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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【 F2 经济计划与管理】 分类索引
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- 会计信息化原理与应用(第4版 · 微课版):用友U8 V10.1
- 毛华扬、陈丰、王婧婧/2020-8-1/清华大学出版社
《会计信息化原理与应用(第4版?微课版):用友U8 V10.1》主要讲述会计信息化的一般原理,会计信息系统的建立、日常管理,会计软件的应用方法,会计信息化的新技术和新趋势等相关内容。书中采用用友U8 V10.1版作为教学软件,以安装、基础设置、总账与出纳管理、固定资产、薪资、采购与应付、销售与应收、库存、存货核算、期末业务处理、报表为基本处理顺序完成业务操作。《会计信息化原理与应用(第4版?微课版):用友U8 V10.1》的实验资料按照业务类型进行设计,业务的处理有详细的操作过程,同时在一些重要
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定价:¥59 ISBN:9787302553816
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- 财务共享虚拟仿真实训教程
- 董红杰,李芳 编/2020-8-1/经济科学出版社
《财务共享虚拟仿真实训教程》依据新《企业会计准则》《管理会计基本指引》和税收法律法规,以用友VBSE财务共享服务中心(FSSC)2.0为实验平台,主要针对财务共享服务中心的规划、业财流程设计与优化、业务处理、运营管理等内容,通过团队组建、角色扮演、沙盘实战推演、电子发票、电子影像、电子档案、共享作业等财务领域的相关技术应用,开展基于共享服务下财务信息化的分析、优化设计与价值创新工作,帮助读者领会财务共享服务的前沿趋势、理论与技术,理解“财务数字转型”的方法论与价值,掌握集团公司的财务管控理念
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定价:¥39 ISBN:9787521816143
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- 运营管理
- 李振 编/2020-8-1/经济科学出版社
现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。《运营管理》的编写,本着既重理论更重操作的指导思想,坚持理论联系实际,定量分析与定性分析相结合的原则,内容较为丰富,体例规范,每章后面附有本章小结、复习思考题、推荐阅读、
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定价:¥28 ISBN:9787521818215
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- 运营管理
- 左小德 编/2020-8-1/暨南大学出版社
《运营管理》的内容包括了产品和服务的设计、战略产能和流程分析、设备和工厂的布置,作业培训,综合生产计划、精益生产、质量管理、项目管理、库存与供应链管理以及企业资源计划,这些都是运营管理基本的内容。每章以知名案例引述开头,从而提出相关问题,引发读者思考,再详细展开解说;循序渐进的篇章安排,从服务进一步到为提供服务而进行相关的产品与服务设计,环环相扣,逻辑严密,可读性强。
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定价:¥39.8 ISBN:9787566828866
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