本书包括四大部分：第一部分绩效管理导论，主要介绍绩效的含义、特点，绩效管理在人力资源体系中的地位与作用，绩效管理的实施条件。第二部分绩效管理的理论基础与体系构建，从系统论、控制论、信息论、目标管理理论、行为科学理论、沟通理论、测量学理论等不同学科为绩效管理奠定理论基础；从绩效管理的静态结构系统、动态过程系统、运行保障系统三个方面构建完整的绩效管理体系，并探讨绩效管理体系的运行机制；第三部分绩效管理的流程，从绩效计划、绩效监控、绩效考评、绩效反馈与绩效考评结果运用等环节论述绩效管理的具体操作流程；

本教材首先是对财务报表分析基础理论、分析视野和分析方法的介绍，围绕资产负债表、利润表、现金流量表等三个主表，结合各类比率指标，运用比较分析法、趋势分析法等分析方法，对相关上市公司**年度报表进行质量和结构的分析，最后是对企业财务状况的综合分析、评价和企业可持续增长性的分析。每章之首都设有学习目标、内容导读和引导案例，每章中配合相关内容设有知识链接，每章后设有复习思考题、本章小结和旨在拓展知识的阅读资料。

本书以国民生产核算的基本理论为基础，系统介绍了国内生产总值核算、环境与经济综合核算、国民生产总量的国际比较、投入产出核算与分析、生产率核算与分析、经济增长与经济周期核算与分析等内容。本书具有两大特点：一是把国民经济生产核算的基本理论和统计分析两部分内容融合在一起，做到学以致用；二是密切结合国际、国内的**核算标准进行问题阐述，向读者提供国民生产核算及分析的**研究成果。

本书根据商业发展环境与形态、企业文化理论与实践的变化，从“时空线索、理实结合、动静有分、知行合一、教学相长”出发，对全书的结构和内容重新梳理，按照新的顺序阐述企业文化的历史与发展、机遇与挑战、理论与实务、结构与运行、传统与当代，并结合当前“重新定义”导向的商业经营与管理，归纳了互联时代的组织管理与企业文化的新思维。此外，新版对书中的案例和实践链接做了大量的修订或更新。

本书有如下特点：
第 一，源于市场营销而又有所延伸。CI策划是对市场营销的丰富、延伸和发展，是市场营销系列教材中新绽放的一朵广泛吸收工艺设计学、语言美学、社会行为学等多学科基因的鲜花。它是市场营销学的发展和创新。
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《高级财务会计理论与实务（第三版）》内容详尽，案例贴合实际，有助于读者的理解。全书共分为九章，主要包括以下内容：①背离会计基本假设的非标准会计核算和报告内容，有企业合并、合并财务报表、外币折算；②中级财务会计中未涉及的、企业出现的具有一定的普遍性但处理难度较大的会计核算，有非货币性资产交换、债务重组、所得税会计、租赁会计、会计政策变更、会计估计变更、前期差错更正、资产负债表日后事项。
《高级财务会计理论与实务（第三版）》除了可用作高校应用型本科的会计学、财务管理、审计学等专业学习“高级财务

本书为国家级优秀教学团队建设成果和全国会计领军（后备）人才培养项目成果。第4版根据新修订的会计准则，重新编写了第11章非货币性资产交换、第12章债务重组和第13章政府补助。本书的特色体现在以下几个方面：
1.设置“课程思政要点”和课程思政专栏，培养理论素养和实践技能并重的创新型会计管理人才。
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本书着力帮助读者

本书是根据高职高专院校培养高技能人才的任务, 以最新颁布的财税法规为依据, 以某摩托车制造业为会计主体, 以其1个月的完整经济业务设计实训内容, 分为模拟企业简介、会计核算基础资料和财务会计实训两大部分。

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《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)(第2版)》顺应教学和比赛的新发展，涵盖新手工、商战和约创ERP沙盘推演三部分课程内容，并对新手工、商战和约创ERP沙盘课程都做了列表式、全面比对分析，便于读者在差异对比中把握不同沙盘课程的本质和特点。
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