本书结合了国际项目管理理论体系的事实标准PMBOK（项目管理知识体系），围绕理论和实践，阐述了现代项目管理的理论、方法和工具，既涉及项目管理的基础理论和前沿，又注重实践和应用。注重集成化理念的培养，而不是孤立的方法和技术的传授。全书的结构基本按照PMBOK的功能领域展开，对项目管理的基本过程、项目选择和评价的经济分析方法、技术方面的配置管理以及与预算、调度和控制相关的各种问题进行了深入讨论。

本书可作为工科或管理学科本科高年级或研究生一年级的教材，也可作为项目管理实践者的参考书。

本书以国际PMP项目管理的内容和知识体系为主线, 共分为十一章, 分别介绍了项目与项目管理, 项目组织与项目经理, 项目整体管理, 项目范围管理, 项目时间管理, 项目成本管理, 项目质量管理, 项目采购管理, 项目人力资源管理, 项目沟通管理和项目风险管理。每章后附有“经典案例分析与实践”“实用工具与模板”和“自测题”, 以帮助读者理解书中的原理和方法。本书各章内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主, 辅以必要的理论铺垫和说明, 并强调和突出核心方法的实践、技能的可掌握性和可考核性,

本书从物流工程实际需求出发，系统介绍了物流工程、工程制图及CAD技术应用与操作的基础知识。本书内容以构建单元化物流系统为主线，阐述了物流技术装备合理选型及物流设施规划的专业知识点，同时介绍了CAD技术应用的方法和步骤。本书注重系统性与实用性相结合，内容翔实、通俗易懂、图文并茂，既可作为高等院校物流工程、物流管理及相关专业的教材，也可作为物流行业管理者和从业人员的培训教材或参考书。

本书内容包括智慧冷链场景设计与技术应用概述、智慧冷链场景的技术支撑体系、智慧冷链场景的设计、智慧冷链物流系统、智慧冷链运输场景的技术应用、智慧冷链仓储场景的技术应用、智慧冷链配送场景的技术应用。本书以智慧冷链场景设计和技术应用为对象，突出冷链物流及相关技术的场景化、智慧化、应用化、前沿化，旨在介绍冷链场景设计的基础上，通过先进技术赋能冷链全场景，实现冷链物流的智慧化发展。

本书是物流管理专业(冷链物流方向)、物流工程专业的本科生及研究生教材，也适合冷链物流技术与设备研究、冷链场景设

管理会计作为目前会计领域的热点，渗透企业管理的多个方面，处于企业管理的核心地位。因此，如何让学生更好地理解管理会计理论，掌握各种管理会计方法和工具，并能将各种方法和工具应用到企业实务中，促进企业加强内部控制、提升企业的经济效益，是本教材编写的主要目的。从管理会计视角，提升学生的会计信息应用能力和分析能力，实现从核算到管理的转变，是本教材内容设置的重点。为了全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，本教材融入了思政元素，将职业道德、人文素养和专业知识相结合，实现知识和素养双提升。

本书将财务报表分析分成三大篇章------基础篇、能力篇和综合评价篇，内容较为完善，层级递进较明显； 在综合评价篇部分，在第8章企业综合分析与业绩评价的基础上，进一步运用不同的估值模型对企业价值进行分析，能够更全面的分析评价企业价值。本书适合本科经济大类（金融学、经济学等专业）、管理大类（会计学、审计学、财务管理、工商管理、人力资源管理等专业）3、4年级同学学习使用。财务报表分析框架独具特色,分析方法体系更加完善。作者围绕“企业财务状况质量分析理论”和“战略视角下的财务报表分析框架”来

本书以企业采购工作的过程为导向，系统阐述了企业采购业务的理论和实践。全书共六章内容，分别是采购与采购部门、采购计划与预算、供应商开发与选择、采购谈判与合同签订、采购订单跟踪、招标采购。每章内容详细介绍了采购的相关知识、操作方法，并给出了每一步采购工作中需要的表格等，本章小结之后还有完全针对教材的大量练习题。题型包括单项选择题、多项选择题、判断题和实践训练题等。 本书可以作为高等职业院校采购管理、物流管理、供应链管理专业的教材， 也可以作为企业中从事采购业务的专业人员的参考用书。

《新编财务软件实训教程》在第二版的基础上修订，全书以用友U 8.72财务软件演示版本为蓝本,以培养会计电算化人才为中心,以要求掌握必要的基础理论知识、突出技能操作、强化实际应用能力为特点，以用友ERP为蓝本，介绍了财务软件基本功能的使用，介绍了用友U8.72财务软件各个子系统的主要功能与应用方法，以此高质量地完成企业财务核算和管理工作。全书共12章，具体包括系统管理、基础档案管理、总账系统管理、报表系统管理、薪资系统管理等内容。适用于本科院校会计专业学生以及会计实务操作人员。

全书基本覆盖了运营管理的主要中心环节，全书在阐述运营管理的基本的概念的基础上，从运营管理、运营战略、设计、计划与控制、供应网络、质量计划与控制6个专题介绍运营管理的具体内容，全书共有60多个案例，包括运营管理理论的新发展，例如：运营策略，交互式设计、即时管理、供应再造、运营测度以及TPM。为加深学生在流程设计、质量、供应链管理等关键领域对经济、政治、文化的理解，各个案例后还附有思考题。本书适合大学本科管理专业教学需要，也可作为企业经营管理实践的案头工具。

本书共分 13 个模块，主要内容包括现代生产与运作管理概论，生产过程组织，流水线、
成组技术和柔性制造系统，研究、发展与企业新产品，工作研究和工作设计，生产计划管理，
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合管理，其他先进生产方式，生产现场管理。
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