这部分析指南选择教科书第三版中20个代表性案例进行分析，提供一些思路和方法供教师和学生参考。各个案例的指南有繁有简，繁者详析案例已知信息和欲达成目标，从决策目标出发，对既有变量的数据做较为细致的描述性分析，对变量间对比和关联做规范的统计推断，构建决策模型；简者只对解题基本方向和基本方法提出建议，由使用者自己去深入展开。总之，留足空间供使用者自己作深入探讨。

本书是国家精品课程教材，系统地介绍了基于定量分析的决策理论与方法。全书的内容分为决策与仿真两个方面。其中，决策部分包括决策分析概述、确定型决策分析、风险型决策分析、不确定型决策分析、多目标决策分析、多属性决策、序贯决策分析、双边匹配决策与模糊决策；仿真部分包括仿真概述、离散系统仿真、连续系统仿真、基于系统动力学的建模与仿真。本书在理论阐述上力求简明扼要、深入浅出、通俗易懂，用大量实例和实验来说明各类决策理论和方法的原理和应用。

　　《社会科学普及读本》选取的内容，均围绕当今社区（村）基层干部、社区（村）居民群众、大中学生关心的社会科学知识热点、难点、疑点问题，以深入浅出、简明扼要且通俗有趣的问答方式，加以理论解读与知识普及，是推动社会科学普及社会化、大众化的一次新尝试。

　　《新常态新战略论文丛集（套装上下册）》涉及企业管理、行政管理、市场营销及金融经济等领域的深刻分析及职业探索感悟。既有反映企业经营模式的种种分析与总结，也有新常态下中国经营管理者的探索与见解。也有各行各业从业者来自基层单位的职业总结与感悟。总而言之，《新常态新战略论文丛集（套装上下册）》反映着中国企业管理实践与发展的全新面貌；行政管理基层单位变革与新的深刻理解；新常态下中国各行各业的与时俱进。可作为广大读者了解管理前言理论的窗口，也可作为各类管理工作者提升自身理论水平的工具用书。

本书根据我国“一带一路、互联互通”总体发展战略的制定与实施，结合现代公关礼仪基本操作规程，具体介绍公共关系主体与客体、公共关系传播、公共关系调查、公共关系策划、专题公关活动、危机公关、形象举止礼仪、接待访问礼仪、沟通礼仪等基本知识，并通过指导学生实训，达到学以致用、强化应用技能培养的目的。 本书具有理论适中、知识系统、案例经典、注重应用等特点，因而本书既可作为高等院校本科工商管理、财经管理等专业学生的必修教材，同时兼顾高职高专、成人高等教育经济管理专业的教学，也可以用于各类企事业从业者的在职教育

本书共分9项任务，比较全面和系统地介绍了公共关系的含义、基本职能和原则；公共关系的历史演变；公共关系的主体、客体和传播媒介；公共关系的人员与机构及公共关系的实务，如公共关系操作流程、内外部公共关系处理、公共关系工作事项、组织形象分析与CIS设计、公共关系危机处理、公共关系礼仪等方面。

本书以管理职能为基本框架展开，从管理学基本概念出发理论形成与发展出发，梳理了管理理论发展与演变的脉络，以计划、组织、领导、控制等管理四职能为主线，较为全面的介绍了管理活动的基本规律和一般原理，并对管理的创新与新世纪管理的挑战进行了展望。

　　《管理学教程（第3版）》全面阐述管理活动的基本规律和新理论，分为导论、管理的一般领域、计划、组织、领导、控制等六篇共二十二章。《管理学教程（第3版）》编写的基本思想是向读者系统全面地介绍各种管理理论；帮助读者了解管理的基本概念及管理的一般性知识；树立管理意识、形成管理思维；理解管理活动的共同规律。
　　《管理学教程（第3版）》可作为高等学校管理专业的本科生、硕士生的教材，同时也可作为工商管理硕士（MBA）、工程硕士学习管理学的教材，也可作为各行各业、各种不同层次的管理者的培训教

　　 沃尔特·布斯·冯库伯、阿道夫·G.柯能贝格、 彼得·卡宇特、乌里奇·林豪夫、本哈德·裴仁斯等 、王煦逸所*的《管理学概论--非管理类知识背景高 级经理通用》一书，**部分介绍了企业管理的理念 ，基于这些理念，企业能够在市场竞争中立足，这里 涉及企业环境分析和由此得出的企业战略、客户导向 以及资方导向。面对急剧变化的市场环境，企业必须 做出反应，对企业的结构和流程做出有针对性的调整 。第二部分将介绍有关的措施

　　 沃尔特·布斯·冯库伯、阿道夫·G.柯能贝格、 彼得·卡宇特、乌里奇·林豪夫、本哈德·裴仁斯等 、王煦逸所*的《管理学概论--非管理类知识背景高 级经理通用》一书，**部分介绍了企业管理的理念 ，基于这些理念，企业能够在市场竞争中立足，这里 涉及企业环境分析和由此得出的企业战略、客户导向 以及资方导向。面对急剧变化的市场环境，企业必须 做出反应，对企业的结构和流程做出有针对性的调整 。第二部分将介绍有关的措施