《世界经济千年史》是在长期经济增长领域享有盛名的学者安格斯·麦迪森的代表作，也是计量经济史研究领域的里程碑式著作。它在宏观经济分析框架下，以一个地缘政治的视角审视经济利益如何推动制度改进，进而惠及人类长期增长，同时以系统性的计量考察为基础，辅以有说服力的案例，挑战、评价和重建一些影响深远的定性分析假说。
在本书中，麦迪森对迄今为止各国学者在各个有关历史研究领域中发掘出来的各种数据和资料进行了系统性的整理、诠释和分析（全部数据收入本书的姊妹篇《世界经济千年统计》一书中）。在此基础上，他从人口

本书分为三篇:第一篇为现场管理基础,主要介绍了现场管理产生的背景、国外企业现场管理在我国的引进和应用、现场管理的相关理念及做好现场管理的关键因素等;第二篇为现场管理工作内容,主要介绍了企业现场管理必须关注的主要工作,每一项工作既相对独立,又相辅相成;第三篇为现场管理工具与方法,主要介绍了企业开展现场管理常用的、基础的工具和方法。本书是“十三五”职业教育国家规划教材以及“十二五”职业教育国家规划教材,既可以作为高等院校工商管理专业的课程教材,又可以作为企业班组长及以上管理人员的培训教材。

书以我国金融行业营销现状为背景，结合国内外先进的金融营销理论与实务，阐述了金融营销的战略、策略的制定及其方法等内容。全书共13章，涵盖金融营销的基础知识，包括金融营销概述、金融营销环境分析、金融企业的客户、金融企业STP战略、金融产品策略、金融产品定价策略、金融产品分销策略、金融产品促销策略、金融企业人员管理策略、金融服务过程管理策略、金融服务有形展示策略、金融企业客户关系管理、互联网金融营销等。各章都配有相应的案例及其讨论，有助于读者理解和应用金融营销的基本理念、方法和策略，提高实务操作能力。

《财务审计（第2版）学习指导书》是与《财务审计》（第2版）相配套的学习指导和习题集。各章学习指导的主要内容包括本章结构、学习目的和要求、学习重点和难点、本章要点，旨在帮助读者从整体上把握各章的内容结构，理清思路，明确重点。为帮助学生理解教材内容，考查学生学习效果，根据各章内容特点分别设置了包括多项选择题、简答题、判断题、案例分析题等在内的习题，供读者练习。另外，本书在各章后面提供了相关习题及教材复习思考题的答案，供读者参考。
本书可以作为审计、会计专业教师和学生相关课程的配套用书，也可以

随着5G 时代的到来以及社会发展的需求,网络直播已经渗透到了各个行业。为了全面提升网络直播人员的综合素养、直播能力与直播效果,本书从网络直播概述、网络直播准备、网络主播与经纪公司、网络直播策划、网络直播文案写作、网络直播拍摄、网络直播技巧、网络直播的商业模式、粉丝的经营与管理、网络直播伦理与法规十个方面构建全书框架，突出网络直播基础理论与实战技巧。本书有五个特点：一是内容充实，观点新颖；二是精简易学，实用性强；三是读者明确,针对性强；四是图文并茂，可读性强；五是体系完整,材料丰富。 本书的出版

本书是21世纪电子商务专业核心课程系列教材，着重介绍电子商务数据库技术的基本组成部分和实现方式，力图覆盖Web数据库的技术和非技术层面。本书的编写本着从易到难、循序渐进、理论与实践并重的原则，力争突出 “三基”，做到概念清楚、面向实际应用、适用于教学，从而为读者运用计算机网络从事商务经济活动，应用、维护和开发电子商务网站打下坚实的基础。另外，本书还注意尽量反映这一领域的新方法、新技术，以使读者对数据库领域的前沿动态有初步的了解。 本书适于作为电子商务相关专业和经济管理相关专业的本科生、MBA、研

在信息时代，客户变得更精明，更注重结果：他们会提前做好功课。用更适合客户的方式与他们沟通，这样做对客户来说是有益的，对你来说也是有益的。当客户知道你在倾听他们的意见时，他们就会积极地回应你，并参与解决方案的制订，这就是以客户为中心带来的价值。本书阐述了与客户沟通相关的8个关键方面，以帮助读者站在客户的角度分析并理解其战略目标、业务目标及实现目标的关键举措，通过关联举措和产品解决方案来帮助客户达成其业务目标，从而实现最佳的销售效果。

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本书突出会计的概念、方法和规范，按照资金在企业流转的顺序进行章节安排，强调学生对基本知识的理解、熟悉和应用，针对应用型院校学生的学习特点，以“是什么”和“怎么做”的内容为基础，对“为什么”的理论探究问题采用了特别提示、补充材料的方法进行呈现，很好地实现了五个结合：分录和凭证相结合，业务和税务相结合，核算程序和账簿登记相结合，特别提示栏目和核心教学内容相结合，实训类题目和教学要点相结合。大量实训练习增强了教材的穿透力，使目标的设置、实现和考核保持一致，让学生能够真正将知识变成能力，增加学生的获得感

本书全面系统地梳理了国内外内部控制理论和政策前沿，围绕内部控制五要素以及内部控制建设展开深入阐述，有助于读者把合规管理、内部控制和风险管理融合在经营管理活动中，促使组织价值增值和绩效提升。
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