本书分为十四章, 介绍了人力资源服务的属性、特征和相关主体, 分析了人力资源服务的核心内容和发展模式, 人力资源服务的业务制度和流程设计, 以及人才招聘服务商业模式创新; 介绍了高级人才寻访服务的业务类型、人力资源培训和咨询服务、劳动派遣服务的概念等, 并对人力资源外包服务, 流动人员人事档案管理的模式创新、信息化建设进行了论述; 还探讨了人力资源服务行业的规范建设和新业态。本书紧紧把握时代的脉搏, 围绕人力资源服务的业务流程进行系统梳理与设计, 运用理论归纳、事实描述、逻辑推理、学科

本书的适用对象为各大高校经贸学院、商学院以及管理学院的本科生以及研究生，尤其是国际商务专业硕士(MIB)以及工商管理专业硕士(MBA)。也适用于从事国际商务活动或者跨国公司的经营和管理者，以及在各类跨国公司工作的员工.教材是以劳动争议处理为主题，以人力资源各模块为章节，集中通过本模块发生的典型劳动争议判例为背景，解析劳动争议处理的关键点、相关人力资源管理和劳动法、劳动争议处理的知识点及应用，人力资源管理的建议。教材是为应用型人才综合实训使用，具有实用性，系统性的特点。

"本书是高等职业教育财经类专业群数智化财经系列教材之一，也是重庆市精品在线开放课程“财务会计”的配套教材。本书以最新《企业会计准则》及相关财税法规为编写依据，从岗位需求出发，依托工业企业会计核算主要工作内容，按照价值塑造、思政引领、情境再现、实践领航的思路编写而成，符合职业教育学生成长规律、认知特点和会计职业工作规律。本书具有理论与实践相统一、德行和技能并重、课内与课外相结合等特点。全书由财务会计认知、货币资金业务核算、应收及预付款项业务核算、金融资产业务核算、存货业务核算、在建工程及

破冰活动可以使团体更加融洽，鼓励害羞的人更多地参与，活跃团队会议的气氛，在完全陌生的人群中建立起凝聚力。本书囊括了201种破冰活动，大部分都经过实践的检验，可以有效应用于各种团队情境，是培训师、演讲家、主持人的活动指南，可帮助其通过简短有趣的活动，在团队里创建和谐的关系和高效的工作环境。本书分为上下两册，上册聚焦于调剂冗长、枯燥的发言，大组专项活动，非破冰类型活动，结束活动等；下册聚焦于分组、引入话题、会议开始节目、精神有氧操、户外活动、热身活动、纯粹娱乐、自我表露、队伍建设等。读者可以根据自己

本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一，属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书，书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后，终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者，还是想提高自己的团队成员，都可通过追随书中的故事，找到属于自己的解决方案。

团队建设在企业发展过程中尤为重要，高效团队有助于企业更好地塑造竞争优势，推动企业在市场竞争中赢得先机。如何管理自己、如何管理团队，归根到底是“人”的管理，这关系到团队的兴衰。本书采用模块化的教学方式，包含了团队概述、团队组建、团队精神与团队文化等多方面的内容，包含了团队建设与管理中的各类问题，满足了各类职业院校团队相关课程教学需要。

本书旨在为团队领导者和团队成员提供理论和现实应用的指导。对于团队领导者，本书展示了领导者如何设计团队以实现最佳运作；对于团队成员，本书专注于高效团队成员所具备的技能。本书探讨了不同层面不同角度的研究，形成了团队管理的研究地图和知识树。

本书是针对人力资源管理、劳动与社会保障、公共事务管理等专业的高等院校学生编写的一本教材，重点介绍人力资源大数据分析，分为基础和实操两个部分。当前高等院校培养的人力资源管理专业的毕业生在企业中难以找到合适的定位，这反映出学生对专业和自身能力认知不清。本书为教育部1+X证书的配套教材，注重实践教学，基于企业真实业务场景，着重培养学生对人力资源数字化转型的了解和实践中使用人力资源信息系统的能力，试图教会学生利用大数据技术及可视化分析技术对企业人力资源管理和运营管理进行数据分析，洞察人力资源管理业务中的

本教材以企业财务管理岗位为核心，基于成果导向的开发设计理念，以培养学生的综合职业能力为导向，根据财务管理部门在实际工作分析与决策的过程中对职业能力的需求，以工作项目与任务为载体组织课程内容，对财务管理、管理会计和财务报表案例分析等课程交叉重复的内容进行了大胆的整合和创新性重构，并按照高职学生认知特点，采用并列与流程相结合的结构展示教学内容，设计了基于财务管理岗位工作过程的课程内容体系。