本书依托校企合作, 从实际问题出发, 由五大项目模块组成, 分别是储配设施设备与库内安全保养、智能仓储业务实施、智能配送业务实施、仓配布局与配送优化、智能仓配规划。每个项目包括任务目标、任务情景、知识链接、任务实施和效果评价等环节构成, 建立多样化的案例, 兼备理论性与实操性, 对课程的教学内容进一步扩展。本书配有资源库、视频, 读者可使用智能移动终端设备扫码学习。

本书以“公司治理”为主题, 全面梳理了公司治理各组成部分文献的发展脉络, 并对各领域的未来发展方向进行了较为深入的展望。全书由13章构成。第1章是公司治理概述。第2-6章从大股东治理、机构投资者、董事会治理、经理人激励、债权人治理五个方面详细介绍了内部治理机制相关内容。第7-10章从信息中介的作用、法律制度的约束、文化的力量、市场机制的作用四个方面介绍了外部治理机制相关内容。第11-13章深入剖析了中国公司治理问题研究、新兴研究问题、公司治理研究方法三个重要且具有特色的话题。

本教材以立德树人为根本任务，以习近平总书记在党的二十大报告中指出的“办好人民满意的教育”，“统筹职业教育、高等教育、继续教育协同创新，推进职普融通、产教融合、科教融汇，优化职业教育类型定位”为指导，立足职业教育，坚持产教融合，强化行业指导、企业参与，“双元”合作开发教材。本教材为项目化教学教材，分为六个项目，17个子项目，涵盖人力资源培训与开发的全过程。首先由企业人力资源管理人员和专家根据企业员工培训与开发的实际工作过程，将员工培训与开发的需求、计划、实施和评估、制度制定等典型工作任务提炼为具体

《创业学理论与应用(第四版)——基于互联网+创业视角》以教育部颁布的《创业教学大纲》为框架蓝本，以科学性、实用性、系统性、先进性为目标，与时俱进，集创业基本理论、基本技能、案例分析、实训实练、能力提升于一体。《创业学理论与应用(第四版)——基于互联网+创业视角》特别重视结合大学生创业的特点、创业学习的需要，注重吸收国内外创业理论研究的**成果与理论应用，注重本土创业案例及经验教训的深度分析，符合国情，贴近现实，能帮助大学生将理论和实践紧密结合，突出创业技能的实训实练，总结创业管理的一般规律，有利

全书共四篇十一章。第一篇介绍企业战略与战略管理的基本概念；第二篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容，主要包括外部环境分析，企业内部条件分析，企业愿景、使命与战略目标；第三篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制定”的内容，主要包括公司战略、竞争战略、战略制定与选择、战略要素与战略文件；第四篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容，主要包括战略实施要点，领导行为、组织结构和企业文化，战略评价与控制。 本书按战略管理过程组织内容，追求教材结构与战略管理过程的一致性。各章内容按学习要

本书是在借鉴与吸收国内外物流学理论和zui新研究成果的基础上，密切结合我国物流产业发展与本科教学的实际，从着力突出现实性与可操作性的角度编写而成的。本书结构完整，形式活泼，分四篇十二章，系统地介绍了物流与物流学、物流系统、物流主体作业、物流辅助作业、物流支持作业、配送、第三方物流、物流金融、企业物流、供应链管理、国际物流和当代物流前沿等相关内容。各章讲解都以开篇案例为导引，通过对物流的基础知识和基本理论的介绍，逐步引导读者熟悉、了解和学会利用物流学的理论、分析方法及相关工具，分析、解决现实

本书以培养全面创新和应用型人才为目标，涉及现代物流管理的基本理论与主要功能，共16章内容，主要包括：物流概论、物流管理概论、物流与供应链管理、运输管理、仓储管理、库存管理、配送管理、装卸管理、包装管理、流通加工管理、物流信息管理、物流成本管理、物流质量管理、第三方物流管理、电子商务物流、现代物流发展趋势。

本书是普通高等教育十二五国家规划教材、江苏省本科优秀培育教材《财务管理》（第七版）配套练习与教学指导手册。学习指导与练习册紧扣教材内容安排学习，突出教材学习重点内容和应知应会内容，尽量选择典型例题，对教材举一反三。相比教材章后练习，本书的习题更系统、完善，题型多样化，并附练习答案，为学生系统练习巩固财务管理知识点提供帮助。书后教学大纲、综合试题、推荐网络资源与参考书刊，助力于学生自学和考核。本次修订在原版基础上，更新了习题及答案单元案例部分的数据，并根据教学实践以及配套教材的修订，对计算题

该教材以热点财经问题和管理需求为工作任务，通过专项训练的方式，让学生掌握经济社会财富产生的途径、成本费用控制的方法、经营风险的防范措施，提升认识、创造和管理财富的能力，进而形成正确的财富观和价值观。教材主要内容：1.战略思维组织形式和股权架构；2.经营思维：经营活动和经营环境；3.成本思维：成本核算和成本管理；4.数据思维：企业报告和财务信息；5.激励思维：薪酬激励和股权激励；6.投资思维：对内投资和对外投资；7.现金流思维：财务预算和现金流管理；8.风险思维：风险管理和内部控制。

本版对教材内容、案例、拓展阅读等进行了全面的更新。包括对教材每章内容的更新，对教材中的物流基础术语、物流作业服务术语、物流管理术语等，按照最新的国家标准《物流术语》GB/T18354-2021进行了严格的订正：对教材中出现的设施与设备参数，按照最新的国家标准《物流设施设备的选用参数要求》GB/T39660-2020进行了严格订正；对于每章的拓展阅读，本着新近、前沿和有代表性的原则进行了全部的更新。