《城市规划视野下的城市经济学》针对城市规划及相关专业本科生，将城市经济学课程所需的三个层次内容深入浅出地糅合在一起：首先是经济学的基本原理和工具及其应用方法，使学生建立基本的经济学的世界观；其次探讨城市经济学和城市规划领域结合紧密的几个专题，包括城市的形成和发展、政府和市场、城市财政、城市经济增长、城市产业结构、城市土地经济、城市住宅经济、城市交通和城市基础设施等，并示范分析的方法；*后以案例和前沿研究拓宽学生的视野。
　　《城市规划视野下的城市经济学》还可应用于城市规划专题研讨课

《复习题集》紧扣《考试大纲》，参考《考试用书》，全面覆盖所有知识点要求. 力求突出重点，解释难点。题型参照《考试大纲》中“考试样题”的格式和要求， 力求练习题的难易、大小、长短、宽窄适中。本套《复习题集》力求在短时间内切实帮助考生理解知识点，掌握难点和重点，提高应试水平及解决实际工作问题的能力。希望这套题集能有效地帮助一级建造师应试人员提高复习效果。

数字化变革正以令人难以置信的速度改变着我们的商业世界和职场，与客户相关的沟通也受到了影响。本书聚焦于变革时代企业与客户如何联系和沟通的问题。全书分为三个部分：第一部分阐述了如何实现多感官的接触和沟通，第二部分介绍了如何聚集、评价和优化与客户之间的触点，第三部分展示了如何利用这些触点展开数字化式的成功沟通与接触，诸如内容营销、故事营销、浸入式营销、众包等。

本书内容以岗位职业能力为依据，形式上体现了项目课程的特点，重点帮助学习者掌握与管理客户关系相关的诸多工作能力，其包括客户关系管理相关理念，客户获取与分析技能，客户关怀与伙伴关系建立策略，商业生态系统思维的建立，客户满意度提升技能，服务体系、流程与标准建立技能，日常客户服务沟通技巧等。
本书从企业采集了大量案例编制成工作情境，以让学习者在情境中完成工作任务为主线，设计了大量的练习。本书没有堆砌大量高深的理论知识，而是将相关理论知识嵌入每个问题的解决过程中。
本书结构清晰、

本教材由两大部分构成：第一部分：将本课程的知识点与技能点逐一进行梳理编排并有机结合，适合于"学中做”的教学；第二部分：设计一个综合实训项目覆盖以上知识点与技能点并加以融合，适合于"做中学”的教学。教材共分十个项目，分别是：走进战略；外部环境分析；内部环境分析；确立企业经营方向；企业发展战略；企业竞争战略；企业合作战略；企业战略评价与选择；企业战略实施；综合实训项目教学案例。

本书以及时向顾客提供有价值的高质量的产品或服务为核心，对企业运营与战略、产品开发与设计、选址与流程优化、企业计划管理等进行了介绍，同时，注重非制造业的运营管理研究。本书内容不局限于传统的生产过程的计划、组织与控制，而是重点放在运营战略的制订、运营系统的设计以及运营系统的运行等多个层次的内容上。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送，直至售后服务看作一个完整的“价值链”，对其进行集成管理。
本书适合工商管理专业本科生学习使用，也可作为研究生学习企业运营管理的入门教材及

《管理会计》是会计学的一个分支，是一门将现代化管理和会计融为一体的综合性交叉学科，它运用一系列会计方法收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息，借以制定计划，对经营业务进行控制。随着世界经济格局的变化和中国经济高速、高效、科学的发展，对以资源有效使用为核心任务的管理会计工作也相应地提出更高的要求。为此我们编写了《管理会计》教材，本教材在编写过程中坚持理论与实践相结合的原则，结合我国实际，较系统、全面地阐述了管理会计的基本理论和基本方法，同时重视对学生基本素质和基本技能的培养。本书讲解了成本性态分

教材依据财政部管理会计改革的思路，在全面贯彻管理会计体系建设指导意见和应用指引的基础，持续强化案例开发。教学中，通过对管理会计各项工具方法的研究，提升对企业管理活动规划、决策、控制和评价的能力。对管理会计的知识传授以够用为目标，重点在于拓展管理会计方法在企业业务活动中的管理作用。
教材充分体现财经类课程业财融合的课程设计理念，工学结合，以项目和模块为载体，教、学、做一体化的教学理念，突出实践环节，着力提升学生的动手能力。
教材具有以下特色：
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　　《管理会计（第2版）》包括管理会计导论、成本习性分析与变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、项目长期投资决策、全面预算管理、责任会计、绩效评价等传统的管理会计内容，同时根据财政部十三五规划，和近年来管理会计证书考试内容进行补充。

本书共设十一章。第壹章是企业概述，介绍企业的概念与企业分类、企业内部的系统结构与功能和现代企业制度。第二章是企业管理原理简述，介绍企业管理的性质、企业管理理论的产生与发展、企业管理的基本职能和基本内容。从第三章开始，以现代企业战略管理为核心，围绕企业经营管理的流程和所需要的资源展开，分别介绍了战略管理、新产品开发与创新管理管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、文化管理和信息化管理等内容。