本书聚焦于数字时代的企业创新管理与战略管理,内容包括企业战略与创新经典理论的回顾、资源基础观与动态能力理论、基于数据驱动的动态能力、企业动态能力的微观基础、企业动态能力的演化、传统企业数字化转型战略和平台生态系统的创新战略,面向高年级本科生和研究生、经济管理领域研究者、企业实践和公共管理部门等读者,结合大量中国企业数字
随着人工智能、区块链、云计算、大数据等一系列数字技术逐步改变工业经济的根本,现代社会已经步入了数字时代,新场景新业态新模式不断涌现,数据资源已经成为企业提升动态能力、赢得竞争优势的战略性资源,企业的创新战略管理也呈现出新的发展趋势。《企业数据驱动动态能力构建》聚焦于数字时代的企业创新管理与战略管理,内容包括企业战略与创
这是一本将企业策划作为一门学科,从理论和实践的结合上比较全面、系统地介绍其基本知识和操作与运用的书。本书共九章。第一章对策划的沿革与发展、特点与作用以及步骤进行了概述;第二章至第八章从企业战略、商业模式开发与创业、形象与广告、营销、品牌、连锁经营、公关等几个方面,对企业策划进行了详细阐释;第九章对技术创新和专利技术开发
本书是作者团队在长期公司治理教学科研和咨询实践中积累的成果,采用从基础理论到实施设计再到效果评价的体系设计,是一本充分体现习近平新时代中国特色社会主义思想、系统阐述公司治理理论和实践的教材。第4版具有如下特色:1.基于《公司法》(2023年修订)对全书内容进行增删和调整。2.大的案例分析与小的案例思考相结合。各章章首增
本书是作者在长期从事薪酬管理的学习、教学、科研以及咨询实践基础上精心打磨而成的一本优秀教材,入选“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。全书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从组织战略以及战略性人力资源管理的角度阐述薪酬管理的基本原理及其实践之道,系统地讲解薪酬设计的原理和思路,介绍职位评价、薪酬结构设计、绩
本书阐述了大模型应用从基础概念到企业级部署的完整技术路径。全书分为四部分,基础篇解析RAG、AI工作流与AIAgent三大核心技术的原理、架构与生态;RAG篇通过企业规章制度问答、智能简历筛选、设备维修图文问答、企业级竞赛方案复现等案例,展示从原生开发到框架集成再到平台应用的完整实现路径;AI工作流篇涵盖智能合同审查与
本书以系统观念为引领,阐述了企业如何通过运营构筑竞争优势,实现公司的战略;分析企业如何设计运营体系才能使供给与需求达到动态匹配,指出运营决策对公司的影响;尤其强调采用系统论的理论方法开展运营管理,制定决策;满足现代企业运营管理,特别是中国特色社会主义建设新时代运营管理的教学需要。教材分为三篇。第1篇“运营管理的竞争”包
全书分为8章,包括物流成本管理认知,物流成本预测、决策与预算,物流成本核算,物流成本控制与分析,流通过程中的物流成本,库存持有成本及其他物流成本管理,物流成本绩效评价,物流项目风险管理。本书依据物流成本的基本知识体系,遵循物流师职业资格认证培训的相关标准进行编写,对物流成本的基本理论、核算方法,以及物流成本的分析与预算
全书分为四篇:基础篇涵盖物流系统、仓储运输等核心功能;方法篇聚焦行业与企业物流研究方法;前沿篇整合智慧物流、绿色物流等国家基金重点方向;实践篇解析第三方物流、供应链物流服务设计等实战场景。全书以“功能—视角—问题—创新”为主线,通过供应链视角重构内容,结合案例研讨与工具解析,强化创新思维培养。此外,本书兼顾专业基础夯实
本书依据财务人员的成长阶段来设计内容,涵盖从新手入门阶段的思维进化,到打好基础阶段的全景认知,再到技能成长阶段的实战磨炼,进而跨越至财务专家阶段的决策视野,让读者最终成长为超级个体,实现终身成长。在内容设计方面,本书采用“问题解决型”的写作逻辑,每个知识点都对应企业真实的痛点场景。
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