人才是企业战略落地和获取竞争优势的载体，构建HR体系以支撑企业战略和组织转型，是新环境下企业管理和发展的痛点与难点。本书通过案例的方式，展现初创期企业的核心人才构建、发展期企业的组织发展、转型期企业的人才管理与组织再造、以及人力资源体系的再定位、绩效和激励等典型问题，具有非常强的应用于研究价值。

　　《现代物流学/应用型本科立体化规划教材》总结多年教学经验，博采同类优秀教材之众长，内容设计上不仅注重知识的来龙去脉，还注重新时期的新理论、新观念的介绍和新方法、新技术的应用，以保持教材内容的时效性和先进性。《现代物流学/应用型本科立体化规划教材》主要内容包括现代物流学的发展、物流系统的分析、物流的功能介绍和应用、物流的管理方式、国际物流的研究范畴、物流园区设计和物流战略规划等应用知识

本书是由美国约翰•卡罗尔大学墨菲教授领衔编写的物流学经典教材。
作为一本历久弥新的经典教材，本书具有如下特色：
•与时俱进，及时追踪物流前沿，反映当今物流研究与实践的最新动态。
•体系合理、完整。第1篇阐述与物流有关的基本概念、信息技术在物流管理中的应用、物流战略与企业财务绩效之间的联系，讨论物流中的组织和管理问题。第2篇主要讨论供应链管理的概念及采购管理。第3篇详细阐述物流系统的几个要素，包括需求管理、订单管理、顾客服务、库存管

本书以雇主视角为切入点，充分立足中国国情和企业的人力资源与劳动关系管理实践，全面梳理了集体协商与集体谈判中存在的问题与难点，对集体协商与集体谈判的内容、程序，开展集体协商的策略技巧、面临的形势与任务等进行了深入的阐述和解答，并收录了与集体协商相关的法律法规政策以及集体合同文本，是指导广大企业开展集体协商工作的重要用书。

本书紧密结合物流产业发展的特点，全面系统地介绍了物流英语的相关知识。全书共有七章，内容涵盖物流导论、物流系统（运输、仓储、库存、包装、装卸搬运、配送、信息技术）、整合物流管理（物流成本管理、物流质量管理、物流服务管理）、供应链管理、商业合同与文档、国际物流和物流发展新趋势七大部分。既包含物流的基本活动、物流管理及供应链管理，又突出了国际物流、绿色物流、第三方物流等内容。

2019年年初，财政部、国税局、海关总署联合发布《关于深化增值税改革有关政策的公告》，宣布2019年增值税税率下调自4月1日起实施。
本书是根据新会计制度的要求，也为了适应增值税改革后的会计业务处理变化，在上版书的基础上修订而成的。本书以用友ERPU8管理软件V10.1为实训平台，并以某制造类企业完整经济业务为线索组织内容。书中详细介绍了系统管理、基础设置、系统初始化、总账、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、薪资管理、库存管理、采购管理、销售管理、存货核算、期末处理、UFO报表等

生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，包括对生产运作活动进行计划、组织和控制，以及运作战略的制定、运作系统设计、运作系统运行等多个层次的内容。《生产与运作管理》涉及生产运作系统设计的基本知识和方法，生产运作系统运行的关键领域和专业技术，揭示了生产运作管理的发展方向。《生产与运作管理》以简明实用、定位明确、可操作性强、技术更新快为特色，按照生产运作系统设计、生产运作系统运行和生产运作创新模式的总思路，共精心设计了13章内容：生产与运作管理概述、生产与运作管理理论基础、生产与运作

本书是与《运营管理（第5版）》相配套的学习指导与习题集，与教材对应，全书共15章，每章包括知识点、习题与案例、习题参考答案与案例使用说明。在附录部分，本书提供了三套模拟试题及参考答案与试题解析。
本书可作为高等院校管理类专业本科生、研究生“运营管理”课程的辅助教材，可供教师教学参考和学生自学，也可供企业管理人员学习使用。

　　《生产与运作管理（第五版）》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版，也是“十三五”汀苏省高等学校重点教材。
　　《生产与运作管理（第五版）》系统地论述了生产与运作管理的基本概念、基本理论和相关方法，重点介绍了在管理中如何应用新的生产与运作管理技术，如运营系统设计、制造资源计划等内容。
　　《生产与运作管理（第五版）》共分十三章，内容包括：生产与运作管理导论、运营系统设计、工作设计与工作测量、生产计划与生产作业计划、制造资源计划、项目计划管理、生产控制、库存管理与控制、生产现场管理