本书包括四大部分：第一部分绩效管理导论，主要介绍绩效的含义、特点，绩效管理在人力资源体系中的地位与作用，绩效管理的实施条件。第二部分绩效管理的理论基础与体系构建，从系统论、控制论、信息论、目标管理理论、行为科学理论、沟通理论、测量学理论等不同学科为绩效管理奠定理论基础；从绩效管理的静态结构系统、动态过程系统、运行保障系统三个方面构建完整的绩效管理体系，并探讨绩效管理体系的运行机制；第三部分绩效管理的流程，从绩效计划、绩效监控、绩效考评、绩效反馈与绩效考评结果运用等环节论述绩效管理的具体操作流程；

本书力图反映技术创新管理理论与方法的经典和前沿知识，从技术创新的价值、内涵与特性入手，提出重视技术创新、技术创新管理以及建立技术创新管理体系的重要性。从技术创新的过程维度和管理维度（战略、体系设计、资源配置、文化支撑等），构建了技术创新管理的双维体系，并结合国内外优秀企业技术创新的经典案例，对技术创新管理进行了从理论模式到实践操作的全面探索，为各类组织特别是企业的技术创新管理提供全面而系统的理论指导与实践指引。

《业财一体信息系统应用》教材是基于企业管理过程中业务财务融合逐步加深的背景下编写的，受大数据、人工智能等新信息技术影响，财务行业核算业务自动化和智能化程度越来越高，利用ERP信息系统进行处理是常见手段，企业财务与业务一体化程度加剧，本教材是校企合作“双元”育人的教学改革成果，是依托企业实际业务处理的工作手册式教材。
教材采用目前企业管理最为流行的用友ERPU8V10.1软件为蓝本，遵循财政部最新《企业会计准则》和增值税、个人所得税法等相关法规和制度而编写。
教材以企业真实的采购、

本教材以用友ERP-U8 V10.1软件为蓝本, 通过实训读者应熟练掌握总账、应收款管理、应付款管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、固定资产、薪资管理及UFO报表等十个子系统, 实现多模块综合应用。教材全部实训任务按账套主管、财务经理、会计、出纳、销售员、采购员、库管员等七个岗位分工设计, 通过实训能够实现多岗位综合应用。

这是一本帮你看懂、看透股权的书。书中全面讲述了股权设计、激励、治理等相关知识和方法，以"战略+管理+资本”的综合视角，分析了各类机构在不同成长阶段所面临的股权问题，案例真实、鲜活，具有很强的代入感。 本书分析了和君咨询亲自操办的新东方公司治理等经典案例，并解析了万科控制权争夺战、美的事业传承，以及高瓴资本与董明珠联手收购格力电器等，具有极强的系统性、实战性，为解决创业公司在发展过程中的股权问题提供了独树一帜的思路。 本书适合各类企业高管、合伙人、创业者、投资人，以及对股权设计感兴趣的读者阅读。

本书针对管理者在学习、理解及运用战略管理上的误区，结合数字经济时代的重要特征，从新的理念思维、体系架构及方法工具等方面重新梳理了企业战略管理的本质内涵，提出七个问题一张图的思想精髓，使管理者突破认知束缚，在实践中得心应手。 本书首次提出企业文化的核心作用、系统战略框架、重要循环分析法、供应链系统观、C-C模型、L-C选择矩阵、价值三要素、价值链定量分析法、管理六法宝、战略关系思维导图、S-I选择矩阵及大规模定制战略、生态战略、互联网 战略等新理念和实用性较强的分析工具，诠释了若干经典理论方

本书以一种独特的方法将理论、实证研究和实际应用结合起来，以充分展示企业如何获得竞争优势。相较于第一版，全书篇章结构基本不变，仍是正文3篇12章，小型案例12个，一般案例22个。本书展现了管理人员将会面临的一些动态性问题。第5版引用了一些最新的实例来说明企业如何将战略概念应用到现今的商业世界当中，反映竞争全球性例子贯穿全书，还有大量可持续战略例子。

本书是与山东大学数学学院新形态系列教材中的《经济数学微积分（慕课版）》配套的学习指导书，是根据经济和管理类本科数学基础课程教学的基本要求，结合山东大学数学团队多年的教学经验编写而成的．全书共9章，主要包括以下内容：函数、极限与连续，导数与微分，微分中值定理与导数的应用，不定积分，定积分及其应用，常微分方程与差分方程，无穷级数，多元函数微分学及其应用，二重积分。每章包含知识结构、重点与考点分析、典型例题与方法归纳、习题全解4个部分。本书除了提供配套教材《经济数学微积分（慕课版）》课后习题的解

本书分为四大部分，第一部分为线性回归模型，第二部分为对经典线性回归模型的批评性评价，第三部分为横截面数据回归模型，第四部分为时间序列计量经济学专题。

《经济应用数学(第五版)》的主要内容有极限与连续、导数和微分、导数的应用、不定积分、定积分和多元函数微积分。每章开始有本章导读和学习目标，结束有本章典型方法与范例、本章知识结构、复习题和阅读材料，每节有思考题和习题，书末附有习题和复习题答案。
《经济应用数学(第五版)》可作为高职高专院校、成人高等学校和民办高校财经类专业教材。