进入职场，你是否有这样或那样的困惑？是否常常忙到焦虑也没有收获？是否无法兼顾家庭引起抱怨？是否常会遇到人际交往难题？是否总是得不到领导认可？是否业务能力欠缺？是否觉得进入了职场瓶颈？是否感觉工作力不从心晋升无望……

本书从能力提升和工作晋升两大方面来为你答疑解惑、指点迷津，不但能帮你全面提高自己的办事能力和人际交往能力；更能让你在职场生活中游刃有余，风生水起。

全书分为上、下两册，即《职场破局101：从新手到行家（上）》《职场破局10

本书坚持系统观念、系统思维，全面整理了风险分析与管理的相关概念、过程、理论、技术、方法和工具。全书包括三篇共17章，第一篇是风险分析理论与过程，包括基本概念、管理过程以及风险过滤、排序与管理方法；第二篇是风险分析技术与方法，按照风险识别、风险分析、风险评估、风险决策的思路，汇总了9章核心技术方法；第三篇是风险分析技术创新与发展，引入数据与智能时代的新技术，开展创新研究，不断拓展风险分析与管理的手段。

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"《现代管理信息系统（第6版）》以管理信息系统开发过程为主线，将管理信息系统的概念(技术+组织+管理)贯穿全书，内容包括管理信息系统的概述、管理信息系统的技术基础、管理信息系统的开发方法与开发方式、管理信息系统规划、管理信息系统的系统分析、管理信息系统的系统设计、管理信息系统的实施、管理信息系统的评价与维护，以及一个完整的企业销售管理信息系统开发案例，引导学生深入企事业单位进行管理信息系统建设的规划、分析、设计、实施与评价工作，培养学生动手实践的能力。同时，本书采用多媒体教学和案例教学相结合的教

《管理学原理》第一版、第二版、第三版出版后，受到广大读者和同行的肯定与好评，已经连续多次印刷，发行数万册，并被评为“十二五” 职业教育国家规划教材。 根据广大教师、学生和企业界人士反馈的宝贵意见，本次改版中对教材内容和形式均做了大幅修改与调整：增加了教学目标、管理小故事、管理经典定律、管理小视频等栏目和内容，突出了职业道德培养、家国情怀教育和中国优秀文化传承，删减了教材中比较陈旧和抽象的内容，更新了新知识、新技术，丰富了互动性内容，使教材更具可读性和趣味性。 概括而言，本教材呈现以下特点：一是注

本教材突出案例教学方法，主要内容包括科技创新、企业家精神培育、AITRIZ理论与系统创新思维、商业模式设计框架与可视化画布分析工具、第一性原理、设计思维、精益创业、公司内创业及创业过程模型等MBA创新创业课程的最新教学内容，突出了创新实践领域和教育、科技、人才三位一体发展新质生产力的前沿问题，并精心设计了创新创业实训内容；既注重核心素养建构和实践经验获得，又体现问题情境和跨学科性。

本教材可作为高等院校MBA和其它相关专业研究生创新创业课程的指定教材，也可作为技术经理人、创新创业

本书总结了新财经人才培养改革实践中经验和创新模式，其中在专业建设层面，剖析了管理科学与工程学科教育的演进路径，分析预测了商贸物流、大数据分析及建筑工程领域对专业人才的需求趋势，并在此基础上构建了一套详尽的专业人才胜任力模型，提炼了各专业的发展特色与实践路径；在课程建设的探讨中，详尽介绍了成果导向教育（OBE）、课程与竞赛深度融合、混合式学习、数字化知识工具运用、案例教学等一系列新教学模式、先进的教学理念及高效的教学工具在课程教学中的创新实践与融合应用。此外，结合各专业课程，探讨了如何在专业

全书共14章，立足中国文化情境，秉持国际视角，推概念出案例、从理论到应用，阐述管理沟通的科学原理，分析管理沟通的过程与要素，说明解决具体问题的策略，传授演讲、倾听、谈判、会议、面谈、非言语沟通以及数字化沟通等个体与群体沟通技能，给读者一整套管理沟通的行为指南。

本书结合信息管理与信息系统一流本科专业建设工作编写，根据国家四个面向的要求和信息管理学科的国际前沿，紧密结合新兴信息技术的快速发展趋势及新兴信息技术对经济社会的影响和人才的需求，从经济社会与信息技术的发展入手。第一，概述信息，进而介绍管理信息系统的概念及其发展过程、重要组成部分和业务目标，并从行业、企业竞争战略、企业财务状况三个维度分析管理信息系统的影响。第二，结合最新的信息技术发展趋势和前沿应用，讨论信息系统的技术基础，包括计算机、计算机系统、计算机网络、互联网、数据库、信息模型与数据模

本书是一部兼具理论深度与实践指导价值的现代管理沟通教材，全书共分为11章。第1～5章系统解析管理沟通的基本原理，涵盖管理与沟通的基本理论、人际沟通、组织沟通、团队沟通和自我沟通，为读者搭建起稳固的知识框架；第6～11章紧扣时代脉搏，深入探讨有效倾听、职业沟通、组织演讲、书面沟通、非语言沟通和跨文化沟通等核心技能，助力读者实现高效沟通。书中穿插了大量的鲜活案例、情境故事与沟通游戏，结合各章的学习目标、内容小结、问题讨论，使读者在轻松愉快的氛围中掌握管理沟通的精髓。本书旨在帮助读者掌握管理沟通的基本