本书基于国内外社会经济新形势、技术革新及物流行业发展动态，对第 3 版内容进行了全面修订与升级。在保留原教材经典框架的基础上，本次修订着重优化章节内容，删减过时理论，补充行业前沿实践，形成更加系统、实用的知识体系。本书主要内容包括：第 1 章系统阐述物流运输管理的基础理论；第 2 至 5 章依次解析公路、铁路、水路和航空四种运输方式的运营模式与管理要点；第 6 章和第 7 章分别探讨联合运输和国际运输、特种品运输；第 8 章重点论述运输市场营销管理的核心内容；第 9 章深入分析运输决策管理；第

本书以《工程教育认证标准》中毕业要求的“项目管理”能力培养为目标导向，在总结国内外项目管理知识体系、标准、规范、相关法律的基础上编写而成的。本书在介绍工程项目、工程项目管理基本概念的基础上，详细论述了工程项目管理的基本内容和方法，主要包括工程项目目标与范围管理、工程项目组织、工程项目计划、工程项目进度控制、工程项目质量管理、工程项目施工成本管理、工程项目资源管理、工程项目合同管理、工程项目沟通和冲突管理，工程项目风险管理、工程项目流水施工方法和工程项目信息管理等。 本书内容丰富，系统性和实用性强

本书在第一版的基础上，进一步强调了人力资源管理的战略性和系统性，结合人工智能、大数据等前沿技术发展，探讨了如何通过技术赋能人力资源管理；同时，增加了更多关于新生代员工管理的案例和策略，帮助企业管理者更好地应对新的人才挑战。此外，针对中国企业“走出去”过程中面临的人力资源风险，本书也进行了更深入的分析和探讨。根据人力资源管理的不同职能，全书共分为十三章：第一章是人力资源管理概述，介绍了人力资源与人力资源管理的概念、战略人力资源管理的概念与内涵等；第二章到第十一章介绍了人力资源管理的主要职能，包括人

本书是国内对人力资源战略与规划进行专门介绍的一本开创性教材，自2002年初版以来，深受广大高校师生和业界读者的好评。全书从人力资源环境分析，人力资源战略制定，人力资源供求预测，人力资源体系方案设计，人力资源规划的实施、评价与控制等方面，构建了一个统一的人力资源战略与规划体系。第6版以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导进行了修订，对全书的数据、引导案例、团队练习等进行更新，对部分章节的逻辑关系和内容进行梳理、删减和完善。本书适合作为高校人力资源管理和相关专业的教学用书，也适合作

本教材详细阐述了中小企业创业与经营管理的内容，具体包括中小企业概述，中小企业创业管理、人力资源管理、营销管理、财务管理，以及质量管理、危机管理等。本教材力求实现本土化、系统性与时代性并重，展现适应我国中小企业创业与经营管理的特点。本教材对中小企业创业与经营管理有关的理论、工具、方法尽可能提供较全面、多视角的展现与解析，并辅以近年来国内外大量涌现的鲜活中小企业案例。本教材可作为国内高校工商管理类学生的中小企业创业类课程教材。

本书凝聚作者多年的研究心得，广泛吸收劳动经济学科最新的前沿学术研究成果，对劳动经济的基本理论以及劳动经济理论在中国的应用作了较为详尽的讲解。全书共11章,包括导论、劳动力市场概论、劳动力供给、劳动力需求、人力资本投资、劳动就业与失业、劳动力流动、劳动力市场歧视、工资与收入分配、劳动关系、工会与劳动力市场。本书着力体现理论与实践的紧密结合，采用了新颖独特的体例结构,大部分章都设立了本章要点、导入案例、小思考、应用实例、实例分析、即学即用、知识要点提醒、本章小结、关键术语、习题、案例分析等。多样化的

本书是一本系统的、通俗易懂的应用型特色教材，立足当前我国企业人力资源管理的实际，通过绩效管理理论、绩效指标体系设计、绩效管理流程系统三大部分介绍了绩效管理的基本理论，内容上强调知识的经典性、权威性、前沿性，章节设计上强调各章之间的衔接性、连贯性、递进性。第2版全面贯彻落实党的二十大精神，系统融入习近平新时代中国特色社会主义思想，补充了近年来的理论热点，更换了全部案例，适合作为应用型高等院校绩效管理、人力资源管理、工商管理、公共管理等相关专业课程的教材，也适合作为管理实务工作者的培训和自学用书。

本书结合国内外理论与实践的最新进展，系统阐述了绩效管理的基本知识和基础理论，解析了绩效管理的逻辑结构与体系流程，介绍了绩效管理的操作技术和实践要领，探讨了绩效管理的发展趋势和提升路径。第2版基于党的二十大精神进行修订，系统融入习近平新时代中国特色社会主义思想，及时补充国内外近来的研究成果和研究动态。本书适合作为高等院校绩效管理、人力资源管理、工商管理、公共管理等相关专业课程的教材，也适合作为管理实务工作者的培训和自学用书。

本书依托财政部等五部门联合发布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》设置内容框架，并基于金蝶云星空系统和金蝶大数据处理平台进行关键理论知识的应用实践。 本书共三篇九章。第一篇为基础入门篇，包括企业内部控制认知、大数据智能风险管控流程认知、内部环境控制等内容。第二篇为控制活动篇，聚焦于企业内部风险管控涉及的主要业务和核心资源，进行风险识别、风险分析和流程管控，探索如何将采购业务、销售业务、资金管理、固定资产管理的内部控制予以数智化实施。第三篇为综合应用篇，包括风

本书针对物流领域的关键决策内容介绍了常见的数据分析方法和技术。全书共分为11章，包括物流概述、物流预测技术、物流投资决策技术、物流项目管理技术、物流客户服务优化技术、物流设施选址技术、物流仓储管理技术、库存管理技术、物流路径优化技术、物流成本管理方法和物流系统综合评价方法。本书可以作为物流管理、工商管理、电子商务管理等专业本科学生的教学用书，也可以作为学生撰写毕业论文或参加学科竞赛的参考用书，还可以作为中小型企业物流管理人员的决策参考工具。