物流运筹学，作为一门以定量研究为主的应用性学科，为物流管理优化提供了有效的工具。物流运筹学用定量化的方法，对物流管理领域的各类优化问题建立数学模型并进行求解，并进行定量和定性分析，为决策者做出合理的决策提供科学的依据。 本书以物流管理活动的实际问题为背景，建立起各种类型数学模型，然后通过对几何特征的分析或运用其他直观的手段，给出求解模型的算法思想。本书的适用范围： 作为高等学校本科生，尤其是物流管理相关专业的教学参考用书 ，可与现行的运筹学和物流学教材配套使用； 物流管理专业教师的参考资料； 相

本书共五篇，内容包括：财务管理总论——价值创造的理论和工具；财务战略与投资——价值创造规划及源泉；筹资与资本结构——价值创造的基础和保障；财务规划与运营——企业价值创造过程的计划、实施与控制等。

新型全球化和新发展格局背景下，特别是高质量发展和双循环发展双重驱动下，采购管理学是以社会交换、组织学习、资源集聚和动态能力为基础的一项管理活动，直接构成物流学、工商管理学和组织决策科学的重要分支。全书共有十章：采购管理概述，采购战略管理，供应商运营管理，采购成本管理与控制分析，采购谈判与合同，采购管理信息系统，采购风险管理，政府采购，采购库存控制与管理，采购管理相关法规。整体内容融入了主编及编者多年从事《采购管理》课程教学的认识与感悟，积极吸入相关学科前言理论，并结合相关典型管理案例实践，为产业

本书以图文并茂的方式，结合大量实例和详尽的操作步骤介绍了Excel2019在会计、财务管理工作中的具体运用。本教材共分为三部分，第一部分为Excel的概述；第二部分为Excel在会计中的应用；第三部分为Excel在财务管理中的应用。本书从应用型人才培养的角度出发，内容丰富、结构清晰、图文并茂、循序渐进由浅入深，既突出基础性内容，又重视实践性应用。本次修订的主要变化是以Excel2019为平台，补充介绍了Excel2019新增的实用功能，且根据新企业会计准则和新税法改革的最新成果，全面、

本书系统、全面地介绍了绩效管理的理论和方法以及实务应用，主要含有十二章的内容，包括绩效管理概论、目标管理、标杆管理、关键绩效指标、平衡计分卡、360度考核、OKR考核法、非系统绩效考核技术、绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈与结果应用。在本书的附录部分，设计了绩效管理实训内容，便于读者在学习和掌握了绩效理论与实务知识后进行实操训练。本书主要有以下三个特色：第一，按照“基础理论—工具方法—实际操作与演练”为思路，有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识；第二，紧贴实践，全面系统；第三

本书是国家十二五重点教材《公司财务》的配套教学辅导用书。本书旨在帮助教师掌握教学重点，帮助学生复习和归纳所学内容。本书除了各章的疑难解答、要点概括以外，配备了题型丰富的自我测试及参考答案，还附有教材习题答案。为了拓展学生视野，培养其认识问题、分析问题和解决问题的能力，本指导书还为各章增设相关网址和谈论题。 本书丰富了课堂讨论的资源，提高了教材的开放性和探索性，可以引导公司财务教学从实际示例和问题导向出发，培养学生的分析思辨能力。

“智慧物流与供应链基础”是物流类专业的专业基础课程，
是专业中*重要的认知课程。本书主要内容包括现代物流发展、
物流的功能要素、企业物流、国际物流、现代物流设备设施及技
术应用、供应链管理等内容。本书坚持立德树人，体现全员育人
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通过单元目标，突出“知识为基础、能力为中心、素养为目标”
三位一体的人才培养模式，突显职业教育的特点。同时，本书教
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本书既考虑到作为教材的课程体系的完整性与通用性，又突出了新形势下对高级金融人才培养的要求，包括基于财务报表的公司经营绩效分析、基于投资学的公司投资项目收益与风险分析、资本结构理论、公司财务风险控制、股利策略和兼并与收购等内容。

本书基于系统生命周期理论, 对生产与运作系统的设计、计划、控制、维护与改进做了全面、系统的阐述。绪论和企业战略部分提纲挈领地阐述了生产与运作系统的背景、意义和方法; 生产与运作系统的设计、计划、运行以及控制是以选址、工作研究与工作设计、生产计划、库存管理、项目计划管理、ERP 以及作业排序与控制等作为理论依据; 该系统的维护和改进是通过生产现场管理等一些先进的生产方式来指导实践的。基于同类教材缺案例重理论以及案例陈旧等现状, 本书新增了一些典型案例; 同时考虑到工作系统研究的必要性,