企业目标，是经营与管理决策的出发点，因而是分析与讨论管理学问题的前提与基础。本书由北京大学光华管理学院陆正飞教授组织编写，来自人大、央财、中山等10所知名学府相关领域的教授共同参与，旨在梳理“中国管理学”在企业目标管理方面的实践和理论体系。 本书共九章，主要内容包括：中国企业目标管理概论、产权制度改革与企业目标管理、资本市场发展与企业目标管理、金融机构改革与企业目标管理、商品市场发展与企业目标管理、劳动力市场发展与企业目标管理、环境社会责任与企业目标管理、外部公司治理与企业目标管理。 本书适合大

本书共五篇，内容包括：财务管理总论——价值创造的理论和工具；财务战略与投资——价值创造规划及源泉；筹资与资本结构——价值创造的基础和保障；财务规划与运营——企业价值创造过程的计划、实施与控制等。

物流运筹学，作为一门以定量研究为主的应用性学科，为物流管理优化提供了有效的工具。物流运筹学用定量化的方法，对物流管理领域的各类优化问题建立数学模型并进行求解，并进行定量和定性分析，为决策者做出合理的决策提供科学的依据。 本书以物流管理活动的实际问题为背景，建立起各种类型数学模型，然后通过对几何特征的分析或运用其他直观的手段，给出求解模型的算法思想。本书的适用范围： 作为高等学校本科生，尤其是物流管理相关专业的教学参考用书 ，可与现行的运筹学和物流学教材配套使用； 物流管理专业教师的参考资料； 相

新型全球化和新发展格局背景下，特别是高质量发展和双循环发展双重驱动下，采购管理学是以社会交换、组织学习、资源集聚和动态能力为基础的一项管理活动，直接构成物流学、工商管理学和组织决策科学的重要分支。全书共有十章：采购管理概述，采购战略管理，供应商运营管理，采购成本管理与控制分析，采购谈判与合同，采购管理信息系统，采购风险管理，政府采购，采购库存控制与管理，采购管理相关法规。整体内容融入了主编及编者多年从事《采购管理》课程教学的认识与感悟，积极吸入相关学科前言理论，并结合相关典型管理案例实践，为产业

本书以图文并茂的方式，结合大量实例和详尽的操作步骤介绍了Excel2019在会计、财务管理工作中的具体运用。本教材共分为三部分，第一部分为Excel的概述；第二部分为Excel在会计中的应用；第三部分为Excel在财务管理中的应用。本书从应用型人才培养的角度出发，内容丰富、结构清晰、图文并茂、循序渐进由浅入深，既突出基础性内容，又重视实践性应用。本次修订的主要变化是以Excel2019为平台，补充介绍了Excel2019新增的实用功能，且根据新企业会计准则和新税法改革的最新成果，全面、

本书系统、全面地介绍了绩效管理的理论和方法以及实务应用，主要含有十二章的内容，包括绩效管理概论、目标管理、标杆管理、关键绩效指标、平衡计分卡、360度考核、OKR考核法、非系统绩效考核技术、绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈与结果应用。在本书的附录部分，设计了绩效管理实训内容，便于读者在学习和掌握了绩效理论与实务知识后进行实操训练。本书主要有以下三个特色：第一，按照“基础理论—工具方法—实际操作与演练”为思路，有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识；第二，紧贴实践，全面系统；第三

《会计学：企业决策的基础》分为财务会计和管理会计两大部分，本书是财务会计分册。除了具有
一般会计学教材以及本书以前版本的传统特点外，新版还具有以下特点。①内容覆盖均衡有度：均衡地
覆盖了当前的财务会计主题。②会计循环清晰明了：将会计循环归纳为清晰而有趣的 8 个步骤。③学习
激励实用有效：提供面向学生的学习工具包。④提高问题处理能力：通过各种专栏鼓励学生站在决策制
定者的角度思考现实世界中的问题。此外，新版更新了很多案例和练习以及参考资料，有助于读者

　本书的研究内容和主要结论如下：
（1） 考虑企业虚拟社区特性，根据知识贡献作用和难度将企业虚拟社区中用户的知识贡献行为划分为知识参与贡献行为、知识评价贡献行为和知识创作贡献行为。这三类用户知识贡献行为之间互相影响和作用，互相支持和促进，缺一不可，共同帮助企业实现虚拟社区知识的有序化、应用和创新。
（2） 基于计划行为理论与生态系统理论，分别构建知识参与贡献行为、知识评价贡献行为及知识创作贡献行为的影响因素理论模型及研究假设，并以海尔虚拟社区为案例进行实证分析。研究发现

本书系统地介绍了项目计划与控制的基本概念、基本原理和方法、工具。全书共分6章，包括绪论、项目进度计划与控制、项目资源计划与优化、项目成本计划与控制、项目质量计划与控制、项目安全计划与控制。全书引入了大量的案例，试图将项目计划与控制的基本原理、方法工具和管理案例相结合，使读者加深对建设项目管理规律性的认识。本书图文并茂，案例丰富，可读性强，既可作为工程管理、土木水利工程类本科生和研究生的教材，还可供从事工程项目管理的相关人员在工程实践中学习参考。

本书依据《企业会计信息化工作规范》和《企业会计准则》及相关法规制度，以用友ERP-U8V10.1软件为蓝本，基于“项目导向、任务驱动”的思路进行编写，以职业核心能力为目标，以企业真实账证资料为载体，重视岗位核心能力的培养。本书共设置6个项目：项目一介绍使用用友ERP-U8V10.1软件对案例企业的账套进行创建与管理；项目二介绍对案例企业基础档案资料的设置；项目三介绍对案例企业采购管理、应付款管理、销售管理、应收款管理、固定资产、库存管理、存货核算、薪资管理、总账各子系统的参数及核算规则的设置；项