《财务管理》是工商管理类专业的一门十分重要的平台课程，也是管理类其他专业和经济类专业的重要基础课程。它以 企业为对象，阐述了企业财务管理的基本原理与方法。
通过本课程的学习，应使学生掌握：财务管理基本概念、货币时间价值与投资风险价值、企业筹资的方式与技术、企业长期投资决策方法、企业营运资本管理、企业利润分配管理、企业财务分析与评价方法等基本理财知识和理财技能。

本书主要有如下三个特点：
，教材内容并没有按照传统的理论体系和结构展开。本书首先引入了公司价值创造的概念，然后把价值创造的思想贯穿整篇，并在解决如何创造价值和为谁创造价值这两个问题的过程中构建起以价值创造为基点的理论体系。本书的核心观点是：财务管理的目标就是价值创造，通过与企业经营价值链的各部分相配合，创造出超过参与各方仅仅依靠自身能力获取的价值。
第二，紧扣中国资本市场和企业实践的发展，体现了财务管理内容的理论性和实用性。全书各章通过引例导入每一章的主要内容，每一章核

财务管理是会计学、财务管理、资产评估、审计学等本科专业的必修课程，是工商管理大类专业的专业基础课程，也是 MBA、EMBA、会计专硕、企业管理学硕士等硕士生的必修课程。案例教学是本科和专业硕士层面重要的教学手段。《财务管理案例教程》结合财务管理课程与案例教学，旨在解决国内财务管理案例相关教材在教学中适用性较差的问题，分为财务管理导论、资金时间价值、风险报酬、财务分析、证券估价与企业价值、长期筹资方式、资本结构决策、长期投资决策、营运资金管理、利润分配管理共10章，设计了 50 个简短、实用

本书围绕现代财务管理理论和财务管理课程内容安排，分为五篇二十二章（22个案例），篇为融资决策的案例分析，第二篇为投资决策的案例分析，第三篇为营运资金管理案例分析，第四篇为股利政策的案例分析，第五篇为企业并购与反并购的案例分析，第六篇为公司治理案例分析。本书内容充分体现财务管理在理论、实务与政策三个方面的难点、热点和重点问题，实践性和操作性很好强。案例全部来源于真实的中国上市公司案例。对每个案例给出的案例分析、问題探讨与思考。

本书以国际通用准则和我国最新颁布的法规为依据，从财务估价、筹资、项目投资、证券投资、财务控制、收益分配、公司并购等方面，详细地分析了公司财务中常见的问题和技术方法，是一本全面、系统介绍公司财务理论与实务的教材。本书各章末设有本章小结、思考题和练习题等部分。

本书从企业财务管理的理论和实践出发，以企业筹资、资、营运和分配的主要财务活动为主线，分篇介绍财务管理学的基本理论和实践运用，深入浅出、循序渐进，以期与广大财务管理理论工作者和实务工作者分享技术革命下的国内外先进的财务管理思想、理念和业务技术。

作者根据多年从事品牌策划与传播的实践经验，结合国内外众多成功和失败品牌的案例，按照品牌实际运作规划流程，对品牌理论体系予以全新架构。全书始终将品牌理论与整合营销传播理论的实践作为起点与终点，围绕品牌策划或整合营销传播的实际运作环流程，以形而上的理论提炼作为指导，以形而下的实际运用作为目的，形成学以致用的研究导向。

《品牌管理》以培育和经营全球知名品牌为宗旨，围绕品牌经营遵循的规律和逻辑构建知识板块。本书的主体知识板块提炼为3S品牌战略框架，即：品牌启动（starting-up of brand）；品牌壮大(strengthening & scaling-up of brand )；品牌长青（sustaining of brand）。以这三大模块为主线，全书的主要章节内容包括：广义品牌、世界品牌演进史、自主品牌战略、品牌顾客本位、感知质量、品牌定位、品牌要素战略、品牌营销组合战略、品牌杠杆战略、品牌延

《质量管理学》的主要内容包括质量管理概论、全面质量管理、质量管理体系、质量策划、质量控制、质量改进、质量检验、可靠性、工序能力、质量功能展开、质量经济与成本分析、六西格玛管理、质量管理老七种工具和质量管理新七种工具等。《质量管理学》力求全面系统地向学生介绍质量管理知识，有重点地介绍质量管理的基本方法和工具。