本书系统介绍了中国不良资产管理行业，明确了不良资产管理行业的基本概念、特征定位，梳理了不良资产管理行业发展的历史，并对行业生态系统与市场运行机制进行了详细论述，最后简要介绍了不良资产管理行业的主要业务、法律实务、评估实务等，引出系列教材的实务部分内容，并对中国不良资产管理行业的发展趋势进行了分析讨论。本书涵盖不良资产管理行业的基本概念与特征定位，历史过程、发展现状与未来趋势，用系统完整的理论体系与实践框架介绍了不良资产管理行业。

本书共8章，主要内容包括：税收筹划概论、公司设立的税收筹划、投资与筹资活动的税收筹划、销售与利润分配的税收筹划、薪酬激励的税收筹划、并购重组的税收筹划等。

本书是一本非常优秀的创业学著作。全书以机会的开发和实施为主线，按创业流程展开论述，从决定成为创业者、开发成功的商业创意，到将创意转化为创业型企业，再到管理和发展创业型企业，涵盖创业管理的方方面面。
本书并未执着于探讨深奥的理论，而是通过丰富的案例和大量的问题启发思考，促使读者主动探索现实。每章包含多个专栏：“合作制胜”专栏讨论创业型企业与他人合作以增加成功概率的方式；“创业型企业的法宝”专栏介绍成功的创业者使用的各类工具和技巧；“错在何处？”专栏描述失败的创业者或他们所领导的企业犯了哪些

本书基于应用型会计本科人才培养目标，着眼于新的企业会计准则和相关解释及税法相关内容，有重点、系统地介绍债务重组、非货币性资产交换、外币折算会计、股份支付、租赁会计、所得税会计、会计调整、企业合并、合并财务报表这些准则内容,与《中级财务会计》内容保持较好的衔接,并有所深入和拓展,且在会计核算中融合报表解读方法，有利于提高学生从核算到阅读财务报告的能力。
本书强调会计思维，注重基本业务的会计核算原理和方法；结合中级会计师考试大纲的要求，适度引入注册会计师会计的相关内容，具有一定的知识广度和深度

《民航英语广播词训练教程》为职业教育空中乘务专业国家级教学资源库配套教材。本书主要包括六大项目共15个任务的内容。项目一为机场广播训练部分，学习国内机场广播词；项目二为机上服务类广播，包括登机广播、服务流程广播、落地广播3个任务；项目三为机上安全类广播，包括安全检查广播、安全演示、颠簸广播、应急处置广播4个任务；项目四为航空防疫广播，包括流行病防疫广播、入境检疫广播2个任务；项目五为特殊广播词，包括特殊情况广播、节日广播、专包机广播3个任务，项目六为机长广播，另附广播词常用词汇、课堂练习参考答案

本书对质量文化的概念和意义进行了介绍，阐述了质量文化建设的两个维度——追求卓越与引领创新；通过对质量与合规、质量与客户、质量与创新、质量与效率、质量与工匠精神的阐述，明确追求质量卓越与创新的思维和方法、工匠精神与质量强国的国家战略的连接。本书旨在引导学生对人生目标进行思考，激发学生的自驱力，从而设立高质量的人生目标；引导学生理解肩负的责任，树立正确的科学观和世界观；引导学生通过学习与实践不断提升自身领导力，最终成为国家和社会需要的高质量人才。
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本教材紧密围绕我国职业教育特点，紧跟时代发展的需求，在系统介绍电子商务创业基本知识、基本技能和相关技巧的同时，通过案例、示例和实训题等多种形式突出实践性和应用性，并通过素养目标、拓展阅读等栏目强化学生的素质培养与价值引领，并有效融入教学。 本书内容上反映了新知识、新技术、新方法，融入国家职业标准，体现教学研究与改革的成果，实现了教、学、做一体化，体现了“岗课赛证”融通，符合当前职业教育教学改革的最新需求。本教材分为基础篇和应用篇，共9个项目，其内容主要包括掌握互联网营销知识、创建企业流程、选择

为了完整搭建空间数据与空间计量模型之间的桥梁，使得读者可以掌握空间计量模型实现的完整过程，本书的主要架构由以下部分组成：空间数据探索性分析；空间相关性与异质性检验；空间权重矩阵构建；截面空间计量模型；面板空间计量模型；地理加权回归模型；离散空间计量模型；空间分位数回归模型；空间平滑转移回归模型等。本书的主要实现软件为Stata软件。但由于Stata软件在处理部分模型上的局限性与劣势，本书的部分空间计量模型会使用Matlab等软件。本书适用于高年级本科生、硕士与博士研究生空间计量经济学的课程教学与

《建设工程项目管理》系统地讲解了建设工程项目管理的相关知识。全书共有9个单元，系统地论述了建设工程项目管理概述、建设工程项目组织与管理、建设工程项目质量控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目成本控制、建设工程项目职业健康安全管理、建设工程项目环境与绿色施工管理、建设工程项目合同与合同管理、建设工程项目信息管理等内容。为了让读者能够及时地检查自己的学习效果，把握自己的学习进度，每章后面都附有丰富的习题。
本书可作为高等职业院校与应用型本科学校建筑工程技术、工程造价、工程管理、建筑装饰工程技

本书聚焦于 BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）在业务战略管理领域的 具体应用，从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业 务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业 务战略管理三部曲第三部的内容。最后的"结语”部分，针对业务战略的管理