳德•W.泰勒编写的一本经典著作。本书具有以下特色： 
1．对枯燥、复杂和技术化的数学问题用简明易懂的语言予以解释，兼顾严谨的数理逻辑。 
2．突出建模分析框架和基础逻辑的讲授和训练，在某种程度上实现了艺术与科学的有机融合。 
3．课后习题丰富，并配有网络题库，供自学者加强训练，及时检查对理论模型及其求解方法的掌握程度。 

在决策过程中，我们所面临的*有挑战性的现象就是不确定性。假设我们进行决策时所面临的每个方案都有一个视频，能够详尽地展示我们未来的生活历程，那么我们就可以很容易地做出决策。不确定性与所有重大决策都密不可分。要想成为决策大师，我们必须具备处理不确定性的能力。我们必须学会在不确定性的海洋中冲浪，而非溺毙其中。我们必须形成“不确定性为决策的一个先导”这一清晰理念，即达成思维的清晰性。

本教材共六章，可总结为两基础 四职能模块。两基础模块是：一是关于管理的基础知识，二是关于管理思想的发展史；四职能模块是：管理的四大基本职能，即计划、组织、领导、控制。每章附有【学习目标】【本章关键词】【导入案例】【管理故事】【管理案例】【同步测试】【管理游戏】【延伸阅读】等精彩栏目。

　　公共组织管理是一门理论性和实用性很强的课程，在利益主体多元化、公共事务复杂化的今天，公共组织管理逐渐发展成为有着独立的知识体系和实用价值的一门学科。
　　《公共组织管理》紧密围绕公共组织管理的学科定位，从公共组织理论历史沿革、公共组织生态和公共组织文化出发，以公共组织结构与设计，公共组织绩效管理，公共组织个体和群体行为与管理，公共组织变革与发展等安排逻辑体系。
　　《公共组织管理》的特色在于体系相对完整，逻辑较为清晰，案例比较丰富，语言表述深入浅出。各章后附有学生巩固提高的分析思

本书以管理学的一般规律与内容为主线，涉及管理学的一般原理与一些共性问题。全书共九章，分为两篇。第一篇包括第一至第三章，属于管理理论基础部分，主要讲述管理的基本概念、管理理论的产生与发展、管理的基本原理、管理环境与组织战略；第二篇包括第四至第九章，主要讲述管理的计划、组织、领导、激励、控制和创新职能。 本书在正文中穿插了大量的“思考与讨论”“即问即答”“人物谱”“管理故事”“视野拓展”等小栏目，以方便教师在授课时开展互动式教学；读者可扫描书中的二维码阅读文章或观看视频，以便学习课本之外的知识。 本