本书从民航客舱安全的角度出发，针对当前航空器内出现的各类暴力事件进行系统分析和研究，找出在客舱狭小空间防卫与控制暴力行为的特征，结合法律法规，遵循技能形成的原则与规律，将防卫与控制知识、技能划分为徒手格斗技术、徒手防卫控制技术、执勤器械应用和实战运用等6个模块、21个教学项目、49个教学任务。
本书主要面向民航安全保卫专业、空中乘务专业师生，也可供安保行业企业和社会学习者学习和参考。

《民航乘务员素质培养与形象礼仪》以民航乘务员必须具备的职业素养为框架，结合职业形象礼仪，全面阐述了优秀乘务员应该呈现出的职业精神风貌。作者将理论与案例相结合，意在使晦涩的理念变得容易理解与实践。通过提升个人的职业素养，使之更加符合当今民航业对乘务员及其他从业人员的要求。《民航乘务员素质培养与形象礼仪》一共七章内容，包含了从民航乘务员概述到职业素养、职业形象与礼仪、责任情商、职业素质与意识、职业道德与修养，分章节介绍了成为一名优秀的乘务员需要具备的能力与素质。通过《民航乘务员素质培养与形象礼仪》，

本书以当前经济和文化的全球化为背景，系统地介绍了国际政治/法律环境、经济/社会文化环境对国际营销的影响。本书基于国际营销决策过程中的五个关键管理阶段将本书分为结构清晰、思路明确的五个部分：“决定是否国际化”的决策；“决定进入哪些市场”的决策；“市场进入战略”的决策；“设计国际营销计划”的决策；“实施和协调国际营销计划”的决策。本书力求将理论与实践相结合，由开篇案例引出各章讨论的重点，并在章末提供有针对性的案例分析来帮助读者将理论知识与实践问题进行联系，注重读者应用能力的培养。本书融合了目前科技、

从会计要素间量化关系看，费用发生意味着资产减少，就是说费用在描述资源配置的数量状况， 而成本会计作为一种计量机制则以配比原则下“谁受益、谁承担”核算规则提供成本信息来评价费用 效率。实践中多元化费用效率评价使得成本信息对成本核算方法呈现出体系化需求，即品种法、分批 法与分步法是三种基本核算方法，作业成本核算从深层次的成本动因视角以作业概念揭示生产流程从 而改进成本流程，而定额法与标准成本制度实现了成本核算与成本控制同步，这样基本方法与辅助方 法共同形成了产品成本核算体系，该体系应用于变动成本概念

本书介绍了金融工程的基本概念、基本理论及分析方法,远期、期货、互换、期权四种基本衍生工具的概念、定价及交易策略，如何利用金融衍生工具进行金融风险管理及投机和套利，并对各类衍生工具应用于此的功能、特点进行了比较。本书可用作经济、金融学及相关专业高年级本科生金融工程课程的教材，也可用作经济、金融专业研究生及从事金融产品设计、衍生品交易的从业人员的参考书。

企业战略管理是一个以如何提高企业战略制定、实施、评价和控制活动有效性和效率为主要内容的管理学科。考虑到其所服务的对象及其对企业整体和长期绩效的影响，企业战略管理是工商管理学科体系中最为核心和重要的组成部分。为使我国企业战略管理的教学更加符合中国企业所嵌入的经营环境，《企业战略管理（第二版）》以全球视野与中国情景、静态模式与动态模式、产业组织模式和资源基础模式的整合为编写视角，全面系统地介绍国内外学者有关企业战略管理的基本理论、工具和实践应用。

《会计信息化实训教程（第2版）——供应链(用友U8 V10.1)(云实训)》以突出实战为主导思想，以一个商业企业常见的经济业务为原型，重点介绍了用友 U8 供应链管理系统各核心子系统的主要功能和业务处理方法。书中为读者贴身定做了几十个实训项目，并提供了云实训平台，每个实训既环环相扣，又可以独立运作。每个实训任务还拆分成了颗粒度更小的任务，通过云实训技术优势，可以随意进行组合和练习，适应了不同层次的教学需要。
《会计信息化实训教程（第2版）——供应链(用友U8 V10.1)(云实训)》共设

《会计信息化实训教程（第2版）——供应链（用友U8 V10.1）（云实训）》以突出实战为主导思想，以一个商业企业常见的经济业务为原型，重点介绍了用友U8供应链管理系统各核心子系统的主要功能和业务处理方法。书中为读者贴身定做了几十个实训项目，并提供了云实训平台，每个实训既环环相扣，又可以独立运作。每个实训任务还拆分成了颗粒度更小的任务，通过云实训技术优势，可以随意进行组合和练习，适应了不同层次的教学需要。
《会计信息化实训教程（第2版）——供应链（用友U8 V10.1）（云实训）》共设8个项

《会计基础》以新的会计准则及其应用指南为主要依据，结合高职院校学生的特点，本着“教育、考证、升学三融通”的原则而编写，以适应高职院校经管类专业“会计基础”课程的教学需求。
《会计基础》共分十一个项目，各项目内容分别为：认识会计；认识会计要素与会计等式；认识会计账户；认识复式记账；认识会计凭证；认识会计账簿；认识制造企业主要经济业务的核算；认识财产清查；认识财务会计报告；认识会计核算组织程序；认识会计工作组织。
《会计基础》可满足高职院校“3+2”五年制大专和三年制大专会计类高素质技能

“一切都是项目，一切都将成为项目”已成为管理界的共识，项目管理已经广泛应用在诸多领域，并取得了显著的成效。《项目管理（第二版）》遵从项目管理知识体系(PMBOK)标准，内容包括项目管理概述、项目经理与项目组织、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理和项目相关方管理。《项目管理（第二版）》既注重项目管理通用知识的系统介绍，又注重项目管理知识的实践应用，可满足不同层次读者的需求。
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