自2014年起，北京大学经济学院每年“两会”期间都组织本院专家学者针对《政府工作报告》和“两会”经济热点问题开展解读评述，形成了具有广泛影响力的“两会笔谈”品牌，成为研究“两会”经济热点、分析国民经济现状、提供相关政策意见的重要思想阵地。本书延续了往年笔谈专辑的编写体例，收录由北京大学经济学院师生撰写的56篇时评文章，专家学者紧扣“两会”脉搏，聚焦《政府工作报告》进行阐述，既有对新质生产力理论内核的深刻阐释，也有对制度变革实践路径的务实探讨。学者们秉持“问题导向”的研究范式，在数字经济规则、地方

习近平总书记指出：礼仪是宣示价值观、教化人民的有效方式。本书综合了最新的商务礼仪和谈判的基本知识和技巧，使读者通过学习可对商务活动中的礼仪规范有一个全面的了解。本次修订特别增加了数智商务礼仪内容，以适应互联网平台兴起所带来的的生产生活和商务方式的新变化。本书融入课程思政内容，坚持实践与案例导向，注重知识和技巧的实用性，既适合于应用型本科和专科院校相关课程的教学使用，也可作为企业培训用书，还可供对商务礼仪和谈判有兴趣的读者阅读参考。

本书以范式转型视角系统性梳理了创新范式的发展进程，识别出从“市场与技术”驱动向内外部“意义”引领的演化路径。研究提出“有意义的创新”（Meaningful Innovation，MI）的新范式，构建了与哲学、社会学、心理学相融合的理论基础，明确了基础构念的内涵、结构与边界。本书结合采用多家代表性国际创新领军企业的案例，讨论了创新范式的主要过程与核心机制；运用大规模定量数据，探索企业创新意义的可靠测度与评价指标；采用组态视角，识别高绩效企业有意义创新的核心主路径与代表性辅助路径。

本书在第一版的基础上，进一步强调了人力资源管理的战略性和系统性，结合人工智能、大数据等前沿技术发展，探讨了如何通过技术赋能人力资源管理；同时，增加了更多关于新生代员工管理的案例和策略，帮助企业管理者更好地应对新的人才挑战。此外，针对中国企业“走出去”过程中面临的人力资源风险，本书也进行了更深入的分析和探讨。根据人力资源管理的不同职能，全书共分为十三章：第一章是人力资源管理概述，介绍了人力资源与人力资源管理的概念、战略人力资源管理的概念与内涵等；第二章到第十一章介绍了人力资源管理的主要职能，包括人

《成功之道：中级商务汉语案例教程》（第3版）是为学过两到三年汉语或具有同等水平的中高级汉语学习者编写的。本书采用案例教学法，第3版选取最新的跨国公司的成功商务案例，让学生通过听说读写这些具体真实的商业案例，激发使用汉语交际的热情，从而在学习过程中自然而然地学会相关商贸用语，提高汉语水平，也增加学生对中国经济和文化的兴趣。本书的案例包括以下公司/品牌：肯德基、星巴克、芭比、宜家、无印良品、山姆、戴森、海底捞、百度、微信、天猫、海尔等。

本著作聚焦“中国拓展对外贸易行业产品多元化研究”，从产品禀赋特性、营商环境与知识产权保护、高标准贸易协定与非关税壁垒、企业互联网化等视角切入，使用规范和实证分析、数理模型和计量方法、结构模型和量化分析、统计比较和调研案例分析，期望为我国拓展对外贸易行业产品多元化、应对摩擦提供可靠的理论和实证依据。分为导论和四大主体部分共十三章进行展开： （1）基于产品禀赋特性：一是揭示出产品要素禀赋与中国拓展行业产品贸易多元化；二是揭示出产品异质性与中国拓展行业产品贸易多元化；三是揭示出现代服务业与中国拓展服务

本书基于开放、整体、循证、演化等视角探索复杂产品系统企业如何实现高效赶超的核心命题，提炼出新型追赶“起点更高、程度更深、范围更大、速度更快”的特征，以及“自主可控、开放协同、共生共演”的战略内涵。通过呈现海洋工程装备、智能操作系统、物联网产品生态、城市交通大脑等典型案例，为复杂产品系统企业提供了可借鉴的跨行业跨领域的新型追赶模式。相信本书能为复杂产品系统企业应对环境变化、实现创新驱动发展提供战略指引，也能为创新与战略管理领域的研究者与从业者带来有益的启发和思考。

本书深入探讨了中国“双碳”目标的实现路径及其对经济、社会的多方面影响。 第一篇聚焦“双碳”目标与中国经济、社会发展的相互作用。从气候变化的科学基础出发，分析了经济增长趋势、人口变化对碳排放的影响，并对中国碳达峰的时间、水平和碳中和的轨迹进行了推断，揭示了中国经济结构转型与“双碳”目标的内在联系。 第二篇探讨了“双碳”目标在关键产业的落实情况。涵盖新能源发展、新能源汽车、森林碳汇、医疗系统以及数字经济等领域，分析了各产业面临的挑战与机遇，提出了针对性的发展策略和政策建议，展现了产业转型对“双碳”目

本书从金融与信息技术融合视角，系统阐述了金融科技发展历程及其行业应用。本书第1章为导论，介绍了金融科技的发展历程。第2-5章涵盖了金融领域的基础知识与重要原理。第6章介绍了前沿信息技术基础。第7-12章将金融和信息科技相结合，介绍了互联网金融、AI金融、区块链金融、等多种金融科技业态模式，并在第11、12章介绍了金融科技的道德规范。本书可作为高校相关专业的本科生或研究生教材，也可作为相关领域从业人员的参考资料。

本书将合伙人模式引入营销范畴，形成区别于传统销售管理的新思维，协助企业快速打造一支不拿底薪的合伙人团队：让流量合伙人协助引流与获客，让销售合伙人协助成交与转化，让城市合伙人负责招商与服务，最终实现各方共赢。营销合伙人模式以结果为导向，将雇佣关系转变为合作关系。企业借助营销合伙人模式实现业务轻量化、市场规模化与利润最大化。 那么，什么是营销合伙人模式？导入营销合伙人模式的好处有哪些？新型合伙制与传统雇佣制相比，具备哪些优势？合伙制企业与非合伙制企业相比，有哪些特点？如何招募营销合伙人？如何组织不