一页纸项目管理可以用来呈现项目状态，帮助公司推动战略战略和解决问题。一页纸项目管理能够有效地传达战略，并将执行战略的人、流程和绩效指标结合在一起，是一个执行战略、完成任务的强大可视化工具。本书展示了如何使用一页纸，就能够把组织战略规划付诸实施，确保在公司、业务职能部门和团队三个层级落实战略部署。本书首先对一页纸项目管理所涉及的概念进行了定义和说明；其次介绍了编制OPPM的12个步骤，辅之以详细的图表；最后通过案例讲解了OPPM/A3报告在解决问题中的应用。

当创意都是套路时，就缺乏了灵性，也缺乏了鲜活的内容。大学生通过参与学院奖的创意比赛，以榄菊为实战命题，找到了创意的方法和路径。本书以榄菊为例，诠释了在“95后”
“00后”消费时代，品牌如何与年轻人沟通，大学生如何创意出好的作品。同时，透过这些鲜活的创意，洞察未来新生代力量的品牌触点。
本书是一本反映“95后”“00后”年轻人群的创意启示录，不仅可以作为高等院校广告学专业的实战案例教程，而且可以作为有志于品牌年轻化的广告从业人员的案头必备书。

“智慧物流与供应链基础”是物流类专业的专业基础课程，
是专业中*重要的认知课程。本书主要内容包括现代物流发展、
物流的功能要素、企业物流、国际物流、现代物流设备设施及技
术应用、供应链管理等内容。本书坚持立德树人，体现全员育人
思想，通过背景案例有效融入课程思政，强调德育的重要作用；
通过单元目标，突出“知识为基础、能力为中心、素养为目标”
三位一体的人才培养模式，突显职业教育的特点。同时，本书教
学资源丰富，辅以生动的动画微课，内容紧扣企业工作实际，有

《会计学：企业决策的基础》分为财务会计和管理会计两大部分，本书是财务会计分册。除了具有
一般会计学教材以及本书以前版本的传统特点外，新版还具有以下特点。①内容覆盖均衡有度：均衡地
覆盖了当前的财务会计主题。②会计循环清晰明了：将会计循环归纳为清晰而有趣的 8 个步骤。③学习
激励实用有效：提供面向学生的学习工具包。④提高问题处理能力：通过各种专栏鼓励学生站在决策制
定者的角度思考现实世界中的问题。此外，新版更新了很多案例和练习以及参考资料，有助于读者

本书主要内容包括外币折算、租赁、所得税会计、资产负债表日后事项、会计政策、会计估计变更和差错更正、企业合并、长期股权投资、合并财务报表等理论与实务。

本书具有以下特色与创新: (1) 打破传统财务会计教材框架, 构建全新学习体系。本教材实现了工作任务导引, 按生产企业经营特点, 构建筹资、对内投资含资产处置)、供应与付款、生产、销售与收款、对外投资、税费、期末事项等模块化结构, 使学习内容既与企业运营相结合, 与企业会计岗位设置具有一定的重合度, 又具有相对独立性与完整性, 避免了人为分割业务的弊端。(2) 业务流程管控总领业务发生, 内控执行与核算监督有效融合。通过业务流程学习, 让学习者领会业务发生过程及其结果与会计资料形成的关

对于业务领导者而言，本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略，帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合，给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径，让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗，企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。

本书采用任务驱动形式, 每个教学单位都设计了训练任务, 并说明了完成的过程, 给出了评价学生训练任务完成质量的指标, 使学生能在比较直观地理解和掌握理论知识的同时, 实践企业人力资源培训与开发工作的具体内容。

　本书的研究内容和主要结论如下：
（1） 考虑企业虚拟社区特性，根据知识贡献作用和难度将企业虚拟社区中用户的知识贡献行为划分为知识参与贡献行为、知识评价贡献行为和知识创作贡献行为。这三类用户知识贡献行为之间互相影响和作用，互相支持和促进，缺一不可，共同帮助企业实现虚拟社区知识的有序化、应用和创新。
（2） 基于计划行为理论与生态系统理论，分别构建知识参与贡献行为、知识评价贡献行为及知识创作贡献行为的影响因素理论模型及研究假设，并以海尔虚拟社区为案例进行实证分析。研究发现

本教材以人力资源管理流程为主线，改变传统教材只注重知识介绍的现状，注重案例对学生的渗透效果，突出实操性、实务性环节和内容以及技能训练。本教材涵盖认知人力资源管理、制定人力资源规划、做好工作分析、员工素质测评、招聘甄选人才、员工培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理等内容。本教材可供高等院校人力资源管理与其他经管类专业大学生、企事业单位从事人力资源管理工作的人员，以及对人力资源管理感兴趣的人士使用。